OHSAS18001内审员培训
OHSAS18001内审员培训详细内容
OHSAS18001内审员培训
OHSAS18001内审员培训
［课程对象］
内审员、体系专员、品质人员、企业骨干、制造人员、想深入了解审核的人员.
[课程目标]
1. 掌握OHSAS18001标准的目的及详细要求
2. 掌握法律法规及其它要求
3. 掌握职业安全健康体系文件的制作管理及应用
4. 了解职业安全健康体系审核的种类,特点及要求
5. 掌握职业安全健康体系审核的流程,技巧和方法
［课程介绍］
随着社会、经济的不断发展，科学技术给人们带来了便捷和进步，但这些现代文明到来
的同时却也带来了越来越多的职业健康安全的问题：铅中毒、痛痛病、尘肺、军团菌、
莫名肿瘤、手指之痛、猝死、噪声聋、职业性哮喘、煤矿事故……这一系列的职业健康安
全问题，可以说有大部分是由于人们自己没有健康安全意识和没有正确对待危险源造成
的。这些问题已经危及到了我们人类社会的健康生存和可持续发展，面对如此严重的形
势，人类将如何应对，人类不得已要开始考虑采取一种行之有效的办法来约束自己的行
为，使各种各样的组织重视自己的健康和安全；并希望以一套比较系统、完善的管理方
法来规范人类自身的健康安全活动，以求达到改善生存环境的目的。OHSAS18001正是解
决如何应对职业健康安全风险的系统管理方法，给不同的组织提供了一套行之有效的系
统的解决方案，让组织从法律法规、危险源、应对方案、职业健康安全绩效等方面预防
危险发生，给人类的职业健康安全加上一层保护伞。
[课程大纲]
1. OHSAS18001系列标准简介
1.1职业健康安全管理的产生背景
1.2当前职业健康安全管理体系标准现状
1.3中国职业健康安全管理体系
2. 有关职业安全健康的术语及定义
3. OHSAS18001：2007标准条款解析
3.1 职业安全健康管理体系要求
3.2 职业安全健康法律法规及其它要求
3.2.1. 法的基本知识
3.2.2. 环境保护法体系简介
3.2.3. 适用法律法规的搜集
3.2.4. 法律法规要求事项符合性判定
3.2.5. 法律法规要求的修订
3.2.6. 通常适用的相关法律法规
3.3 职业安全健康规划:职业安全健康因素,方针,目标指标方案
3.3.1危险源识别及评价周期
3.3.2危险源评估办法
3.3.3重要危险源的判定
3.3.4重要危险源管理方式
3.4 职业安全健康的实施与运行
3.5 职业安全健康运行的监测与改善
4. 内部审核讲解:
4.1. 审核的术语
4.2. 审核的种类
4.3. 审核的特点及目的
4.4. 标准对内部审核的要求
4.5. 审核流程
4.5.1 审核准备:查检表、年度审核计划编写练习
4.5.2 执行审核/审核技巧ROLA:评审查核表
4.5.3 不符合事项报告/审核报告(效果确认/彻底改善)
4.5.4 案例分析及练习
4.6. 审核技巧
4.7. 审核演练
王绪旺老师的其它课程
TRIZI级发明问题解决理论培训大纲（3天）课程名称：TRIZI级发明问题解决理论培训（3天）课程对象：研发、设计、工艺、市场、各部门负责人、技术工程师等。课程目的：1.理解TRIZ基本概念2.掌握现代TRI解决问题路线图3.掌握基于装置的功能分析4.掌握因果链分析与应用5.掌握基于装置的剪裁与应用6.能够用功能导向搜索解决问题7.能够用科学效应库解决问题8
讲师：王绪旺详情
52 流程管理和优化课程培训大纲 3天 05.19
流程管理和优化课程培训大纲（3天）课程名称：流程管理和优化课程对象：部门负责人、部门经理、部门主管、工程师、流程管理等各部门人员。培训方式：通过测试、案例分析、讲解、小组研讨、案例训练及现场问答进行；授课语言：普通话（配以中文教材）；培训时间：培训3天，每天培训7小时，共计培训21小时；授课讲师：王绪旺老师；公司准备:配备培训场地、投影仪、培训用白板、白板笔
