课程设计与开发(综合版)

  培训讲师:刘杨

讲师背景:
刘杨老师●深圳市诚智行专职讲师、资深顾问●ITS培训管理学院认证讲师●JAC大学兼职讲师●组织学习系统顾问●课程设计与开发专家●培训效果三次方理论创始人●原深圳基业长青管理顾问有限公司顾问●参与南京银行、燕京啤酒等多家企业咨询项目实战经历● 详细>>

刘杨
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课程设计与开发(综合版)详细内容

课程设计与开发(综合版)


课程设计与开发

课程概述
学员都已经掌握了基本的表达与呈现技巧,也了解了讲师在讲台上如何表现和控制现
场的方法,如果单单从一个讲师的表达看,学员已经是合格了;可是从课程开发的角度
看,每个讲师如果都是凭自己的经验和感觉去实施每一次课程,不但课程质量无法评估
,而且讲师自己也不知道如何系统地准备课程。
主要针对有一定的授课基础和经验的讲师而准备,本课程提供了一套系统的课程开发
和教材编写的流程和工具,指导讲师一步步地完成课程开发和教案编写,将平时自己准
备的素材和教学工具与课程完整地结合在一起,并不断地通过评估学员授课效果,修改
和完善课程,最终将课程变成一个成熟的课程,让其他讲师也能参考教案将课程原汁原
味地表现和演绎出来,达到不同讲师授课“千人一面”的效果。

课程对象及要求
未参加“讲师理性思考与感性表达”课程,想直接授训“课程设计与开发”,每个学员都
已经有自己主讲的课题和课件,实际授课超过30小时,参加培训的学员在课堂上都必须
带上自己的课程和电脑,课程现场需要亲自完成课程的开发和设计,不符合此条件的学
员上课的后果老师概不负责。

授课的关键词
行动发现学习法;桩子和支架;图像;需求分析

授课的教学工具
结构化表达;图像化表达;形象化声音;讲授七步法;脑图;鱼骨图;找通挖坑法;双
线类比法

课程内容与大纲,2天

一、大脑学习的奥秘
1、教育和训练的区别
2、企业内部讲师的关键任务
3、信息传播的规律-成人三种认知模式
4、内部讲师“T”的标准
5、讲师的能力模型


二、行动发现学习法
1、成人为什么会学习?
1)成人的‘教’与‘学’有哪些步骤和过程?
2)成人学习的四种状态
2、行动发现学习法-教学方法
1)培训的实质
2)行动发现学习法中学员和老师的职责
3)启发与开悟


三、课程结构设计的基础
1、结构化信息与非结构化信息的区分
2、从课程设计的准备素材中提出:桃核、桩子和支架
3、桩子的分类:主桩、次桩、细桩
4、结构设计的重要工具:同位概念、上位概念和下位概念
5、以内容为导向的培训课程设计


四、以问题为导向的课程设计
1、课程结构设计示范
2、使用‘脑图’软件设计课程结构的原则
3、确定课程目的
4、确定课程目标
5、确定课程分解次目标和授课知识点
6、课程设计者根据自己的假设设定课程的重点和关键点
课堂练习:每个学员设计自己的课程结构脑图


五、培训需求分析和问卷设计
1、学习需求分析-课程设计的目标设计
课程目标的设计:内容导向还是问题导向
2、短板分析法
3、学习者分析-课程设计的方法设计
1)ABC分析法
2)菜单式培训需求分析表的设计
4、教学内容分析-课程设计的结构设计
1)关键因子分析
2)干扰因子分析
3)前置和后置因素分析
4)教学重点、难点和关键点,编制学习地图
课堂练习:练习设计培训需求调查分析表和学习地图

六、讲授的七种方法和素材编辑
1、图像表达法
2、讲授七步法
3、双线类比法
4、找痛挖坑法
5、问答教学法
6、案例教学法
7、活动示范法


七、课堂教学目标的评价和设计
1、课堂教学目标的种类和层次
2、概念性知识的教学目标评价和设计
3、程序性知识的教学目标评价和设计
4、综合应用能力的教学目标评价和设计
课堂练习:不同教学目标的设计练习







 

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