大型百货商场消费心理分析及潜力预测
大型百货商场消费心理分析及潜力预测详细内容
大型百货商场消费心理分析及潜力预测
《大型百货商场消费心理分析及潜力预测》
二天课程安排内容
◆课程内容
探讨顾客消费心理消费行为的基本,即顾客消费心理的对象和内容。通过学习,我们可
以把握顾客的消费心理,引导顾客的消费行为,从而增进我们的销售。
核心内容一、顾客消费心理消费行为基本概念
◆顾客就是上帝
◆什么是消费心理概念
◆本能的消费心理
◆社会性消费心理
◆消费心理与消费行为
核心内容二、顾客消费心理对象与内容
顾客消费心理对象人们消费活动日益丰富多彩,新的形式不断涌现,人们的消费心理与
消费行为处于不断变化之中。
◆顾客消费心理是顾客在购买商品或服务的行为中所表现出来的各种心理现象。
◆顾客消费心理是顾客消费行为中的一般规律
◆顾客消费心理内容
◆顾客购买行为的心理过程和心理状态
◆顾客的个性心理对购买行为的影响
◆顾客消费心理与时常营销活动的对象
◆现场活动作业题
核心内容三、顾客消费心理的活动过程
顾客消费心理的活动过程是顾客通过自己的感觉、知觉、思维、记忆及想象等生理与心
理过程,对商品的品质、属性及各方面的联系综合反映的过程。
◆顾客心理活动有三个
◆顾客消费心理认识形成过程
◆知觉能引导顾客选好自己所需要的商品.
◆知觉能带动顾客作出购买商品的理性决定
◆知觉能使顾客对商品喜爱
◆顾客消费心理的认识发展过程
◆顾客消费联想与想象
◆顾客思维
◆认识分析过程
◆比较择优过程
◆现场营业员如何引导顾客思维
◆案例分析
买衣服的故事
◆顾客的意识
◆ 案例分析
◆买化妆品的故事
◆顾客消费心理活动的情感过程
◆情绪与情感
◆案例分析
◆两位顾客买商品
◆情感变化的两极性
◆积极性与消极性
◆案例分析
◆高档品牌与低档品牌故事
◆肯定性与否定性
◆紧张性和松弛性
◆激动性和平静性
◆从弱到强的两极变化
◆顾客消费心理活动的意志过程
核心内容四、顾客的消费需要与购买动机
人们的消费活动是顾客日常生活中对物质商品、服务、精神产品的消耗与满足的过程。
◆顾客的消费需要
◆什么是顾客需要
◆顾客需要的特性
◆案例学习
◆顾客鞋坏了!
◆ 顾客需求的分类:
◆顾客需要对百货商场的影响
◆顾客购买动机
◆顾客购买的决策
核心内容五、商品价格与消费心理
◆顾客关心价格是否合理
◆商品定价消费心理
核心内容六、购物环境与消费心理
◆舒适的购物环境是顾客的追求
◆优美的环境能激发顾客购买欲望
◆百货商场管理重点
◆现场活动小测验
核心内容七、顾客到店消费心理历程分析
我们开店的目的是为了创造更多的社会效益及经济效益,而这些是与顾客息息相关的。
商场是服务于顾客的,我们只有了解顾客的心理,体恤他们的需求,才能为他们提供满
意的服务。
◆我们了解顾客到店消费心理的重要性
◆象了解你的朋友一样去了解顾客,这样可以为你带来更多的收益
◆到店来消费的顾客
◆顾客到店消费心理历程
◆店按需要的层次分类
◆购买动机的分类
◆具体的购买心理动机
◆信息收集
◆营业员如何揣摩顾客的心理
◆购买行为的心理过程
核心内容八、 消费者心理在市场定位和组合营销中的应用
从某种意义上说,对消费者的心理研究是贯穿了整个营销活动过程之中的。事实证明,
只有那些充分了解自己的顾客并能通过营销努力充分满足其需求,才能在竟争中保持优
势。具体而言,对消费者心理的研究与应用主要表现在以下的营销过程中:
◆为什么需要做好市场分析
◆为什么需要做好目标定位
◆营销策略组合是重点
◆现场活动小测验
核心内容九、营销计划要正确潜力预测消费心理
◆买卖双方存在一个时间差
◆要想完成一次成功的营销
◆百货商场必须要对消费市场做出预测
◆只有把握了消费者的消费心理才能赚到钱。
