ESD工程师--内审员培训   11.14

[pic]前言ESD已经成为影响电子产品品质和可靠性一个关键因素，ESD防护水平也已成为客户选择供应商的重要指标。而今的ESD防护要求不再地停留简单和表面性的工作上，不断推陈出新的新技术、新标准以及生产工艺变化越来越成为ESD工作的挑战。能否系统掌握ESD技术理论、了解最新的ESD技术、懂得国际标准、拥有解决问题的实战经验决定了企业和ESD工程师个人在日益激

 讲师：刘斌详情

有效沟通技巧提升   01.01

课程大纲：　　一、沟通的目的　　1、控制成员的行为；　　2、激励员工改善绩效；　　3、表达情感；　　4、流通信息。　　个案研讨：　　二、沟通的要素　　1、沟通的基本问题是“心态”　　2、基本原理是“关心”　　3、基本要求是“主动”　　4、沟程模式：编码——渠道——解码　　个案研讨：　　三、沟通的障碍　　1、沟通的个人障碍：　　2、沟通的组织障碍：　　3、障碍

 讲师：刘斌详情

高效团队打造   01.01

课程大纲：　　一、认识团队　　1、为什么要有团队　　2、造成团队的障碍　　3、无法发挥绩效的原因　　4、团队绩效的发挥　　5、团队的要件　　6、不具生产力的团队角色、行为　　7、团队绩效—团队的价值观　　二、团队的种类与特征　　1、工作小组—假团队　　2、潜团队—真团队　　3、高效能团队—特别说明　　三、有效团队的特性　　1、高程度的沟通—创新与革新的观念　

 讲师：刘斌详情

九型人格与领导力实战课程   01.01

　　部分：领导力的概论　　一、21世纪领导的主要功能；　　二、领导的四大核心能力及对应的识人用人智慧；　　三、领导力的核心基础是什么？　　四、领导力与性格管理学的密切关系；　　第二部分：性格管理学的概述　　一、性格学的分类　　二、九型人格学的起源　　三、九型人格学的性格分类方法　　四、九型人格学立论的基础　　五、学习九型人格学的有效方法　　第三部分：九型人格

 讲师：刘斌详情

PSM—采购供应技术管理   01.01

　　PSM—采购供应技术管理一、采购供应在企业中的作用　　1、案例－同步工程　　2、采购的定义－变与不变　　3、采购与企业产品品质　　4、采购与企业成本控制　　5、采购流程模式CQDS　　6、采购在价值链中的角色　　7、采购运筹管理技术内涵　　8、成功采购倡导的新价值理念　　9、采购与企业发展策略　　10、采购策略转型　　11、采购与企业经营环境　　12、采

 讲师：刘斌详情

工业工程培训   01.01

　　一、工业工程培训——概述　　1、为什么要学习IE？　　2、学习对我们有什么好处？　　3、什么是浪费？　　4、丰田的七大浪费　　5、企业常见的八大浪费　　二、工业工程培训——工业工程概论　　1、生产方式的演变　　2、什么是工业工程、工业工程范畴、工业工程发展简史　　3、工业工程的意识与特点、IE活动对象与增值概念　　三、工业工程培训——方法研究　　1、方法

 讲师：刘斌详情

项目合同管理实务   01.01

　　项目合同管理之一　概念　　1.1项目合同的概念和种类　　1.2项目合同法律关系　　1.3项目合同法律适用　　1.4项目合同的风险管理　　项目合同管理之二　合同订立概述　　2.2要约　　2.3承诺　　2.4合同成立　　2.5缔约过失责任　　2.6合同条款　　2.7合同形式　　项目合同管理之三　合同效力　　3.1合同效力概述　　3.2合同有效　　3.3合同生

 讲师：刘斌详情

国际工程管理   01.01

　　国际工程管理讲、工程项目管理中级模块　　1项目可行性研究与评估　　2项目计划与控制　　3项目质量管理　　4项目风险管理　　5项目成本管理　　6项目采购及合同管理　　7项目团队与沟通管理　　8项目干系人管理　　国际工程管理第二讲、国际工程总承包及索赔　　1国际工程总承包模式　　2国际工程项目索赔管理与案例分析　　3争端的解决与国际仲裁　　4EPC工程总承包

 讲师：刘斌详情

采购与供应商的管理   01.01

　　采购与供应商管理一、采购在现代企业中的角色定位　　1、采购品质特殊含义　　2、采购管理VS企业利润　　3、采购管理新模式　　采购与供应商管理二、物料采购的步骤与方法　　1、物料采购的步骤　　2、物料采购的主要方法　　采购与供应商管理三、采购计划与物资供应计划　　1、采购数量决定图　　2、采购数量计算　　3、物料采购三法则　　4、经济批量订购法　　5、实战

 讲师：刘斌详情

研发团队管理   01.01

　　研发团队管理一、团队管理的基本概念　　什么是团队　　研发团队管理的重要性　　高效团队的要素　　研发组织人员的共性特质　　研发团队提升障碍　　研发团队管理二、团队发展与特征　　团队与组织结构　　团队的发展阶段的特征　　团队不同发展阶段的管理要点　　组织幅度　　机械化的组织和适应性的组织　　分工与配合　　研发团队管理三、研发团队管理中的沟通技巧　　沟通的模型

 讲师：刘斌详情