《百分百负责任》_李培翔_企业内训课程

《百分百负责任》

培训讲师：李培翔

讲师背景：
李培翔老师职场效能提升专家解决力培训发起人引导式教学技术专家职场思考力思维训练专家AACTP国际注册培训讲师10年培训及培训管理工作经历安徽省企业管理协会专家委员著作：《管理就是解决问题》曾任：华然装饰集团丨培训总监2017年度，安徽省公安详细>>

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《百分百负责任》详细内容

《百分百负责任》

百分百负责任
课程背景：
当今社会，有两套评价体系，一套是当事人的评价体系，一套是旁观者的评价体系。我们发现优秀的人都拥有超强的执行力和责任心，他们都有一个共同的闪光点那就是——100%负责任！他们对自己的行为和人生负责，敢于承担。
同时，作为一家企业，你的员工在工作中有做到100%负责任吗？他对自己负责任了吗？显然，在中国的企业里面，所有的老总不得不给自己打一个大大的问号，因为，员工要做到100%负责任实在是难！此课程将如何协助您在您的公司建立100%负责任的好氛围，同时，在后续的工作中如何协助您进行责任跟踪、落地！
课程收获：
1. 认知什么是100%责任
2. 为什么要做一个负责任的人
3. 认知重要概念——推脱责任，就是推脱机会
4. 100%责任将会带来100%成长、收获
5. 100%负责任的三个层面
6. 检验100%责任三把游标卡尺
7. 国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任
8. 人不负责枉为人
课程特色：
1. 讲演结合；声情并茂；理性与激情相融。
2. 实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐；
3. 大量的案例，视频，工具介绍，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：部门经理、主管和团队负责人，优秀员工
课程大纲
第一讲：危机意识篇
一、当下危机状况分析
1. 企业存在于行业间的危机2. 员工在企业中的危机
案例分析：诺基亚、柯达的没落
第二讲：责任的选择
一、负责任的两个步骤
1. 承认责任---这件事情我负责
2. 承担责任---出了问题我承担
总结：
二十一世纪的今天，一个能力很强而他又却不敢承担责任的人，他到任何一个公司、单位、组织一定是一个不太受欢迎的人；相反，一个敢于承担责任又敢于担当责任的人，我想，他到任何一个公司、单位、组织一定有他的立足之地！
第三讲：承担责任的三个维度
一、责任高于一切，成就源于付出
二、100%责任的三个维度
1. 对自己100%负责
2. 对工作100%负责
3. 对公司100%负责
三、视频展现及经典案例解剖
第四讲：成长改变与100%责任心态
一、案例研讨：过马路被撞死---谁的责任？
二、最重要的思维改变：面对责任的时候我们的思维模式
三、只有承担起100%责任我们才能够改变现状
四、100%责任思维的入口是：我错了！
五、对错不重要，重要的是我们得到了，还是失去了
六、我是一切的根源，我可以做使改变发生的人
七、视频展现及经典案例解剖
1. 视频：台湾奇人：谢坤山的故事
2. 学员从中悟到了什么、学到了什么，给你的启发又是什么
八、承担责任最后如何结合您的本质工作在工作中去应用
精彩案例分享
总结：责任就是你份内该做的事情做好，特殊情况，不是你份内该做的事，你也要全力以赴去做好！在责任面前，没有该不该，只在于你要不要
第五讲：责任管控的三大定律
一、稀释定律
1. 多做不吃亏
2. 下班是工作的开始
3. 用心就是全心全意
4.“用心”从“心”开始
5. 懒惰，受伤的是自己
6. 没有天生的懒人
二、移动跳跃
1. 责任像一只猴子——跳来跳去
2. 如何进行锁定、锁死它
3. 明确责任一对一
4. 同时一对一进行跟踪落实
5. 最后，如何管理这只候子
三、责任失查
1. 执行力是检查出来的
2. 重视什么就检查什么
3. 检查什么就得到什么
第六讲：100%责任背后的三大修炼
一、坚守承诺
1. 为什么要学会承诺
2. 承诺的力量(视频演示)
二、结果导向
1. 结果是什么
2. 个人、企业为什么要做结果
3. 结果的三大假象
三、决不放弃
1. 什么是决不放弃（视频演示）
2. 提炼精髓
第七讲：负责任训练活动---领袖风采
一、责任背后的意义
二、个人与团队的关系
三、感恩身边的每一个人
四、公司平台与个人的关系
五、感恩领导、老板六、领袖的风采报数活动
注：以上为课程标准版内容，可根据客户要求进行调整。

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