◆对于如何调整营销思路
◆确保营销活动根据消费者情况展开
◆收集相关的行业和企业信息
◆关注行业发展变化的最新情况
核心内容十、卖场设计与潜力预测消费心理
◆以消费者为中心为消费者服务
◆必须研究卖场设计与消费者心理的关系
◆卖场设计与消费者心理是有着密切联系
◆卖场设计方面
◆现场布置与设计
◆应特别注意研究对消费者意识的影响
◆应研究消费者的无意注意
◆应考虑适应商品的特点和购买规律,便于消费者购买
◆应考虑延长消费者参观、浏览百货商场的时间
◆现场是消费者活动的公共场所
◆自然采光和人工采光
◆商品的陈列要注意研究消费者的购买心理
◆针对消费者的这种购买心理特征
◆现场活动小测验
核心内容十一:怎样抓住顾客的潜力预测心理
在买卖双方的关系十分微妙,要想把东西卖出去,就得十分讲究经营策略和方法,密切
注视买方的心理情绪变化,抓住有利时机,促成交易成功。
◆不懂顾客 同情打扣
◆当顾客向同伴征询意见时预示可能成交
◆顾客对商品的某些新功能兴趣极大意味着准备购买了
◆顾客显出百无聊赖的神情,表明需要进一步的激励
◆顾客用其它产品的优比你的产品的劣时
◆顾客的眼睛是心灵的窗户
◆顾客对商品显示出认真的神情
◆产品比较,成交信息
◆购物不讲话,专心挑商品,有购物欲望 但有警戒心
◆对商品的质量和价格感兴趣表明顾客购物心切
◆这种衣服穿上美不美生意要成交
◆现场活动小测验
核心内容十二:现场服务中怎样揣摩潜力预测顾客心理
待客之道人各不同,怎样去揣摸客户的心理,诚属不易,如果我们的营业员应眼明手快
,迅速的判断出顾客是哪种类型,从其肢体语言的表现,应该就可以窥探得知。揣摸客
户的心理,面对不同的接待方式,顾客分为几种不同类型。
◆性急型顾客心理分析与接待技巧
◆慢性型顾客心理分析与接待技巧
◆沉默型顾客心理分析与接待技巧
◆健谈型顾客心理分析与接待技巧
◆严肃型顾客心理分析与接待技巧
◆疑心型顾客心理分析与接待技巧
◆挑剔型顾客心理分析与接待技巧
◆知音型顾客心理分析与接待技巧
◆现场活动大考验
刘永华老师的其它课程
商业项目如何重新规划定位务实课程 11.15
《大型商业地产项目如何重新规划定位务实》二天培训课程安排内容课程概要核心内容一、项目定位、规划组合 很多项目都有其特殊性,文化、旅游等都可能成为其商业元素。因此,做商业地产时需要最大限度地挖掘它的商业元素,而成功挖掘的前提也依赖于高水平的规划。制定科学的商业规划科学的商业规划是招商质量的基础,要做到有的放矢,把功夫下在做好商业规划上。那么怎样制定一个比较科
讲师:刘永华详情
商业地产运营管理要点 11.15
商业地产运营管理要点序言(课程收益(•全面了解大型商业的发展历程•掌握大型商业地产开发的关键节点以及成功模式•了解大型商业地产的产品策划与定位•掌握大型商业地产的设计策略与方法目标对象(•房地产企业董事长、总经理•设计总监、商业地产设计人员•商业地产策划、营销人员•商业地产营运及物业管理人员课程背景(商业地产后续经营是最关键的环节,在不成熟的的营销链中,开发
讲师:刘永华详情
商业地产招商与商业谈判技能 11.15
《商业地产招商与商业谈判技能》二天课程安排内容商铺在销售之后,再进行商业规划、整合,既保证不了经营的整体性,也不能保证经营的有效性。项目后期出现的许多问题,其根源是无法实现统一经营管理,众多的业主与商家各自为政,难以协调统一。同时前期规划的业态区域划分因业主自行经营而无法实现,商铺等无法起到形像展示与带头羊作用,极大降低了项目的整体形像,增加了招商管理的难度
讲师:刘永华详情
商业地产招商运营规划设计三天课程 11.15
