口能过人——提升语言表达能力12招
口能过人——提升语言表达能力12招详细内容
口能过人——提升语言表达能力12招
口能过人——提升语言表达能力12招
课程背景:
1.
现代社会竞争愈演愈烈,人与人、人与组织的沟通显得愈发困难,组织学习型团队,掌
握语言表达的方法,提高沟通能力已势在必行。
2.
培训作为企业或组织的管理人员和员工福利或回报率最高的投资行为,已起到“工欲善
其事,必先利其器”的重要作用。
课程收益:
1.
课程将全面提升参训人员语言表达能力,熟练掌握语言表达方式和运用技巧,合理解决
语言表达难题。
2. 提高团队的沟通协作能力,改变已有的不良习惯,加强团队的卓越领导力。
3.
熟练运用语言表达所需技能,凝聚团队精神,提升企业形象和品牌核心竞争力,最大化
的为企业增值。
课程时间:一天(7小时)
授课对象:企业中高层领导、基层管理人员、营销人员、行政人员等。
授课方式:讲授、案例分享、角色演练、小组讨论、场景模拟、游戏体验。
课程准备:确定课程重点,共商授课所需
角色定位和心态调整
课程大纲:
第一招:把握语言的神奇功用,仅腐朽为神奇
1. 劳动产生语言,言为心声
2. 语言的神奇作用:思辩、智慧、沟通、情趣等
3. 案例:解缙、晏子、诸葛亮、邱吉尔、希特勒、卡耐基、毛泽东、周恩来
第二招:了解语言存在方式,恰当互换互用
1. 通俗易懂的日常用语无处不在
2. 规范实用的书面用语提炼主旨
3. 描摹状物的典雅用语创造精典
4. 案例:炒菜、飘雪
第三招:掌握领导常用的语言形式,熟练运用
1. 即席发言:选准话题,把握时机,提高感染力
2. 工作报告:内容详实,分析透彻,充满激情力
3. 说服艺术:掌握原则,找寻方法,张扬亲合力
4. 即兴演练
第四招:提高心理素质,语言表达占据上风
1. 主动出击,心态平和,热情打动一切
2. 坚毅果敢,语言干脆有力,让人跟随你的旗帜
3. 通俗易懂,讲清明白话,认人理解你的语言精髓
4. 案例:毛泽东、企业领导
第五招:增强自控能力,做到收发自如
1. 掌握分寸,确定场合,话到嘴边又咽下
2. 做好准备,良好气质,优美仪态,增强气质和风度
3. 条理清晰,精悍有力,把握高雅的层次和格调
4. 煸动性和感染力语言训练
第六招:把握关键环节,拿得起放得下
1. 看对象,有的放弃,言之有物
2. 观场合,协调得体,落落大方
3. 开好头,一鸣惊人,力求震憾
4. 扣主题,中心突出,不离主线
5. 扮角色,分寸有度,长短适宜
第七招:用好重音,让声音更有穿透力
1. 重音、语调、音量、语速各具份量
2. 38%的听者注重的是声音表现力
3. 铿锵有力、声音圆润是致胜的法宝
4. 案例:永不消逝的电波——声音训练
第八招:不要忽视肢体语言,要合理发挥
1. 会说话的眼睛,让心灵共鸣
2. 留心捕捉面部表情,拥有最好的笑容
3. 得体的肢体动作可以增添色彩与气氛
4. 合理传输,暗示地位的非语言信号
5. 肢体语言训练——对比消极语言
第九招:积极倾听才会成就语言艺术
1. 说小话,说大话,与此处无声胜有声
2. 倾听是谈判中很高的修为和境界
3. 倾听中各种高超的非语言动作
4. 积极倾听,提问题,及时表达感受
5. 案例:一次成功的报告会
第十招:准确发问,是语言表达的重要部分
1. 反问与设问是语言表达的重要方式
2. 问的5大要求:准确、引题、调解、想法、明理
3. 把握问的最佳时机,要精心设计
4. 问与答的思辨技巧及熟练应用
5. 发问的练习
第十一招:打开沟通之窗,攻克一切语言障碍
1. 沟通的四大目的:说明事物、表达情感、建立关系、达到目标
2. 理想的沟通境界:引发渴望、愉快心情、他人重要、真诚赞美
3. 下对、上对下、平行沟通的技巧
4. 在沟通中树立双赢思维,达到成功
5. 案例:再谈一次而招标成功
第十二招:良好语言表达是行走社会和成就大业的万能绿卡
1. 注意积累,水滴石穿,宝剑锋从磨砺出
2. 学习模仿,做有心人,留心处处皆学问
3. 加强训练,找对方法,付出总有回报
4. 任何人都有成为语言大师的基础和机会
5. 发出号召,动员总结
刘湛泉老师的其它课程
《8090员工高效管理》 02.03
80/90后员工的高效管理心智课程【课程背景】80和90后成了产业大军,但我们并没有准备好!80和90后,已经接过前辈的接力棒,成为主流的产业工人大军,管理者发现,他们不是那么“容易管理”了,传统的管理方法,在他们身上好像已经失效,管理者于是产生了困惑!中国的大部分管理人员,对管理对象的变化毫无觉察,麻木被动,对后80、和90后人性的认识不足,准备不足导致管
讲师:刘湛泉详情
破局盈利---新时期中小企业增长壮大之路 10.30
