共绘蓝图
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共绘蓝图—刘安达
课程简介
作为企业来说,需要的是实现目标,这就需要员工的配合及付出,而员工想的是少付出
而多回报,这就产生了矛盾。此课程是利用人性利己的本能,让员工明白只有帮助企业
实现了目标,才能完善自己的人生!从利己的角度激发员工的斗志。
课程收益
1.感悟生命原理
2.了解成功所需要具备的特质
3.如何建立自信
4.如何激发自己的潜能
5.为什么要改变
6.目标的重要性
7.成功为什么不容易
8.为什么要遵循自然法则
9. 时间与成功的逻辑关系
10.为什么要付出
11.为什么要奉献
12.如何设定在企业发展的目标
13.怎样设计自己的生命蓝图
14.目标的六大要素
15.目前的资源有什么
16.时间管理
17.行动的重要性
18.学会销售
19. 拥抱梦想,坚定信念,永不放弃!
20.全程激励
课程对象
企业员工及中高层管理人员
| |要忠诚,更要有业绩 |
|敬业爱岗,忠于职守 |积极提升个人业绩 |
|★ 做一个有责任感的员工 |做要事,而不是做急事 |
|保持敬业的职业态度 |第五节 团结协作,发挥合力 |
|把岗位责任刻于心中 |做一个团队型员工 |
|干一行爱一行 |团队合作精神必不可少 |
|第二节 自动自发、充满激情、积极进取|融入团队,和谐相处 |
|★ 做一个积极主动有感染力的员工 |团队荣誉高于一切 |
|每天比别人多做一点 |牺牲小我,成就大我 |
|勇于挑战艰巨的工作 |第六节 打破常规,敢于创新 |
|点燃你的工作激情 |★ 做一个创新型员工 |
|做一个积极进取的人 |只有创新,才能有更大的发展 |
|保持乐观的工作态度 |创新,让你成为“明星”员工 |
|第三节 高效执行,保质保量 |做自动自发的创新者 |
|★ 做一个有执行力的员工 |创新无处不在 |
|无条件地服从 |第七节 忠诚企业,共谋发展 |
|服从与执行纪律 |★ 做一个成长型员工 |
|提升执行力 |认同企业,认同自己 |
|工作要有韧性 |把忠诚当作职业生存方式 |
|做一个主动执行者 |自觉维护企业形象 |
|第四节 讲究方法、有效工作,提升业绩|随时宣传企业形象 |
|★ 做一个有业绩的员工 | |
|遇事先找方法,做问题的解决者 | |
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