《商业地产的招商管理技能两天课程》《商业地产的运营管理技能一天课程》《商业项目如何重新规划定位一天课程》课程内容营销观念的变革的年代,我们需要优秀的销售人员,我们的培训目的是帮助管理人员树立正确的营销理念,提升业务拓展能力,理解并掌握现代经营管理念,开拓视野,树立大局观,并为商业项目良好的发展奠定基础。当今的商业项目究竟是什么?对于这个问题,我们认为,商业项
讲师:刘永华详情
商业地产项目策划招商运营管理 11.15
商业地产项目策划招商运营管理第一部分商业地产项目前期操作规划设计模式核心内容一、商业地产项目准确定位规划是经营的前提和保障一、为什么要进行商业地产项目定位二、如何进行商业地产项目定位(一)目标市场定位(二)功能定位(三)经营特色定位(四)经营方式定位(五)业态定位基本原则和方法(六)经营规模定位(七)商业地产项目形象定位(八)项目定位、规划组合(九)什么是商
讲师:刘永华详情
商业地产项目策划招商运营管理[1] 11.15
商业地产项目策划招商运营管理第一部分商业地产项目前期操作规划设计模式核心内容一、商业地产项目准确定位规划是经营的前提和保障一、为什么要进行商业地产项目定位二、如何进行商业地产项目定位(一)目标市场定位(二)功能定位(三)经营特色定位(四)经营方式定位(五)业态定位基本原则和方法(六)经营规模定位(七)商业地产项目形象定位(八)项目定位、规划组合(九)什么是商
讲师:刘永华详情
商业地产项目的营运管理大纲 11.15
《商业地产项目的营运管理》二天课程安排内容课程内容营销观念的变革的年代,我们需要优秀的销售人员,我们的培训目的是帮助管理人员树立正确的营销理念,提升业务拓展能力,理解并掌握现代经营管理念,开拓视野,树立大局观,并为商业地产项目良好的发展奠定基础。当今的商业地产项目究竟是什么?对于这个问题,我们认为,商业项目不再仅仅是商品堆积和买卖场所,已经从一个单纯的商业概
讲师:刘永华详情
商业地产营销策划招商谈判技能管理技能 11.15
《商业地产营销策划招商谈判技能管理技能》二天课程安排内容房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,必须了解市场,熟知市场,实施重心前移的市场定位。这时,国内不少房地产企业,尤其是从事地产代理的企业,纷纷投入人力、物力,进行房地产营销策划问题研究。目前全国大中城市相继展开房地产市场营销大战,群雄逐鹿品牌,使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中,
讲师:刘永华详情
商业地产经营策划现场务实运营管理[1] 11.15
商业地产经营策划现场务实运营管理HOPSCA在城市中的居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约的街区建筑群体。HOPSCA为HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT构成。HOPSCA包含商务办公、居住、酒店、商业、休闲娱乐、纵横交叉的交通及停
讲师:刘永华详情
商业地产内训二天课程 11.15
《商业地产规划商圈分析招商管理技能》二天课程安排内容商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样,不是先规划设计好再销售,而要先确定经营模式、服务对象,再按经营业态需求进行建筑规划与设计,不然以后改建的费用会使成本大大抬升。在建筑设计上也要充分注意动线(人流移动的路线)设计的科学性,避免由死角所带来的物业价值的贬损。一般来说,比较专一的商品,顾客
讲师:刘永华详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189