讲师：王绪旺详情
52 流程优化课程培训大纲 3天 05.19
流程优化课程培训大纲（3天）课程名称：流程优化课程对象：部门负责人、部门经理、部门主管、工程师、流程管理等各部门人员。培训方式：通过测试、案例分析、讲解、小组研讨、案例训练及现场问答进行；授课语言：普通话（配以中文教材）；培训时间：培训3天，每天培训7小时，共计培训21小时；授课讲师：王绪旺老师；公司准备:配备培训场地、投影仪、培训用白板、白板笔、练习用纸及
讲师：王绪旺详情
高层领导的质量经营培训大纲 1天 05.19
高层领导的质量经营培训（1天）[课程名称]高层领导质量经营[课程对象]各部门经理、各部门管理者、各部门主管、各部门工程师等。[学员收益]1.清晰理解质量经营的理念2.理解企业质量经营管理模式3.理解质量成本管理4.理解质量文化管理5.理解企业质量定位方法6.理解企业质量战略制定7.理解企业质量资源管理工具8.了解产品策划与风险管控工具9.了解质量突破式改善工
讲师：王绪旺详情
质量管理意识和方法培训大纲 3天 05.19
质量管理意识和方法培训大纲（3天）［课程名称］质量管理意识和方法［课程对象］部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干、员工等从事质量管理的人员。[课程目标]1.正确理解质量及质量管理2.理解和增强质量意识3.理解全面质量管理系统4.理解过程及过程方法在质量管理中的应用5.掌握常用的质量分析方法6.了解高级质量分析方法和质量创新方法7.掌握质量成本管理8
讲师：王绪旺详情
质量管理意识培训大纲 2天 05.19
质量管理意识培训大纲（2天）［课程名称］质量管理意识［课程对象］部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干、员工等从事质量管理的人员。[课程目标]1.正确理解质量及质量管理2.理解和把握质量意识3.理解全面质量管理系统4.掌握产品质量不同阶段的控制重点5.掌握质量管理改善方法6.掌握质量成本控制管理7.形成卓越质量思维［课程介绍］现在的企业可谓面临着内忧
讲师：王绪旺详情
44 防错 2天 05.19
防错培训课程大纲（2天）［课程名称］防错［课程对象］研发、质量、工程、生产、设备、CFT成员、各部门管理者、各部门工程师等。［课程时间］2天［课程目的］1.理解防错的基本概念2.正确认识错误和缺陷3.掌握防错的十大原理4.理解防错策略、原则、思路和方法5.掌握常见的防错装置6.掌握防错实施流程7.能够推行企业防错体系8.增强企业实现零缺陷的文化。[课程特色]
讲师：王绪旺详情
VDA6.3:2023过程审核培训课程大纲（2天）[课程名称]VDA6.3:2023过程审核[课程对象]过程审核员、体系审核员、研发、项目、品质、生产、工艺、设备、采购等。[学员要求]工作3年以上、职位工程师以上。[培训时间]具体时间双方协商确定为准，共2天，每天上课时间9：00--17：00。[上课地点]企业内部培训室及现场[学员收益]1.掌握过程审核的核
讲师：王绪旺详情
VDA6.3:2023过程审核培训课程大纲（3天）[课程名称]VDA6.3:2023过程审核[课程对象]过程审核员、体系审核员、研发、项目、品质、生产、工艺、设备、采购等。[学员要求]工作3年以上、职位工程师以上。[培训时间]具体时间双方协商确定为准，共3天，每天上课时间9：00--17：00。[上课地点]企业内部培训室及现场[学员收益]1.掌握过程审核的核
讲师：王绪旺详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
