《敬业精神》
《敬业精神》详细内容
《敬业精神》
《敬业精神》
【课程背景】
缺乏敬业精神的表现:
公司好坏跟我没什么关系,我就是个打工的,给我多少钱就干多少事,找不到工作带来
的任何乐趣与归属感;
除了“钱”根本找不到更多的动力来工作,每天都痛苦的做必须做的事情,没有任何的乐
趣可言,一切向“钱”看;
不愿意接受新的事物或变化,老是喜欢过去的一切,因为那已经都很熟知并了解了;
面对残酷的竞争,抱怨、借口、理由这是我必备的工具;
这都不是自己错误,负责任,凭什么由我来承担;
学习?开玩笑!每天都上班,活都干不完,还怎么学习?学习后能给我提干加薪吗?
同事之间勾心斗角,怎么合作?怎么沟通?怎么信任?
【课程收益】
培养敬业精神、建立积极心态,把自己当公司,塑造个人价值品牌;
课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱
颖而出的职业竞争力;
培养良好的合作意识、畅通的沟通渠道和积极的学习思想,因为养成这样的品质,是永
远丢失不了的;
培养良好的协作力意识,主动建立配合渠道,培养自身承担责任的优秀品质;
树立结果思维,提升执行力。
【授课特色】
1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)
2、案例分享(通过精彩片段欣赏,给于学员启发)
3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目
的)
4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)
5、现场问答(现场提问及课后互动性解答问题。)
【课程时长】
半天
【授课对象】
全体员工
【课程大纲】
第一章:敬业精神是企业人的生命
引言:
热爱生命,是人的天性;像热爱自己生命一样,热爱自己的职业。
第一节:十大必改之恶习
一、推卸责任,诿过同事
二、工作不主动,拨一拨、动一动
三、牢骚满腹,背后乱讲
四、元老自居,居功自傲
五、包庇下属,当老好人
六、成本观念差,随意浪费
七、本位主义,没有全局观
八、攀比收入,总觉吃亏
九、斤斤计较,钻牛角尖
十、寻找借口,推却工作
第二节:频繁跳槽,难获成功
一、忠诚的人更容易积累个人的工作经验,形成个人竞争优势
二、忠诚的人更容易积累工作人脉
三、忠诚的人更容易获得组织信任
四、忠诚容易获得良好声誉
五、忠诚的人能获得更多的提拔机会
六、所以忠诚的人更容易成功
七、频繁跳槽对个人的危害
第二章:你对生命——企业负责吗?
引言:
生命的意义你清楚了吗? 你对企业负责吗?
第三节:工作主动——人生成功之本
一、定义:不仅做领导布置的事情,还要根据组织目标与原则主动把工作做好。
二、工作主动的必要性
三、如何做到工作主动
四、工作主动对员工的好处
第四节:受到批评一定程度是好事
一、批评的积极作用
二、个人如何做到“闻过则喜”
三、领导如何提高员工的心理素质
第三章:敬业精神是一种绝对精神
引言:
什么是绝对精神?对职业无限的热爱;对客户高度的责任;对创造价值持续的热情。
第五节:斤斤计较,绞坏自我
一、斤斤计较的形式
二、工作斤斤计较的危害
三、斤斤计较者的人格特征
四、如何抑制斤斤计较的现象
第六节:互相扯皮,组织大敌
一、互相扯皮的表现形式
二、互相扯皮的危害性
三、管理“扯皮”的措施
四、综合性工作的“责任”管理
第七节:老好人:企业中的罂粟花
一、老好人的虚伪性
二、老好人的表现形式
三、老好人的危害
四、形成老好人的原因
五、处理老好人的办法
第四章:你工作的快乐指数有多高
引言:
生命需要快乐; 快乐来自创造价值; 价值取决心态与能力。
第八节:感恩的人更易成功
一、调查显示;成功者感恩意识强
二、感恩的人易获帮助
三、感恩的人更加敬业
四、感恩的人更加快乐
五、感恩的人朋友较多
六、感恩的人更易成功
七、感恩的行为
第九节:理解领导
一、领导常是最累的员工
二、领导可能是贡献最大的员工
第十节:细节,细节,再细节
一、“差不多”文化批判
二、做事如何做好细节
1、学会以上级的视角看问题
2、养成反复检查的习惯
3、建立细节至上的观念
4、永无止境的合理化
5、把工作当作自家的事务
课程回顾与总结
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