《卓越销售与客户关系管理》
《卓越销售与客户关系管理》详细内容
《卓越销售与客户关系管理》
《卓越销售与客户关系管理》
主讲人:姬 涛
课程时间:2天
课程背景:
“人人都想成为销售明星”这是每个销售人员的激励与梦想,也是每个销售人员的责任
和目标,也是每个公司对销售人员的要求和期盼。为了实现所有销售人员的梦想,公司
需要在销售人员成长的各个阶段,向他们提供不同的基本规范动作和标准行为的培训。
销售好比是一个最精美的艺术品只靠天马行空、灵感触动是不行的,还需要长期基本
艺术规范的修炼以及多年艺术基础的培养,因此,成为一名优秀的销售明星的前提,就
是要掌握这些“行规”。一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及
一个销售代表的知识和技巧运用的结果。
一位业绩出色的销售代表说:“我们每一个销售顾问都需要严格的表演训练,在客户面
前将即定的动作按照步骤展示出来,获得签单的可能性是相对确定的。”因此从某种程度
上说,销售人员的基本规范培养将是保证公司销售成功率的基本条件,但是如何获得这
些基本规范和法则呢?只有参加严格的训练才能使您的意愿皆有可能。
我国目前大多数企业“以客户为中心”的产品开发创新能力、服务水平、管理水平都远
远达不到客户期许的要求,因为客户的知识水平越来越高,消费知识的普及,使客户对
商家服务的鉴别评价能力也越来越强,我们服务机构如果缺乏持久的服务创新就很难满
足客户不断变化的需求。
越来越多的企业已经意识到“服务营销”在今天激烈的“群雄混战”的市场竞争中所起到
的决定性作用,企业明天的辉煌,取决于我们今天能否给客户提供优质的全方位的客户
服务;同时需要广大员工努力开拓思维,转变经营理念,努力变“商家导向”为“顾客导向
”。
销售人员文化素质和业务素质偏低、专业水平较差、高层次服务人才匮乏一直是我国
企业普遍存在的薄弱环节,因此在培训当中必须以提供高品质服务为基础,要培训销售
人员养成好的服务习惯,包括:准时、言而有信、承诺要留有余地、做些分外的工作、
给客户有选择的机会、把客户看作工作中最重要的部分等等。
在市场竞争中企业的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务是产生差
异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素——代
表企业形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。所
以在我们的营销战略中,必须建立“以服务为导向”的营销价值观。
据美国哈佛大学对2000家以上的金融机构进行调研后发现:企业内部员工的满意度增
加20%,市场上客户满意度就会提升5%,企业的利润就会增加2.3%;所以金融机构的管理
者要注意
“内部服务”与“外部服务”的相对平衡,通过有效的激励机制鼓励员工做好外部客户服务
也是此次训练要达成的目标之一。
课程收益:
此次培训通过系统地介绍优秀营销人员应该具备的基本素质,使营销人员的营销观念
快速转变,增强全员竞争意识,逐步培养建立和运用正确的营销方法,使企业良好的营
销策略得到正确的贯彻和执行,踏踏实实的做好销售和客户服务,增强业务人员的自信
心和积极性,通过大量的案例分析让服务营销人员和对外公关人员掌握基本接待、服务
礼仪和商务沟通技巧与营销技巧;学会大客户的公关技巧和卓越的客户关系管理,以此
提升客户满意度与忠诚度促成企业销售业绩的全面提升。
课程大纲:
第一讲、销售人员应有的认知和从业观念
简单认识市场营销
市场导向下的优势营销与竞争
整合营销4PS向4CS和4RS的转变
销售人员的角色定位
销售人员的工作使命和工作职责
第二讲、充分的售前准备
销售人员必备的十八般工具
要了解你的客户,因为他们决定着你的业绩
成为自己所售产品方面的专家(顾客喜欢顾问式销售)
准时赴约意味着对客户的尊重(迟到是没有任何借口的)
修饰仪表建立良好的首印效应
第三讲、销售人员的沟通谈判技巧
何谓沟通
运用良好的语言艺术
与人建立亲和力
通过肢体语言的变化解读客户心灵密码
学会倾听,听出客户的弦外之音
第四讲、处理异议的策略技巧
有异议的顾客是好顾客
棘手的客户是销售代表最好的老师
推销失败的第一定律是:与客户争高低
处理异议的三大关键
没有命中靶子不能归咎于靶子,买卖不成也不是客户的过错
第五讲、把握销售成功的关键因素
不要卖产品,你卖的是客户心中潜在的需求
频繁启动顾客购买的关键按扭
打动他的心并不是脑袋,因为心离装钱包的口袋最近(由晋商之商所想到的)
了解顾客购买决策时的心理活动轨迹
明修栈道,暗度陈仓(促成良好的二次销售)
第六讲、成交——关系销售的开始
完成销售得到佣金,交到朋友可赚一生财富
销售前的奉承不如销售后的服务,后者才会永久地吸引客户
从顾客满意到顾客成功
从营销角度理解顾客服务战略
服务质量的五大差距模型分析
第七讲、卓越的客户关系管理
服务利润链的四大要素展示
什么是卓越的客户关系管理
客户服务的附加价值
如何设计客户资料卡
客户关系管理(CRM)模式的运用
如何赢得更多的潜在客户
— 总结回顾 —
备注:可以结合企业的行业特点和培训对象培训需求,制作一份企业针对性的培训方案
。
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