G管理模式—打造世界卓越企业

课程简介： 　
管理模式深入研究
什么是管理模式？
企业为什么需要管理模式？
什么是G管理模式？
G管理模式的理论基础：多维博弈人性假设
G管理模式的实现形式
G管理模式IOS-X操作模型
1、 理念系统（Idea system）：
两大意识
八大法则
四项原则
2、运营系统（Operation system）：
股权资源优化结构
五大基础平台
四权分立型治理结构
四项优先原则
18381组织系统
企业管理完善与升级系统
九大标准化运行系统
PRE-PASS管理循环表
五大基础管理
3、策略系统（Stratagem system）：
九大管理方略
贡献”的界定方法
经营发挥长板，管理发现短板
调整资深员工要过三关
4、场变创新系统（field-change system）—X企业管理模式
从10个方面重新定义企业
建立管理模式的六个要素
企业发展7个阶段及陷阱分析
八项管理标准
三、G管理模式实战举例
授课师资：

郭咸纲教授：曾获澳大利亚悉尼科技大学（University of Technology, Sydney）哲学博士（Ph.D）、美国圣·里奥大学（Saint Leo University）管理学博士（DBA）、保加利亚索非亚大学(Sofia University)经济学博士（Ph.D in Economics）、澳大利亚国立大学（The Australian National University）国际管理硕士（MIM）、美国得克萨斯大学（The University of Texas at Arlington）高层工商管理硕士（EMBA）等美国、澳大利亚、中国等著名大学的博士、硕士学位。现任马尼拉商学院(Manila Business College)教授、名誉校长、亚太管理研究生院(Asia Pacific Graduate School of Management, MBC)院长，同时在索非亚大学(Sofia University)和悉尼科技大学（University of Technology, Sydney）作高级研究学

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