成长型企业管理培训

  培训讲师:李程远

讲师背景:
李程远老师培训师打造专家阿李培训师学院校长粤医林(广东)医疗管理发展院院长培训师体系建造工程师IPTA国际职业培训师协会授权导师中国“我是好讲师大赛”导师广东省“卫生专委会”服务培训擂台赛导师TTT国际职业培训师标准教程中文版权授权导师现任 详细>>

李程远
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成长型企业管理培训详细内容

成长型企业管理培训


成长型企业管理培训


培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
  第一、企业执行力存在的五种现象
  1、有创意,没执行
  2、有发明,没转化
  3、有制度,没落实
  4、有完成,没创造
  5、有承诺,没兑现
  分析:成长型企业管理培训案例!
  解析:成长型企业管理内训案例!
  案例:成长型企业管理课程案例分析!第二、高层管理的四项职能
  1) 抓关键人物
  2) 确立关键制度
  3)进行资源整合
  4)实施有效监督
  2、高层管理的三种执行角色
  1)执行勇气(战略执行)
  2)如何构建团队和培养班子
  3)如何进行权威授权
  3、中层管理的五种执行角色
  讨论:成长型企业管理经典案例讨论!
  分组:成长型企业管理培训案例学习指南
  分析:成长型企业管理学习中的八大陷阱!
  第三:无法替代的战略地位 -- 人力资源管理体系认知
  1、 “开启思维:陨落的尼罗河辉煌与战后飞速崛起的日本;
  2、 人是第一生产要素 - 人力资源管理与企业核心竞争力;
  3、 他山之石:赢家的用人之道;
  4、 行业的发展思考:面对挑战大于机遇的市场环境;
  5、 战略人力资源开发与管理体系介绍;
  6、 人力资源管理部门职责以及人力资源管理者的角色认知;
  互动:成长型企业管理培训案例评估
  分享:某集团成长型企业管理培训案例
  分享:哈佛经典成长型企业管理案例分析示范第四:提升管理者的工作效率 -
高效时间管理技巧
  1、 时间就是效率:时间管理的“三效”关系;
  2、 案例研析:曹睿的客户投资计划书何时了?
  3、 知己知彼:银行工作特性分析;
  4、 通常什么样的工作方式最容易产生压力感?
  ? 工作缺乏计划性? 时间管理有问题?缺乏自我规划意识?
  5、 观念革命:如果你不去控制生活中的事件,你将被这些事件所控制;
  6、 案例分享:李艾菲的巨额支票- 一个建议真的那么值钱吗?
  7、 把时间留给最重要和最紧迫的事情- 时间管理的4个象限区分;
  8、 远离时间杀手:有效的时间管理技巧;
  分享:企业成长型企业管理培训三步走!
  案例:联想(中国)公司的成长型企业管理培训案例
  讨论:明天的道路——企业如何做好成长型企业管理?第五、企业管理的人性化
  1. 人性化管理的发展
  2. 人性化管理的主要内容
  3. 人性化管理的知己知彼
  4. 知人难的原因
  5. 人性的主要表现
  6. 人性化管理的演变特点
  7. 人性化管理的要求
  成长型企业管理培训总结

 

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