《与众不同的地产销售秘籍》简洁版
《与众不同的地产销售秘籍》简洁版详细内容
《与众不同的地产销售秘籍》简洁版
《经济寒潮下与众不同的地产销售秘籍》
(全程案例讲解+视频冲击+实战训练+落地工具)
郑重承诺
郑骁老师对自己课程有十足把握,因此敢于在此自信郑重承诺:学员对郑老师及课程有
任何不满意,甚至包括觉得老师不够帅、不够高,不够men等奇怪理由,都可以拒绝付款
!
温馨提示
如今房地产客户都已从羊变成了狼,因此狼性心智人性等单一销售技巧课程已经过时。
故郑老师特创新及综合狼性、心智、人性、金牌、冠军、感动、面对面、顾问式、催眠
式、颠覆式等多种营销管理及销售成交技巧,形成营销组合拳,推出猎狼行动系列课程
。
课程前言
【课程背景】
市场法则告诉我们:竞争愈是激烈的行业,其行业销售及管企业提升利润只有两种途径
:一是降低成本,二是提升业绩。对于企业而言,开源的意义永远超过节流。提升业绩
最直接的途径无疑是强化销售团队的整体实力,提高销售管理人员的教练水平和一线销
售人员专业的销售能力。
如下困惑,是大多数房地产企业营销团队屡见不鲜的:
1、为什么房地产销售员没激情,没狼性,没目标,做天和尚撞天钟?
为什么房地产销售员胆怯恐惧不自信,特别面对大客户更是如此?
为什么房地产销售员不懂反思不懂感恩,经常抱怨公司抱怨领导?
为什么房地产销售员意志薄弱,一旦遭拒绝便一蹶不振离职跳槽?
为什么房地产销售员见到客户,还没有建立起信赖感就开始销售?
为什么房地产销售员只会一味介绍产品,不懂倾听提问的重要性?
为什么房地产销售员还没挖掘客户需求,就直接成交,结局惨淡?
为什么房地产销售员心情浮躁,急于求成,恨不得一口吃成胖子?
为什么房地产销售员不懂服务重要性,不断开发新客户浪费资源?
【课程收益】
1.掌握如何修炼及管理心态与情绪压力
2.掌握如何设定及达成自己明确的目标
3.大幅提升有效沟通及超级说服力技巧
4.大幅提升分析开发以及管理客户技巧
5.大幅提升高效接打电话话术策略技巧
6.掌握如何与客户建立亲人般的信赖感
7.大幅提升挖掘扩大客户需求痛苦技巧
8.掌握如何解除客户真假异议与抗拒点
9.掌握如何毫无恐惧成交逼定客户技巧
10.大幅提升如何服务客户及转介绍技巧
11.真正学会孝道、感恩、忠诚,发自内心理解、支持领导!!!
【培训方式】
学员100%参与实战训练;理论讲授45%、实操训练30%、案例讨论15%、经验分享与现场
答疑10%。
【培训要求】
1、中档场地,面积适中,不大不小
两只话筒(音量必须要大!)
投影仪、白板、电脑、助教
【培训对象】
房地产销售员、销售主管、销售经理、销售总监、客服等。
【培训时间】
实战课时2天12小时 ,标准课时1天6小时
注:郑骁老师可以根据企业的具体情况重新设计、调整课程大纲及内容!
课程大纲
上篇 房地产销售准备篇
第一讲 强大房地产销售心理及恐惧突破落地系统
1、 重新认知房地产“销售”职业
2、成功房地产销售人员的N种特质
3、房地产销售员突破恐惧3大秘诀
4、房地产销售员提升自信10大利器
5、房地产销售心理强大源于专业修炼
--【案例分析】:世界上最伟大的销售员乔吉拉德案例分析及视频冲击
--【分组讨论】:学员讨论接触客户中注意事项及常犯误区及如何修正
--【实战训练】:受训学员接触客户技巧模拟实战训练及老师现场指点
第二讲 房地产销售目标设定及达成系统
1、为什么要扩大销售目标的3大理由
2、列出设定销售目标的N个理由
第二讲 房地产销售目标设定及达成系统
1、为什么要扩大销售目标的3大理由
2、列出设定销售目标的N个理由
3、列出达成明确具体目标的N个条件
4、拿掉阻碍目标达成障碍的6大步骤
5、给目标分类并设定明确具体的目标
6、写出十全十美妙不可言的美好一天
7、录制成能量音乐CD不断催眠自己
8、销售人员必须公众承诺 自我施压
--【案例分析】:史上最伟大催眠大师马修史维目标案例分析及视频冲击
--【分组讨论】:学员讨论自我设定目标过程中注意事项及误区如何修正
--【实战训练】:受训学员进行目标设定模拟实战训练及郑老师现场指点
第三讲 房地产客户分析及开发落地系统
1、房地产客户类型4分法
2、房地产客户类型10分法
3、开发房地产客户10 法
4、房地产客户关系管理
--【案例分析】:美联地产集团分析客户及开发客户案例分析及视频冲击
--【分组讨论】:学员讨论在开发客户时注意事项及常犯误区及如何修正
