刘卫兵:《中层经理人:你的名字叫绩效》
刘卫兵:《中层经理人:你的名字叫绩效》详细内容
刘卫兵:《中层经理人:你的名字叫绩效》
刘卫兵:《中层经理人:你的名字叫绩效》课程分类:综合管理培训类 课程天数:2-3天
一、适用对象
企业中层管理者
二、实施说明
课程时间:2-3天;
标准人数:60/90人
三、课程架构
第一板块:
《中层经理人的角色认知与身份定位》:
角色认知;身份定位;关键思维。
第二板块:
《中层经理人的团队建设与团队管理》:
识人与激励、激活团队;败部复活;中层经理人的工作清单。
四、课程内容
第一单元 中层经理人的角色认知与身份定位
1、管理、领导、领导力的定义及其逻辑关系
2、中层经理人面临的挑战
3、管理者为何而生
4、中层经理人的角色认知
5、中层经理人的身份定位
第二单元 中层经理人的关键思维
第三单元 中层经理人的团队建设与管理
1、识人与价值观解析
2、欣赏差异
3、激活团队
4、如何败部复活第四单元 中层经理人的工作清单
1、学习清单:精通业务、专业价值
2、认知清单:会管理、做正确
3、行动清单:真抓、实干、巧干、出活
4、如何管理好你的上司的清单:使命必达、赢得信任
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