《演讲口才落地系统》

《演讲口才落地系统》
【授课时长】
实战课时2天12小时 ，标准课时1天6小时
【课程收益】
1、有效的公众演说可以瞬间说服一群人 影响改变一群人
2、有效的演讲可用一人之力创造十倍、甚至百倍的绩效
3、快速倍增自信，避免组织被挖角，化解组织崩盘危机
4、瞬间提升团队战斗力，彻底激发团队潜能的秘籍方法
5、建立影响力最快的一种方法
6、最快速累积顶尖人脉的方式
7、最快速倍增组织的方式
8、最快速开发客户的方式
9、最快速令人敬佩的方式
10.最快速吸引人才的方式
【授课对象】
公司管理层或全员
【课程特色】
学员100%参与实战训练；理论讲授45％、实操训练30％、案例讨论15%、现场答疑10％
【课程大纲】
第一讲：突破演讲时的紧张恐惧情绪
一、演讲的四个阶段
1、怕 讲；
2、敢 讲；
3、能 讲；
4、会 讲
二、心理紧张的原因
1、自卑；
2、恐高；
3、人多；
4、准备不够充分；
5、怕出错求完美；
6、太在意别人的看法；
7、陌生的场合及环境；
8、缺乏训练、没有经验。
三、克服紧张的七个方法
1、充分准备；
2、积极暗示；
3、无语练胆；
4、做深呼吸；
5、调整动作；
6、专注所说；
7、多讲多练
－－【案例分析】
－－【视频冲击】
－－【分组讨论】
－－【实战训练】
第二讲：演讲与口才的准备
一、演讲前的六大准备
1、材料内容的准备；
2、分析听众的准备；
3、提前预讲的准备；
4、了解会场的准备；
5、身体状态的准备；
6、调整情绪的准备。
二、了解你的听众，按需求排序
1、为什么了解听众如此重要；
2、考虑大多数听众的共同需求；
3、衡量听众的水平与心态的标准；
4、根据听众水平和心态确定演讲方法；
5、你演讲的观点如何满足听众的需求；
6、要将你观点同听者潜在利益相关联。
三、有吸引力的开场白设计技巧
1、开场白应解决的三个心理问题
第一.你主要讲什么内容？
第二.我为什么要听你讲？
第三.你讲的对我有什么好处？
2、开场白应达到三个目的：
1）拉近距离；
2）建立信赖；
3）引起兴趣。
3、八种实用开场白
1）开门见山；
2）巧问问题；
3）制造悬念；
4）讲个故事；
5）做个活动；
6）引用名言；
7）列举事实；
8）赞美听众；
四、演讲与口才的4S法则
1、身体力行；
2、深受其益；
3、深信不疑；
4、声情并茂。
五、10种实用结尾模式
1、总结式；
2、号召式；
3、故事式；
4、幽默式；
5、决心式；
6、对联式；
7、诗词式；
8、祝贺式；
9、抒情式；
10、即兴式。
－－【案例分析】
－－【视频冲击】
－－【分组讨论】
－－【实战训练】
第三讲：演讲的语言技巧
一、演讲与口才的三种境界
1、音美、形美、意美的原则
2、有声语言与态势语言的作用
3、三种语言的作用比较
1）文字语言 →打开思想→意美以感心
2）有声语言 →打开声音→音美以感官
3）肢体语言 →打开动作→形美以感目
二、演讲与口才语言要实现“八化”
1、标准化；
2、情感化；
3、多变化；
4、通俗化
5、口语化；
6、简洁化；
7、幽默化；
8、形象化。
三、有声语言的训练
1、声音穿透力训练；2、声音响度训练；3、肺活量训练
4、声音的三感把握；5、停顿的运用； 6、情绪感染力。
四、态势语言的训练
1、眼神；2、表情；3、站姿；4、手势；5、着装。
－－【案例分析】
－－【视频冲击】
－－【分组讨论】
－－【实战训练】
第四讲：演讲的控场与互动技巧
一、现场控场技巧
1、目光的控制； 2、声音的控制； 3、动作的控制； 4、内容的控制。
二、现场互动技巧
1、让大家举手； 2、让大家回答问题； 3、让大家重复一遍；4、引导大家说；
5、让大家参与到活动中来； 6、问一些是不是，对不对，好不好。
三、各种问题解答
1、不要慌张，要镇定；2、掩饰错误而不是强化错误；3、将错就错。
－－【案例分析】
－－【视频冲击】
－－【分组讨论】
－－【实战训练】
第五讲：演讲说服力与成功心法
一、增强说服力的八大技巧
1、语气坚定，目光有神；2、用第三者见证；3、具体举例说明；4、加深印象，不断重复；
5、引用精确的数据；6、引用多方面的确凿事例；7、引用权威人士的话；
8、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例
二、如何让你的演讲更有震撼力
1、声音大一点；2、语速快一些；3、语气长一些；4、表达要流畅；
5、感觉要兴奋；6、手势要大气。
三、专业演讲必须具备的六个特性
1、有演讲的愿望和热情； 2、有熟练的专业知识和工作经验；
3、有较强的表达能力及幽默感； 4、擅长讲故事做活动和听众沟通；
5、心态平和不急不燥有耐心； 6、善于学习有很强的研发更新能力。
四、成为优秀的演讲者七个密诀心法
1、热爱生活； 2、多听演讲； 3、归零心态； 4、真情实感；
5、多讲多练； 6、熟能生巧； 7、时常检讨。
－－【案例分析】
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