电力服务礼仪与阳光心态塑造

  培训讲师:高荣

讲师背景:
高荣老师简介职业化人才培训专家、高级礼仪服务培训师国家职业经理研究中心特邀讲师国务院国资委职业经理研究中心项目执行主任获“首届全国高级职业经理培训优秀管理者”称号国家职业经理研究中心指定讲师、中国中小企业协会银河培训工程指定讲师、西安高新企 详细>>

高荣
    课程咨询电话:

电力服务礼仪与阳光心态塑造详细内容

电力服务礼仪与阳光心态塑造



《电力服务礼仪与阳光心态塑造》




【课程背景】
在电力体制改革的今天,电力企业面临各种机遇与挑战,比尔.盖茨说:在市场竞争
条件下,企业竞争首先是员工素质竞争。因此培养一支高素质的职工队伍。不仅是企业
生产经营活动和改革发展的要求,更是企业参与市场经济竞争,永远立于不败之地的基
本保证。如今,各行各业都在不断地赋予服务全新的内涵,电力企业员工只有真正提高
对优质服务理念认识,增强主动服务意识,规范服务行为,提升服务技能,才能真正地
促进行风建设,迎接市场经济的挑战,树立电力企业良好形象。
 
服务是最能够创造价值的利器,而服务意识的植入、服务心态的端正、服务质量的提升
、员工服务形象及企业形象的塑造无不需要服务礼仪的支撑。礼仪不仅是电力员工个人
素质的具体表现,也是电力企业外在形象的具体展现,服务礼仪在服务的过程中作为一
种手段,将无形的服务有形化、规范化、系统化、制度化。具有良好礼仪修养的电力员
工可以使社会大众产生专业、敬业、权威、有礼、有节的良好印象,让电力员工在和客
户交往中赢得理解、好感及信任!从而能更好的传达企业的经营理念、文化内涵,树立
更加良好的企业形象,让企业获得经济效益和社会效益的双丰收!
【课程时间】
2天(12个小时)
【课程对象】
电力系统职业人士
【授课形式】
案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练

【课程大纲】
第一部分:电力服务团队训练
λ 快速重组服务团队
λ 服务团队重组方式
λ 服务团队协作模式
λ 服务团队沟通模式
λ 团队成员服务角色定位
λ 团队成员 “服务全局观”训练
团队成员 “服务思维升级”训练

第二部分:电力营销服务文化训练
λ 南网服务文化导入
λ 对营销服务文化的深入理解
λ 营销服务文化的体系框架
λ “以客户为中心”的逻辑推导的理解
λ 服务价值理念

第三部分:优秀的电力服务人员压力化解与情绪调整训练
一、赢者心态训练
λ 凡事正面积极
λ 凡事颠峰状态
λ 凡事主动出击
λ 凡事全力以赴
λ 短片观看:别对自己说不可能
模拟演练:赢者心态训练
二、缓解压力与情绪调整技巧
游戏导入—测试你的压力指数
寻找你的压力源:工作压力/生活压力
游戏—刺破你的压力气球
λ 压力与情绪管理策略
¬ 赢者心态
¬ 赢者思维
¬ 共赢沟通
¬ 自我激励
¬ 团队激励
λ 自我激励八大技巧
¬ 奖励法
¬ 微笑法
¬ 运动法
¬ 学习法
¬ 转移法
¬ 发泄法
¬ 忽视法
¬ 交友法
λ 团队激励六大技巧
¬ 团队激励法
¬ 团队体育运动或电力知识竞赛等活动
¬ 个别人员谈心
¬ 团队表彰法
¬ 团队培训法
¬ 团队表扬会
某电力营业厅服务人员压力化解与情绪管案例点评
某电力营业厅服务人员压力过大的负面案例
办公室排解健身操

