《经销商的强盛之道》
《经销商的强盛之道》详细内容
《经销商的强盛之道》
《经销商的强盛之道》
【标准课时】:4小时
【课程类别】:市场营销
【培训受众】:经销商、代理商企业老板、专卖店店长
【课程目标:
理解企业成长的思路与出路
学习区域市场规划、宣传的方法。
学习终端零售店销售技巧
【课程大纲】
模块一、经销商强盛之道
经销商的思路与出路
为什么批发商的日子越来越难过?
经销商重塑市场定位
如何选择适合自我的合作厂家
厂商配合与共赢之道
“坐商”与”行商”之路
案例:宜家企业的成长史
模块二、您的顾客在哪? —区域规划与商圈管理
潜在客户信息的收集
商圈管理应用方法
商圈调查内容简要
区域规划的两大基础
区域规划应主要考虑三个因素
领会区域“板块化”布局战略
模块三 、如何吸引顾客的到来?—区域市场的宣导
“行商”工作模式与流程
让更多人知道—前期宣传方案
DM的使用方法
门店开业庆典全攻略
如何营造门店开业的气氛
活动内容与活动广告语
案例:
贝亚克××旗舰店开业庆典活动程序
瑞典小龙虾节到了!
来宜家约会吧!
模块四、如何与顾客快速成交?
专卖店服务流程
专卖店导购常见的错误动作
迎客的技巧与接洽的技巧
讨论:各位,见到客人马上就进入接待吗?
寻找什么样的时机接洽(八大时机)
买单成交的技巧
处理价格异议的方法与技巧
关于销售发问的几个故事和案例
如何使货比三家的客户主动回来?
如何让要回去与(老公、老婆、朋友) 商量的顾客,立马成交?
一进就问价的顾客,如何让他快速成交?
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