《狼企经营-商战中的企业制胜法则》
《狼企经营-商战中的企业制胜法则》详细内容
《狼企经营-商战中的企业制胜法则》
《狼企经营-商战中的企业制胜法则》
【课程背景】
狼在地球上已经生存了100多万年，在这漫长的历史中，很多比狼更强大、更先进的
物种消失了，而狼却一次又一次的战胜对手，依然保持着旺盛的生命力，原因何在？就
是因为狼有自己独特的生存智慧和生存策略，如强烈的进取心与攻击性、坚韧执着的精
神、冷静达观的强者心态、果敢的行动、无以比拟的团队精神、还有它的敏捷、纪律、
专注等等，在激烈的市场竞争中，企业生存战战兢兢、如履薄冰，无论企业是想在新的
市场环境中脱颖而出，赢得制胜先机，还是想摆脱业绩增长缓慢、市场逐渐萎缩、人员
变更频繁等困境，学习狼性精神、唤醒企业每个员工心中的“狼性”都是极其必要的。著
名“狼性团队建设专家”李春夫老师的《狼性企业-
商战中的企业制胜法则》课程，帮助企业突破发展的“瓶颈”，助力企业寻求新的生存发展
之道。如果您还在为管理不好企业而苦恼，如果你还在为企业发展缓慢而着急，如果你
还在为企业陷入困境而焦虑，那么请参加此课程，让狼的生存之道启发你创新的灵感，
让狼性企业的生存策略启迪你管理企业的智慧，促使你在激烈的市场竞争中乘风破浪，
带领企业杨帆起航！
【关键收获】
1. 帮助企业培养狼性领导，率领企业突破重围，走向巅峰；
2. 帮助企业培养狼性员工，为企业持续发展源源不断的注入优秀的新鲜血液；
3. 帮助企业建立狼性团队，促进企业在市场竞争中无坚不摧；
4.
帮助企业建立狼性运营机制，打造企业坚固营盘，促进企业克服困境、赢得竞争、获得
成功。
【授课对象】 企业董事长、总裁及中高层管理者
【授课时间】 一般为2天，可根据客户需求模块的不同和特殊要求适当进行调整
【授课风格】
1.互动性：本课程除老师讲授外，还采用了行动学习法，情景模演练法，通过练习、团
队活动和研讨交流的方式进行，氛围活泼生动、内容易于掌握。
2.针对性：本课程采用的案例均企业经营中常见的问题，分析深入浅出，具有很强的针
对性。
3.实用性：本课程不仅包括对狼性企业的理论分析，更加注重方法与工具的使用和学员
实际运用能力的提升。
4.故事性：本课程穿插了丰富的狼性管理故事和各类企业故事，分析生动深刻，易于理
解。
【课程大纲】
模块一： 狼性企业领导具备的能力
1. 犀利的眼光和睿智的头脑
2. 令人无法抗拒的人格魅力
3. 果断决策，行动迅速，指挥得当
4. 时刻保持冷静达观的强者心态
5. 能够忍辱负重
6. 对自己和企业有自知之明
7. 坚持原则第一
模块二： 狼性企业员工的生存法则
1. 不断学习
2. 强烈的创新意识
3. 找准自己的位置
4. 富有团队精神
5. 忠诚于企业
6. 牢记优胜劣汰的生存法则
7. 视服从为美德
模块三： 狼性企业的团队精神
1. 有明确目标和方向
2. 团队成员善于交流与沟通
3. 团队有严明的秩序和纪律
4. 团结互助的合作精神
5. 更新从根本出发
6. 勇于承担责任
模块四： 狼性企业的经营管理之道
1. 明确的经营目标
2. 准确的企业定位
3. 专注于一个目标
4. 善于捕捉机会
5. 严格而明确的制度
6. 不断创新
7. 以不变应万变
模块五： 狼性企业的人才机制
1. 严格的选拔机制
2. 知人善用
3. 丰厚的企业制度及薪酬体系留住人才
4. 有效的人才激励机制
5. 培养后继人才
模块六： 狼性企业的竞争策略
1. 主动出击
2. 公平竞争与主动出击
3. 不打无准备之仗
4. 知己知彼，百战不殆
5. 寻找最佳的出动时机
6. 争取双赢
模块七： 狼性企业面对困境的反应
1. 冷静沉着地面对困境
2. 积极寻求的自救
3. 屡败屡战与屡战屡败
4. 一切不过是从头再来
模块八： 狼性企业的成功法则
1. 适者生存的自然法则
2. 卧薪尝胆，不惧失败
3. 居安思危的危机意识
4. 同进同退的团队意识
5. 勇于创新的不自满精神
6. 以智取胜
7. 积极地寻求突破
8. 认定目标坚持到底
模块九 课程回顾总结
注：以上为参考课纲，具体授课内容可根据客户要求略做调整，以实际授课为准。
李春夫老师的其它课程
《中层管理提升训练营-狼性中层》 09.17
《中层管理提升训练营-狼性中层》【课程背景】中层兴，则企业兴；中层强，则企业强！中层管理者是企业的脊梁，是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”！企业的成功中层的作用占到了80％！企业可持续发展的关键，在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通.愿拼搏，踏踏实实，公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。他们能把高层的意愿、工作动能与市场现实这三股企业发展的
