《事故违章管理技能提升》
《事故违章管理技能提升》详细内容
《事故违章管理技能提升》
《事故违章管理技能提升》
【课程背景】
从安全生产法的落地、国家对安全标准化的推行和安监总局今年来频繁发安全通知和要
求来看,国家对企业的安全越来越重视。可以让很多人疑惑的是,为什么我们经过了安
全评价、安全标准化,我们也有很好的文件、制度,就是不能有效的防止事故的发生?
大量的安全生产事故告诉我们,人在事故的发生中起到了关键的因素,包括:管理人员
的督导缺失,作业人员的习惯性违章。本课程将通过大量案例告诉你,习惯性违章的危
害和如何有效的控制作业人员的违章行为。
适合此课程的企业:
作业风险较高或安全事故多发的企业
安全隐患总是不能根治的企业
成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业
安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业
【培训目的】
提升安全意识
了解违章行为的危害
掌握违章行为的控制要点
【培训方法】
关键知识点讲授、案例分析研讨、关键技能演练、视频分享等
【培训对象】
安全员、部门经理、主管、班组长等
【培训时间】
1天
【课程大纲】
主题一:梳理正确的安全意识
中荣金属8.2爆炸案的深思
安全制度、作业指导书何来?
企业的痛:文件体系的“妙用”
事故的发生对我们而言意味着什么?
视频案例:那一天,我选择了视而不见
你真把安全当第一了吗?
主题二:违章与习惯性违章的危害与控制
违章在事故中的占比
习惯性违章在事故中的占比
独家研发:人员违章形成的“七大”原因,“五大理论”
事故是如何发生的?
轨迹交叉理论的应用
案例:吊车事故
小事件大事故理论
案例:一个机械师的故事
“拜师学艺”传承理论
案例:剃头小和尚
视频案例:师傅带徒弟
督导错位,博奕理论
无知无畏,辩证论
案例:观察孔伤手事故
列出班组常见违章行为
违章行为控制“五步法”
主题三:班组安全检查与违章举例
安全检查的目的
安全检查的四大要素
特色:安全检查表编制三大依据与方法
图片找隐患
隐患分析与管理
主题四:员工行为管理
违章员工的行为纠正方法
视频案例:员工违章纠正
案例:员工的家事,永远放第一位
特色:习惯到氛围,工厂安全文化的四个步骤
处罚与制度的运用:热炉法则
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