情绪压力与阳光心态
情绪压力与阳光心态详细内容
情绪压力与阳光心态
情绪压力与阳光心态课程
【课程对象】企业中层、基层管理者
【课程时间】1天(每天6小时)
【课程目标】
1.了解压力产生的原因及危害
2.透过现象看本质,学习减压的方法
3.建立阳光心态,让生命充满阳光
第一部分: 压力篇
一、压力产生原因及危害
1.什么是压力?
2.压力产生的三大根源:工作 生活 个人性格
3.我们今天生活在一个怎样的时代?
4.压力产生的原因:工作 生活 家庭 人际 疾病。。。
5.压力是公认的杀手和职业病的主要诱因。
6. 压力对身体和心理造成的危害
7. 压力对工作 生活 人际关系造成的危害
二、正确认识和解除压力
1.正确看待压力:有压力才有动力
2.压力是一种感觉,幸福也是一种感觉
3. 所有的压力的根源都是心态的问题
4. 接触压力的方法:物理法 心态法
5. 物理解除法:运动 听音乐 看书 瑜伽。。。。。
6. 压力是学习不够 能力不及 不够专业的表现
7. 专家才是赢家!做一个三专的员工:专业态度 专业技巧 专业知识
8. 学习最好的途径:向成功者学习。成功最快的方法:复制。
第二部分:建立阳光心态
一、改变认知(建立积极心态)
1. 事情的发生无好坏,只有认知不同。
2. 任何事情的属性:都具备两面性
3. 积极心态与消极心态对工作和生活各会产生怎样的影响?
4. 积极心态:看到事物矛盾双方最有利的一面
5. 改变对事情的认知方法:转变对事情的定义,看到事物好的好一面。
6. 转对对事物定义的“六字秘诀”
7. 工作中,积极但不要心急!控制情绪的秘诀:明确你想要的结果!
二、建立积极正面的信念
1. 拥有什么样的信念,就会拥有什么样的人生。
2. 好的信念成就人,不好的信念毁了人,甚至害死人
3.
三大积极信念:(1)冲动是魔鬼。(2)这一切都会过去。(3)我的情绪我掌控。
三、培养宽容心态
1.什么是宽容?
2.宽容是被践踏的小花所散发出的芳香。
3.为什么要有宽容心态? 不宽容的结果是什么?
4.同理心:金无足赤,人无完人。多站到对方的角度想一想
5.宽容是人生的大智慧!宽容别人就是宽容自己
6.同理心训练--看视频做讨论“银行保安殴打客户”
四、心怀感恩之心
1. 为什么要感恩?--“感恩”的力量
2. 所有消极负面心态的根源:不懂得感恩!
3. 感恩就是感恩一切,凡事感恩
4. 如何培养员工对公司和客户的感恩之心?
5. 感恩是一种积极的心态,感恩化解一切。
6. 养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事
李晴老师的其它课程
职场高效沟通 09.25
职场高效沟通课程【课程对象】企业中层主管及相关管理人员【课程时间】1-2天(每天6小时)【课程目标】1.了解沟通的内涵2.了解组织沟通的障碍与解决之道3.熟悉高效沟通的步骤4.掌握人际风格沟通技巧5.提高与上司的沟通质量6.改善与下属的沟通方法7.学会有效授权8.掌握部门之间沟通的技巧第一部分高效沟通的内涵1.何谓高效沟通?2.沟通是重要的管理活动3.人一生
讲师:李晴详情
中层管理技能提升 09.25
中层管理技能提升课程【课程对象】企业中层管理者【课程时间】2天(每天6小时)【课程目标】1、全方位认知中层管理者应有职责、扮演角色及作法,全面提升经营绩效。2、让中层干部掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。3、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的和谐的工作环境。4、了解如何推动下属做好工作5、掌握中层有效沟通技巧第一部分中层管理的角色
讲师:李晴详情
TTT-培训师培训 09.25
TTT—培训师培训课程【课程对象】企业内部培训讲师【课程时间】2天(每天6小时)【课程目标】1.引导学员完成其在讲师路线上的自我定位:表演、主持、演讲、教练、专家2.教授每种不同型格的学员掌握相应的授课及控场技巧3.完成培训师应有的基本训练:课件写作、PPT美化、正确的发声训练等第一部分企业内训师的定位1.培训和培训师为企业创造价值2.培训师——一种知识的转
讲师:李晴详情
打造高效执行力 09.25
打造高效执行力课程【课程对象】企业中高层管理者【课程时间】2天(每天6小时)【课程目标】在现实工作中,我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位,但是“千里之堤、毁于蚁穴”,仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”,才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因,而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足。本课程旨在通过对执行障碍、执行方法、执行策略
讲师:李晴详情
高效时间管理与效能提升 09.25
高效时间管理与效能提升课程【课程对象】希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的员工、经理及主管等。以及需要提高管理自己时间能力的人士等。【课程时间】1-2天(每天6小时)【课程目标】事情的成败在很大程度上决定于事前的计划与时间安排,本课程希望与学员共同分享的是:在工作中如何有效的提高计划性和预见性,对于工作中那种“千头万绪”涉及多职能、多部门和各团队的事务,
讲师:李晴详情
新旧七工具 09.25
QC新旧7工具课程【课程对象】品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员【课程时间】1天(每天6小时)【课程目标】品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题并加以对症下药。新
讲师:李晴详情
一线主管技能提升训练 09.25
一线主管技能提升训练课程【课程对象】企业生产现场主管、班组长、车间主任等基层管理者【课程时间】2天(每天6小时)【课程目标】·明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念·了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法·学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力·掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力·学习
讲师:李晴详情
TS16949 2009标准及系统审核 09.25
TS16949:2009标准及系统审核课程大纲【课程对象】品质、生产部主管及企业内部审核人员【课程时间】2天(每天6小时)【课程目标】1、掌握ISO/TS16949标准2、掌握内部审核的应用及技巧一、ISO/TS16949:2009简介1、ISO/TS16949:2009发展及概况2、八项质量管理原则的知识及其在ISO/TS16949:2009应用3、ISO
讲师:李晴详情
环境、职业健康与安全标准及系统审核 09.25
环境、职业健康与安全标准及系统审核课程【课程对象】各部门相关主管及企业内部审核人员【课程时间】3天(每天6小时)【课程目标】1、掌握环境管理及职业健康与安全管理体系标准2、识别与环境、安全相关的法律法规3、识别环境、安全因素及评价的方法4、掌握内部审核的应用及技巧第一部分环境管理体系标准介绍1.ISO14001背景及作用、基础原则,定义说明2.ISO1400
讲师:李晴详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183