建立高效率团1

  培训讲师:蓝天

讲师背景:
蓝天:中国人民大学讲师、管理学博士曾任咨询公司培训总监、地产投资管理公司人力资源总监。多年从事企业中高层管理,在企业员工职业化训练、优质客户服务技能和人力资源管理与咨询方面有着丰富的实际操作经验。清华大学、北京大学MBA课程特聘讲师国家外交 详细>>

蓝天
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建立高效率团1详细内容

建立高效率团1

建立高效率团队
课程目标:
帮助学员迅速掌握团队成员必备的三大技能:团队建设、团队沟通、团队发展
,快速提高共赢的团队领导力。
1、理解团队的意义。

2、理解良好的沟通方式、学习方式、决策方式、工作方式为什么让我们的团队
与众不同;

3、学会以新的视角看待沟通,减少团队冲突,加强团队激励,提高团队效率。

4、塑造团队成员的成功心理,有效发挥领导影响力,带领团队达成任务。
受训对象:中层管理者、团队成员
课程时间: 两天
课程大纲:

第一天:从体验中沟通,从沟通中学习,从学习中成长
★ 团队沟通与团队建设★
第一章: 高效率团队的形成与合作
1、学习心态的建立
2、团队的形成
3、团队发展四阶段
4、团队动力平衡与激励
讲述/小组讨论/团队分享/活动:全线出击
第二章: 身在团队——团队角色认知
1、角色的测试
2、实干者概述
3、协调者概述
4、推进者概述
5、创新者概述
第三章: 敞开心扉 —— 团队沟通技巧分享
1. 沟通的一个定义
2. 沟通的两个方向
3. 沟通的三个要点
4. 沟通的四个秘诀
讲述/角色扮演 /团队分享
第四章: 让梦想飞起来 —— 团队沟通的六个步骤
1. 事前准备
2. 确认需求
3. 阐述观点
4. 处理异议
5. 达成协议
6. 共同实施
讲述/小组讨论/实例演练/成果发表
第五章: 你来我往 —— 跨部门的沟通
1、 沟通的障碍分析
2、 跨部门沟通的障碍
3、 沟通的完整讯息传递
4、 如何完整传递讯息
活动:雪花片片/个案研讨/小组讨论/成果发表
第六章: 打造胜利之师
1.团队成员相互融合的建议
2.团队角色理论
3.团队角色理论的启示
第七章:训练团队精英
1.培训团队成员的意义
2.分享教练培训经验
3.培训下属的有效步骤
第八章: 最佳战友 —— Partnership
1、全力以赴达成团队目标
2、觉察个人毅力与团队成败之关系
3、塑造团队情感
讲述/活动:天才猎头 /小组互动/团队总结

 

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