企业重大事件下的员工关系处理
企业重大事件下的员工关系处理详细内容
企业重大事件下的员工关系处理
企业重大事件下的员工关系处理
【课程大纲】
一、企业重大事件时必要的保密与有效的沟通
1.企业因经营、搬迁等问题需裁员
1)保密工作如何进行?何时适宜公开?
2)建立沟通小组:哪些信息可公开?
2.企业合并、分立
1)是否需要保密?
2)为企业的正常运作,何时《公告》平息员工的不安?
二、有效应对员工的心理危机
1.了解相关的法律规定,作为谈判底线
2.整理员工人事档案台账,进行分类——便于沟通小组设置应对措施
3.准备相应法律文书模板,以备随时签订协议
4.保持工作正常运营的状态,避免引起恐慌
5.过激行为的有效应对
三、重大事件中企业员工关系的管理与危机预防
1.劳动合同必须解除吗?
1)企业的合并、分立
2)经济性裁员
3)搬迁
4)注销
2.经济补偿金是否支付?该支付多少?
3.特殊时期的员工处理
1)工伤时期
2)女工“三期”
3)患病或非因工负伤
4)临近退休
4.社会保险、住房公积金等历史问题能否协商?
四、重大变革中HR的角色定位
1.面对谈判对象时
2.向上级汇报时
3.如何做好上下级的平衡
五、企业组织架构调整
1.根据企业的新发展方向制定组织架构
2.组织内部岗位竞聘
3.如何提升企业整体运行效率
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