培训培训师的培训
培训培训师的培训详细内容
培训培训师的培训
《培训培训师的培训》
本课程的核心目的：两天内初步掌握做培训！
两天内知道如何培训、如何设计课程、初步掌握授课技巧！
课程特点：
实战演练前后配套——直接针对受训学员，用实际情况来演练；
操作工具一应俱全——全套课程设计工具、表格、素材；
操作性强——培训完成，学员有一整套培训授课、课程开发、培训实施等操作模板；
更适合企业内训.
本课程的培训方法：
在实际演练中学习！
课程目标：
清晰培训的基本概念
了解培训具有哪些基本要素
学习各要素的操作思路
掌握确定各要素的方法
了解建立培训体系建立、培训需求、培训评估等相关环节
课程对象：
企业内部培训师、自由培训师、需要演讲的管理者、有志成为培训师的人群等
课程时间：两天（12小时）
课程提纲：
培训需求、培训课程开发、思维导图课程设计中的运用、培训师有效开场及暖身技巧、
培训师口才及发声训练、培训技巧与方法、身体语言研究课程、培训互动游戏设计、培
训体系建立、培训评估与效果强化；可根据企业具体情况做培训需求调研，有选择性的
设计针对企业的相关培训课程，真正的对症下药；真正解决企业实际的培训问题；实现
真正的咨询式培训、个性化培训、定制化培训；
课程大纲：
一、课程介绍与演练
1．什么是TTT；2.培训师职业信条；3. 1分钟演练；4.体验分享；5.紧张情绪调节
二、培训概述
1．对培训和培训师的认识；2.了解成人学员的培训需求；3.培训的重要性；4.企业培训
观念的转变；5.培训师素质；6.培训的四大基本要素
三、课程设计
1课程设计原则；2.课程目的调研的重要性；3培训设计的五个点；4.主格调的类别；5.
编排模式与技巧；6.内容配置；课程设计训练
四、PPT设计：序言、如何进行演示前的情境分析、如何构建清晰易懂的演示结构、如何
制作图文并茂的幻灯片、图表的应用、如何是演示汇报更加生动、PPT设计原则
五、思维导图在课程设计中的应用：思维导图概述、思维导图的基本应用技巧、常规的
思维导图模式、应用实际案例分析；
六、有效演讲与培训技巧1开场技巧；2.培训师口才及发声训练；3语言技巧要领；4.培
训师常用技巧；5.培训师现场控制技巧；6有效结尾.
七、培训相关要素培训评估方法：反应层次、学习层次、行为层次、结果层次培训体系
的建立：课程体系、讲师体系、培训流程、培训制度
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