打造卓越团队凝聚力
打造卓越团队凝聚力详细内容
打造卓越团队凝聚力
打造卓越团队凝聚力实务课程
【课程背景】
一个企业如果不重视团队作业和团队的发展,其经营活动将无法顺利推行,而企业团
队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件,所以,如何建设团队,提升企业凝聚力,
是目前众多企业关注的问题。
【课程对象】
1、渴望打造优秀团队的各级管理者
2、渴望成为卓越团队成员的业务骨干
【课程收益】
1、坚定团队的信念并积极行动
2、增强团队凝聚力和沟通能力
3、明确事业目标并懂得时时激励
4、全力冲刺,面对挑战,永不放弃
【课程设计】
1、本课至少需用时两天,共12小时。
2、本课集主讲人20年实战之功力,结合典型案例,充分与学员分享,强调简单实用。
3、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、游戏体验等多种培训形式。
4、本课采用《团队品牌积分榜》这一先进的教学模式,让学员创意队名、设计队训、集体
PK。对获胜的团队实行即时奖励,创造良好的学习氛围。快乐中学习,精通时应用。
■ 课程大纲:
模块一 团队凝聚力的综合分析
1、团伙VS团队
2、构建团队的核心要素
3、卓越团队的最佳模式
模块二 卓越团队凝聚力的相关要件
1、卓越团队凝聚力的4个标志
2、卓越团队凝聚力的9个特征
3、凝聚力的形成源于共同的目标
案例分析:中交水规院的“331”和“133”目标
模块三 魅力领导者是凝聚力的灵魂
1、魅力领导者的4个标准
2、魅力领导者的10大特质
3、魅力领导者的10项基本技能
4、魅力领导者的7大品格塑造
5、魅力领导者的5种行为
6、魅力领导者的4个成长轨迹
案例分析:中交水规院的思想之道和经营之道
模块四 正确的人干正确的事是凝聚力的前提
1、充分发挥团队骨干的作用
2、让团队成员都有归属感
3、营造快乐的工作氛围
4、培养团队成员自豪感和自信心
5、用人所长,容人所短
案例分析:中交水规院的常青之道
模块五 打造激励体系是凝聚力的保证
1、激励体系的几种模型
2、如何激发一个兴奋点
3、用重要的工作激励团队成员
4、用纪律约束激励团队成员
案例分析:
1、青岛啤酒的激励体系
2、中交水规院的四大发展战略
模块六 构建执行文化是凝聚力的关键
1、古代故事启示的执行规律
2、执行4要素的功能
3、结果导向是执行文化的精髓
4、执行型人才的9个特点与管理
5、高效执行的48字真经及应用
案例分析:中交水规院的精细化管理体系
模块七 协作多赢的高效沟通是凝聚力的基础
1、高效团队沟通的最高境界
2、团队沟通中的致命过失
3、高效沟通的4个步骤
4、高效团队沟通的策略
5、高效沟通的成功技巧
6、与不同类型人的沟通方法
7、上下级、平行间的有效沟通
案例分析:中交水规院的软实力建设
模块八 21世纪打造团队凝聚力的七个思考
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