年年失望年年望,事事难成事事成!《破局盈利---新时期中小企业增长壮大系统》【前言】新时期的企业困局和痛点:1、中美贸易摩擦的“心理地震”从2018年7月份开始,中美两国之间发生了各种各样的贸易摩擦。2019年上半年,中国对美出口同比减少约400亿人民币,美国对华出口同比减少约1400亿人民币,如果只看贸易顺差变化的话,受伤更大的是美国。但是从国民心理来讲,
讲师:刘湛泉详情
养成好习惯,成就好教育 10.30
养成好习惯,成就好教育2187好习惯教育系统训练课程课程背景:1.教育原本就不是目的,而是通往工作的道路,过好人生的手段。2.叶圣陶先生说:教育就是养成好习惯!3.培训是教育回报率最高的投资行为,已起到“工欲善其事,必先利其器”的重要作用。课程收益:1.课程将使参训人员了解最受学生欢迎的七个好习惯内容及原理。2.使参训人员学习并提升内在素养、改善外在形象,塑
讲师:刘湛泉详情
养成好习惯,打造好企业 10.30
精准透析对症下药全方位根治企业病灶养成好习惯打造好企业---2187好习惯《破局盈利》国际版权课程系统[pic]共建共享“养成好习惯,传播正能量”“养.正”文化,全面推动中国社会积极发展!【培训时间】2天新时期的企业困局和痛点:1、中美贸易摩擦的“心理地震”从2018年7月份开始,中美两国之间发生了各种各样的贸易摩擦。2021年上半年,中国对美出口同比减少约
讲师:刘湛泉详情
养成好习惯,做个好干部 10.30
养成好习惯,做个好干部2187干部好习惯修养训练课程【问题聚焦】1、为什么习近平总书记在2021年初一个月内提了三次“政治三力:政治判断力、政治领悟力、政治执行力”针对当前形势具有深刻的含义?2、为什么做事三分钟热血,当时振奋人心、斗志昂扬,但做到不抛弃、不放弃、坚持到底却这么难?3、为什么目标制定的清晰准确,可以梦想重燃、设计美好,可铸造顽强的意志力,不断
讲师:刘湛泉详情
执行习惯训练课程---从“决策.贯彻.落实”到“自动.自发.自觉”的管理升级【问题聚焦】1、为什么做事三分钟热血,当时振奋人心、斗志昂扬,但做到不抛弃、不放弃、坚持到底却这么难?2、为什么目标制定的清晰准确,可以梦想重燃、设计美好,可铸造顽强的意志力,不断控制自我、成就自我却这么难?3、为什么看手机、发微信,把互联网时代的时间碎片化了,每天干扰自己的事务繁多
讲师:刘湛泉详情
《卓越领导的六项修炼》 10.30
卓越领导的六项修炼益智实战课程或许我们正在面临以下问题:为什么企业中高层与中基层管理人员总是存在沟通协调障碍?为什么企业规模扩大后,产销量在增加,而人员素质却在下降?为什么专业技术能力很强的中高层在职场时间长了感到越来越疲惫?为什么有能力的经理人不善于配合团队工作,成了一匹“孤狼”,该如何沟通?为什么中层能力却总是难以达到期望,组织活力相对下降,内耗严重,到
讲师:刘湛泉详情
《总裁培训力》 10.30
PresidentTrainingForce《总裁培训力》金牌训练课程【课程背景】1、如果说思考力是万力之源,执行力是万力之本,领导力是万力之树,那么培训力就是万力之种。种子的“种”!总裁培训力(PTF)就是企业金种子!2、马云说:“在阿里与其说我是个首席执行官,不如说我是个‘首席教育官’。具体地说,每位员工来公司的时候,第一堂课就是我为他们上的。好的企业家
讲师:刘湛泉详情
《组织效率》(移动互联时代转型营利核心) 10.30
《组织效率》(移动互联时代转型营利核心)实务课程【课程背景】互联网催生新的趋势与变化,其中组织效率问题亟待解决:为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差?为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上?为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢?为什么部门间员工间工作推诿“责权利”不明,不能聚合产生高效率?为什么时间管理混乱,养成长期拖
讲师:刘湛泉详情
慧心父母---母亲更智慧,父亲更用心的齐家之术 10.30
一个好妈妈是孩子的260个老师,一个好女人能成就家族五代慧心父母---母亲智慧父亲用心的齐家术---帮您构建爱的港湾,善的摇篮,孝的沃土,美的蓝天!2187好习惯5+四系统3天2夜倾情打造,21天习惯养成,87天形成肌肉记忆,160倍幸福提升中国云课小镇教育产业联盟中国好习惯教育研究总院引子:腊月二十九,习近平在2015年春节团拜会上讲话最大的亮点是,大讲特
讲师:刘湛泉详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195