第四部分 电力营业厅服务沟通基本语言表达技巧训练
一、影响电话沟通效果的因素
1、内容;2、声音语言;3、态度、情绪信心
λ 声音训练
λ 态度训练
λ 提高信心能力训练
二、营造沟通氛围
三、沟通五件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听
λ
微笑训练(使用四级强度训练微笑:A、针对友好的客户微笑;B、针对心情的不佳的客
户微笑;C、针对批评我们的客户微笑;D、针对强势指责投诉我们的客户微笑;)
λ 赞美训练(赞美话术、赞美的十大内容、赞美禁忌、标签赞美15句话)
λ 提问技巧训练(开放式提问训练;封闭提问训练)
λ 关心技巧训练
λ
聆听技巧训练(使用四级强度训练聆听:A、针对友好沟通的客户聆听技巧;B、针对心
情的不佳的客户聆听技巧;C、针对批评我们的、语言过快客户的聆听技巧;D、针对语
音不标准、说话不清晰的客户的聆听技巧;E、针对强势指责投诉我们的客户聆听技巧
);
四、深入对方情境
λ 情感处理三步曲
λ 对方最关心的是什么
λ 进入对方心理舒适区
λ 面对客户激动如何引导
λ 如何与客户沟通时插入自己的话
λ 如何引导客户的思维
五、高效引导技巧
λ 开放式提问、封闭式提问
λ 经典高效引导技巧
六、高效沟通四要诀——信息传递多向性、信息传递标准化、信息传递多样性、信息传递
短平快

第五部分 电力营业厅窗口优质服务训练
λ 什么是电力优质服务
λ 传统窗口VS现代营销形象窗口
λ 满意服务模式与细节
λ 超越客户满意的三种方法
λ 客户关怀体系的搭建
λ 营业厅现场服务细节
λ 营销服务人员与客户沟通细节
λ 营业厅服务人员亲和力训练
λ 如何做到三句一回应
λ 亲和力存在的困惑
λ 电力服务亲和力指标的分析
λ 建立亲和力五大技巧
案例分析或短片观看:中国移动营业厅优质服务案例
中国招商银行营业厅优质服务案例
某电力营业厅服务案例点评
某电力营业厅服务负面案例
营销服务人员说错话,客户很生气!
营销服务人员感人瞬间

第六部分 电力营业厅客户抱怨投诉处理技能训练
λ 客户抱怨的正确理解
λ 常见客户抱怨类型情景案例解析
λ 客户抱怨的有效处理方法
λ 客户投诉管理的等级分析
λ 常见客户投诉类型情景案例解析
λ 客户投诉处理步骤
λ 客户投诉管理技巧
λ 客户投诉预防管理技巧
λ 如何认同、总结客户问题的技巧
λ 如何引导、处理客户问题的技巧
λ 客户投诉处理有效思维引导术
【情景模拟演练】
引用2-
3个贵公司实际工作中的案例进行情景模拟演练,讲师点评与指导。使学员对以上所学内
容如何在工作中应用,更新更全面的理解与掌握。


第七部分 电力营业厅服务规范礼仪训练
λ 服务基本礼仪
λ 营销服务人员仪表仪容训练
λ 礼貌用语
λ 营业厅仪态礼仪:
站、立、行、坐、蹲、面部表情、身体语言
λ 早(晨)会制度导入和运作技巧
λ 营业厅迎宾(引导)制度规范化
(配合礼仪考核现场展示)
λ 营业厅迎接领导检查礼仪规范训练
(配合礼仪考核现场展示)
λ 现场礼仪演练
结合收费、业扩业务进行现场辅导规范操作

第八部分 电力服务礼仪考核、现场模拟与点评
λ 服务规范动作、服务流程、服务礼仪训练
λ 服务规范用语、业务受理流程训练
λ 投诉处理技巧
λ 现场情景模拟
λ 重点知识回顾
λ 重点知识笔试或模拟考试、点评
λ Q与A

 

高荣老师的其它课程

职业很生涯规划与管理【课程介绍】早在2000多年前,孔子对于人生应该怎样度过、怎样规划,作如此论述:“吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不逾矩。”人一持中大部分的时间和精力都要跟职业发生关系,职业成为一个人安身立命之本,施展才华之基,成就人生之途,人的生涯管理之路将会直接影响人生理想与幸福的实现。因此对职场当中

 讲师:高荣详情


职业形象与商务礼仪(0.5天)课程目标提升职工礼仪是提高个人素质和单位形象的必要条件;同时,礼仪是人立身处世的根本、人际关系的润滑剂、是现代竞争的附加值。职工礼仪具体表现为礼貌、礼节、仪表、仪式等。礼貌是指人们在相互交往过程中表示敬重友好的行为规范;礼节是指人们在社会交往过程中表示致意、问候、祝愿的管用形式;仪表是指人的外表,如衣帽、服饰、姿态等;仪式是指一