--【实战训练】:受训学员开发客户动作话术模拟训练及郑老师现场指点
第四讲 高效沟通交流落地系统
1、高效顺畅沟通1H 5W法则
2、高效顺畅沟通的6个步骤
3、高效顺畅沟通的5项原则
4、客户普遍存在的6大疑问
5、沟通的5大形态与技巧
6、高效顺畅沟通3大类禁忌
7、高效超级说服力5大步骤
--【案例分析】:教育训练机构跟客户沟通案例分析及视频冲击
--【分组讨论】:学员讨论客户沟通过程中注意事项及误区修正
--【实战训练】:学员沟通技巧和话术模拟训练及老师现场指点
下篇 房地产销售系统篇
第五讲 信赖建立落地系统
一、有效赢得客户信赖9大策略
1、切记你的个人形象价值万金
2、坚定诚恳的眼神是销售关键
3、发自内心笑容最易征服客户
4、闲聊客户目标家庭事业爱好
5、寻找共同点,拉近彼此距离
6、牢记客户姓名,令惊喜感动
7、充分发挥你自身的特长优势
8、谈过往经历,适度表露自我
9、帮助客户解决工作生活难题
--【案例分析】:美联集团销售员与客户建立信赖案例分析及视频冲击
--【分组讨论】:讨论在与客户建立信赖感时注意事项及误区如何修正
--【实战训练】:学员建立信赖时技巧话术模拟训练及郑老师现场指点
第六讲 挖掘房地产客户需求落地系统
1、购买者心理的8个阶段
2、顾客购买2大心理动机
3、客户需求分类3个类别
4、找出客户问题4大步骤
5、找出客户需求4大步骤
6、问出需求缺口3大步骤
7、找到客户心动扳机3大法宝
--【案例分析】:SOHO中国销售员挖掘客户需求案例分析及视频冲击
--【分组讨论】:学员讨论挖掘客户需求注意事项以及误区如何修正
--【实战训练】:学员挖掘客户需求动作和话术训练及老师现场指点
第七讲 塑造项目价值落地系统
1、塑造项目前先塑造公司3大策略
2、塑造项目前先塑造老板3大策略
3、塑造项目4大策略
4、塑造证据2大策略
--【案例分析】:保利集团销售员塑造产品价值案例分析及视频冲击
--【分组讨论】:学员讨论塑造产品价值注意事项及误区及如何修正
--【实战训练】:塑造产品价值动作和话术实战训练及老师现场指点
第八讲 解除房地产客户抗拒落地系统
1、解除客户抗拒7个方法
2、了解竞争对手6个方面
3、分析竞争对手5大步骤
4、5大解除抗拒步骤
5、解除抗拒七大技巧
6、解除7个注意事项
--【案例分析】:绿地集团销售员解除异议案例分析及视频冲击
--【分组讨论】:学员讨论解除异议注意事项及误区及如何修正
--【实战训练】:解除异议动作和话术模拟训练及老师现场指点
第九讲 房地产客户成交落地系统
1、成交核心是什么?
2、为何不能成交?
3、如何转变观念?
4、成交3大信号?
5、成交时机出现后的“四不要”
6、成交时机出现后的“四强调”
7、如何掌控成交热度?
8、改变成交关键用语
9、成交3大步骤
10、成交11大必杀绝技
--【案例分析】:融创集团销售员成交案例分析及视频冲击
--【分组讨论】:讨论在成交客户中注意事项以及误区修正
--【实战训练】:学员成交客户动作和话术训练及老师指点
第十讲 房地产客户管理服务落地系统
1、如何管理客户?
2、如何追踪客户?
3、服务9大理念?
4、如何服务客户?
5、服务的3种境界
6、让客户感动的3种攻心服务
--【案例分析】:绿城集团销售员服务案例分析及视频冲击
--【分组讨论】:讨论服务客户注意事项及误区及如何修正
--【实战训练】:服务客户动作和话术模拟训练及老师指点
第十一讲 客户转介绍落地系统
1、让客户转介绍的4个前提
2、让客户转介绍2个时机
3、让客户转介绍6个步骤
4、让客户转介绍的惊天绝技
--【案例分析】:龙湖集团销售员转介绍案例分析及视频冲击
--【分组讨论】:讨论转介绍注意事项及常犯误区及如何修正
--【实战训练】:转介绍动作和话术模拟训练及老师现场指点
附:【课程精彩语录】
爱笑才会赢;
万事不顺,皆因不孝;
所有的磨难都是成长的肥料;
所有的成功都是销售的成功;
销售是通向梦想唯一的途径;
出丑就能进步、成长与自信;
成功者找原因,失败者找借口.
不可思议销售目标才有不可思议的结果;
你渴望的程度是你能力唯一真正的限制;
一流业务员用心思考,末流业务员靠嘴吆喝;
销售高手花80%时间建立信赖,低手则恰好相反......
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