《商业银行精细化管理》
《商业银行精细化管理》详细内容
《商业银行精细化管理》
《商业银行精细化管理》
众所周知,一个成功的企业之所以能在竞争中取胜,其共性最基本的就是管理的规
范性与创新性凝成的核心竞争力。而精细化管理则是以“精确、细致、深入、规范”为特
征的全面管理模式,赋有规范性与创新性高度结合的内涵。所以,精细化管理具有把企
业引向成功的功能和可能。随着商业银行改革进程全面提速以及国内金融市场全面开放
的来临,金融竞争已经进入一个更高更深更远的层次。商业银行如何在竞争中立于不败
之地?
培训对象:银行管理人员、职员
培训时数:一天
课程大纲:
第一部分 我国商业银行精细化管理基本状况
• 商业银行实施精细化管理必要性分析
• 商业银行精细化管理的框架内容分析
第二部分 商业银行实施精细化管理基本构思
• 商业银行实施精细化管理的基本条件
• 商业银行实施精细化管理的发展方向
• 商业银行实施精细化管理的发展途径
• 商业银行实施精细化管理的具体措施
• 商业银行提升核心竞争力的几点建议
第三部分 商业银行精细化管理应用模式分析
• 导入差异化策略的基本前提
• 操作差异化管理模式的主要流程
• 操作差异化模式的具体构想
第四部分 商业银行财务精细化管理实务分析
• 精细化财务管理的目标
• 精细化财务管理的六大思路
• 精细化财务管理应注意的几个问题
第五部分 商业银行成本精细化管理实务分析
• 成本精细化管理是现阶段商业银行财务管理的核心内容
• 银行成本精细化管理应用的基本框架
• 银行成本精细化管理应用中的注意事项
第六部分 商业银行信贷精细化管理实务分析
• 信贷业务标准化和流程化的途径
• 信贷业务操作风险的强化措施
第七部分 商业银行风险控制精细化管理分析
• 商业银行推行精细化风险控制的必要性
• 实施精细化风险控制的关键环节
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