 讲师:高荣详情


《新员工职业化训练》---转变角色塑造自我主讲:高荣【课程背景】通过对新进员工进行职业态度和职业化精神的培训,增强其爱岗敬业、诚实守信、责任感、成就导向等方面的素质,加快职业人的角色认知,达到企业新员工在职业道德和职业操守的要求。【课程大纲】2天(12小时)【课程大纲】第一章:认识职业化职业化的含义解读职业化是职业生涯发展的需要职业化的解读中国企业的核心竞争

 讲师:高荣详情


《幸福人生与家庭事业平衡之道》----让工作更快乐,让生活更精彩【课程时间】一天6小时【课程大纲】一、平衡事业和家庭的重要性讨论:事业和家哪个更重要?1、当今竞争社会给我们的压力2、值得关注的八种社会现象3、事业和家庭真的是“熊与鱼掌”吗?4、事业和家庭是每一位职业人士必须面对的问题。5、为什么评分得A的主管却是评分得F的父母?6、为什么主管有效管理组织的方

 讲师:高荣详情


职业“心”动力(1天)课程开发思路与目标刚刚毕业的大学生大部分处于职业生涯探索阶段,其对于自身个性、兴趣、价值观、动机和能力以及企业和职业虽有了解但相对比较模糊。而基于胜任力模型,决定个体胜任工作的往往是深埋在个体知识、技能、阅历下的个性、价值观和动机。希望、乐观、韧性、感恩、情商等员工心理资本的训练则是目前企业越来越关注到的。。本课程设计旨在:向新进员工展

 讲师:高荣详情


情商管理   10.24

情商管理一、从IQ走向EQ:情商在管理中的作用1、IQ智商/EQ情商/之间的关系2、情商主导人际关系,情商决定影响力3、高EQ,低IQ3、领导者情商五要素小组活动:测测你的情商智能讨论分析:情绪管理经典案例讨论二、我的情商我做主:情商提升之道1、“知”情,了解情绪是什么,我们拥有的基本的情绪2、“解”情,知道情绪对我们工作的影响,随时随地自我觉察3、卓越情绪

 讲师:高荣详情


情绪压力缓解   10.24

《情绪压力管理》---------让工作更快乐,让生活更精彩【课程背景】患得患失导致忧虑,忧虑引起压力,一定的压力是好事,正如一定的忧虑能引人进取,但压力过度,闹不好,会引发肠胃病变,正如忧虑过度,会引发蛀齿,身体健康与心理健康本来相通,健康是工作的本钱,压力管理岂能小觑。本课程通过系统方法,直捣压力源,彻底消释无谓的忧虑,让压力及其引发的情绪,销声匿迹,还

 讲师:高荣详情


《人际交往与沟通艺术》主讲:高荣【课程背景】通是人与人之间思想与感情的传递和反馈的过程。沟通能力是管理者服务内部客户和外部客户时所必须具备的能力。在应对各种人际关系时,每个人都面临沟通方式的选择,每个人都需要学习沟通的策略和方法,并通过适当运用沟通技巧来达到沟通目的。良好的沟通有助于问题的解决和感情的交流。一个擅长沟通的管理者可以妥善处理各种人际关系,团队上

 讲师:高荣详情


塑造完美前端形象礼仪服务训练营|课程单元|授课重点|时间||第一天上午8:30—11:30下午14:00—17:00||第一部分|服务与礼仪-唇齿相依||电力礼仪提升服务素|礼仪可以体现个人素质、塑造企业品牌、提升服务档次、润滑||养|客户关系|||首轮效应中的魔鬼数字|||塑造企业可被辨识的CIS|||东西方礼仪文化比较-营造适合的礼仪服务氛围|||礼仪为

 讲师:高荣详情


《跟进协调与沟通反馈》【课程对象】电力客服人员及部门经理【课程用时】1天(6小时)【授课方式】现场讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动。【课程提纲】第一章、协调从“心”开始1、了解中国人的心理特点,把准协调的脉搏2、提高影响人的技巧,掌握协调的主动权技巧一:把想要的结果放进选择项技巧二:对比原理技巧三:注意转移法技巧四:责任分散效应技巧五:

 讲师:高荣详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有