标杆房地产高周转运营模式与保障机制设计实施及典型案例解析
标杆房地产高周转运营模式与保障机制设计实施及典型案例解析详细内容
标杆房地产高周转运营模式与保障机制设计实施及典型案例解析
标杆房地产高周转运营模式与保障机制设计实施及典型案例解析
-----常涛
课程背景:
4月12日,一份来自碧桂园内部的文件流传市场。文件中,碧桂园董事局主席杨国强对企业高周转推进的情况表示不满,并给出一系列具体建议,将项目从拿地到开盘周期缩短至5个月甚至更短时间。在一些项目上甚至要做到拿地3个月开盘,仅是行业平均速度的1/3。如何做到的?
项目的高周转率有利于提高房地产项目的盈利空间,化解企业资金压力、降低企业风险,但如何在高周转的情况下,达到速度与品质统一,成为了检验开发商运营以及对市场把握能力的标准!
课程收益:
1、 了解新形势下房企高周转带来的收益与风险;
2、 掌握高周转运营管理全流程体系创建与实施;
3、 以碧桂园为例,深入解析标杆企业高周转运营模式。
课程对象:
房地产企业总经理、运营总监、人力资源总监等相关人员
主要内容:
一、房地产宏观经济趋势与高周转概述
1. 房地产行业的现状与趋势
2. 什么是高周转
3. 高周转的适用范围
4. 房企高周转带来的收益
5. 房企高周转存在的风险
二、房企高周转的核心基因
1. 共享机制
2. 跟投机制
三、房企高周转的组织保障
1. 组织管控
2. 权责体系
3. 人才体系
四、房企高周转的前置要求
1. 产品标准化
2. 供方战略化
五、房企高周转的运营模式解析
1. 做好前期策划
2. 规划设计前置
3. 做强前期集采
4. 工程前期介入
5. 招标采购提效
6. 政府关系突破
六、标杆房地产案例解析
1. 五年,如何从冲破千亿到剑指万亿
2. 让利机制:成就共享
3. 金手铐:同心共享
4. 大道至简的管理体系
5. 狼性的企业文化
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