情商领导力1
情商领导力1详细内容
情商领导力1
《情商领导力》
培训目标和效果:
• 管理者应具备的情商
• 掌控情绪的重要性
• 人际关系的重要性
• 为什么要培养一个迷人的性格
• 如何与客户交往
• 如何与上级相处
• 如何与人交往
• 人性的需求及追求的什么
• 为什么要内心的修炼
• 如何面对逆境
• 成功为什么不容易
• 为什么要遵循自然法则
• 自己的短板在哪里
• 什么是领导力
• 领导者应该具备的八大指标
• 如何驾驭你的团队
• 什么是创新
• 创新为什么不容易
• 如何创新
培训时间:
1-2天
课程大纲
一、管理者应该具备的情商(EQ)
1、什么是情商EQ?
2、人际关系的重要性。
3、为什么要培养一个迷人的性格?
4、你到底要什么?
5、人有什么需求?
6、好的性格有什么用?
7、如何与你的重要人物相处?
8、如何应对逆境
9、成功为什么不容易?
10、什么是自然法则?
11、成功是需要耐心的
12、你的短板在哪里?
二、管理者应具备的创新思维
1、什么叫创新?
2、创新为什么不容易?
3、如何在工作中创新?
三、管理者应具备的领导商(LQ)(影响力)
1、什么是领导商(LQ)
2、如何建立自己的影响力?
树立影响力的八大指标:
1)、立信 5)、赞美
2)、不争 6)、阳光
3)、宽恕 7)、激情
4)、无私 8)、能力
四、如何运用情商驾驭你的团队?
1、品格
2、聆听
3、教育
4、关爱
5、梦想
6、激励
每个题目背后都以丰富、详实、大量的故事、案例来阐述其主题,学员听后都有相见
恨晚,醍醐灌顶之感,纷纷表示:如果早听十年、二十年将不会是今天这样!
培训对象:中高层管理
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