讲师：李春夫详情
《实战狼性营销特训营》 09.17
《实战狼性营销特训营》【课程背景】狼最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至为了胜利不惜粉身碎骨、以身殉职。商战中这种对手是最令人恐怖的，也是最具杀伤力的。 ——海尔集团总裁张瑞敏 现代商业社会，竞争不断，险象环生，企业生存也都战战兢兢、如履薄冰，但为什么像华为、安利、海尔、联想、阿里巴巴这样的500强企业在逆势中却能够快速成长？追其根源，企业中的“狼
讲师：李春夫详情
《实战执行力特训营》 09.17
《实战执行力特训营》【课程背景】:为什么团队都在忙碌，业绩差强人意？——理解执行不当！为什么高层三令五申，制度形于虚设？——制度执行不力！为什么高层有心无力，员工有力无心？——角色执行错位！为什么有做上传下达，结果仍打折扣？——沟通执行无效！为什么中层身先士卒，员工无动于衷？——领导执行无方！没有执行力就没有竞争力，然而，企业执行力的核心在中层干部的身上——
讲师：李春夫详情
《头狼-跟毛泽东学领导》 09.17
《头狼-跟毛泽东学领导》【课程背景】毛泽东是中国人民伟大的民族英雄，是领导中国革命和建设的杰出领袖。他的一生是传奇的、是伟大的我们普通民众无法比拟的，但他的多谋善断、运筹帷幄、神机妙算、决胜千里、稳操胜券的领袖智慧是非常值得现代企业家学习的。现代企业管理，对企业家们是有挑战的，一面是西方的科学管理，一面是东方的传统管理，如何才能够灵活应用，适应企业的发展节奏
讲师：李春夫详情
《向华为学习狼性中层》 09.17
《向华为学习狼性中层》【课程背景】中层兴，则企业兴；中层强，则企业强！中层管理者是企业的脊梁，是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”！企业的成功中层的作用占到了80％！企业可持续发展的关键，在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通.愿拼搏，踏踏实实，公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。他们能把高层的意愿、工作动能与市场现实这三股企业发展的动力有机地
讲师：李春夫详情
《狼性营销团队特训营》 09.17
《狼性营销团队特训营》【课程背景】狼是自然法则下强者生存的优秀代表，他们团结、精明、果敢、坚定，为了更好的生存和发展不断的拼搏，由于长期生活在危机四伏的环境下，所以狼群练就了灵敏的嗅觉、超强的听觉、闪电的速度和无与伦比的忍耐精神……现代社会，市场竞争激烈，企业生存也是危机四伏，稍不留意就会被打得遍体鳞伤，甚至是被剥夺市场份额，所以建立一支狼性营销团队对企业来
讲师：李春夫详情
《狼性执行力特训营》 09.17
《狼性执行力特训营》【课程背景】在茫茫草原上，几个黑色的身影正死死地追赶着一群疯狂奔跑的羚羊，这些羚羊是它们生存下去的希望。这些黑色的身影心里在默默地想着：快一点、再快一点，只有扑倒其中的一只，我们才算完成任务，才能活下去……这些黑影就是狼，在它们的思维中，不仅仅有着肚子饥饿的难受，而且还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，它们只有不断地听从头狼的命令、不
讲师：李春夫详情
《领导力提升特训营-头狼型领导》 09.17
《领导力提升特训营-头狼型领导》【课程背景】狼，是地球生态系统中一支强悍智慧的物种，森林、草原、荒漠、雪地、山野……到处都有它们的足迹。狼有着自己的生存智慧和策略，有一种同命运抗争的强者精神。无论环境如何恶劣，竞争如何激烈，它们都能以坚忍刚毅和睿智团结的精神去面对。我们都认识到，狼之所以能够生存下来，是因为它们善于群体作战，它们分工协作，团结一致，善于沟通，
讲师：李春夫详情
《企业文化建设与落地》 09.17
《企业文化建设与落地》课程背景：自“企业文化是一种先进生产力”的新兴理论问世以来，企业文化成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝，尤其在当前全球一体化进程逐步加快的形势下，企业文化驱动力的作用尤显重要纵观海尔、联想、华为……任凭风吹雨打，我自笑傲江湖。它们凭什么？比别人占据天时？未必！比别人占据地利？未必！比别人制度完善？未必！究竟凭什么？凭人！不一样的海
讲师：李春夫详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15462
- 6软件验收报告 15397
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14195
