《员工职业化素养训练》
《员工职业化素养训练》详细内容
《员工职业化素养训练》
员工职业化素养训练
主讲人:姬涛
课程背景:
一个企业的员工素质如何,学习和发展的能力如何,在很大程度上决定着这个企业
的生存、持续发展能力。竞争人才就是竞争企业的未来,越来越多的企业已重视这一点
。如何在保护员工劳动权利、福利待遇的同时,有效维护职工的学习权和发展权,这也
是新时期企业面临的新课题。企业的快速发展要建立在员工素质提升的基础之上,建立
一支高素质的职工队伍是一项长久的任务。一流的产品,一流的服务,一流的企业形象
来自于高素质的员工队伍,企业在快速发展的同时要引导员工树立正确的世界观、人生
观、价值观和职业道德观,做到爱岗敬业,乐于奉献,为企业的发展添砖加瓦努力工作
。
在新形式下,提高员工素质是一项系统性工程,知识经济的到来,向世人说明了一
个不可否认的观点:谁能抓住机遇并能尽快提高员工队伍的素质水准,谁就占据了经济
发展的制高点、主渠道。谁能够着力于加强员工队伍素质的培训,谁就会拥有一支知识
结构新、政治素质高、业务技能全、工作能力强的新型员工队伍,这是企业抢占市场和
取胜市场的一个重要举措。企业和个人发展的三个重要问题是:如何吸引高素质人才;
如何留住主要雇员;如何开发现有员工的潜在能力。困挠企业的障碍既非银行贷款,亦
非如何协调与政府的关系,而是如何进行人力资源开发,如何提高企业员工素质。
企业员工提高自身素质,基本途径就是终身学习。有关专家的一项调研中指出:为
企业员工培训学习上投入1元钱,其收获将是投入的50倍,而世界500强企业超过半数为
学习型企业,其中排名前10位的企业更是如此。美国排名前25位的企业中有20家为学习
型企业,学习型企业已经成为成功企业的典型模式。在竞争愈发激烈的今天,每一个公
司比任何时候都需要与公司共命运的人,当我们选择一家公司的时候,就意味着你踏上
了一艘船,从此这艘船的命运就和我们的职业命运牢牢联系在一起。公司是船,我们是
水手,我们有责任和同伴一起同舟共济让企业这艘大船乘风破浪,安全前进,一旦遇到
风雨、礁石、海浪等种种风险,你都不能选择逃避,而应该积极发扬团队精神,齐心协
力地同船长一起将企业这艘大船平稳驶向企业最终的目的地。
作为一名企业员工,我们不仅对自己有责任,我们还对别人负有责任,对整个社会
负责任,正是责任把所有人联系在一起,任何人对责任的懈怠,都会导致企业链及社会
发展的不平衡。
课程收益:
了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些
提高员工素质,努力实现企业跨越式发展
提升职业素养,使员工更具责任心
自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围
努力提高员工的职业道德,养成良好的工作态度
提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识
学会自我学习,时常进行自我充电
懂得目标管理、时间管理、情绪管理努力提升个人工作绩效
与公司同成长,铸造一流的团队,推动企业发展
培训对象:企业基层员工
课程内容:
第一单元 企业快速发展与员工素质提升的关联性
■ 企业发展与员工职业素质提升紧密相连
■ 什么是职业操守
■ 企业命运与我们的职业命运息息相关
■ 职业化训练迫在眉睫
■ 修养即修行,职场即道场
第二单元 企业成功靠团队
■ 没有完美的个人,只有完美的团队
■ 团队形成的五个阶段
■ 高效团队的基本要素
■ 团队成功至上(模拟演练)
■ 如何才是负责任的企业团队成员
第三单元 企业员工的奉献精神
■ 舍、一种现实的生存态势
■ 两种人才的差别(锦上添花固然好,雪中送炭更可贵)
■ 树立取财有道的价值观
■ 对岗位充满爱是奉献精神的基本体现
■ 企业员工的“舍”与“得”(吃亏是福)
第四单元 坚守你的责任
■ 责任是人生的根本义务,更是一种生活态度和工作态度
■ 我国诚信体系建设中的几个问题
■ 工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围
■ 永远比别人要求的多做一点(企业组织里的四种人)
■ 自动自发的开展工作,让自己的价值超过公司聘用你的成本
第五单元 求知欲望
■ 学习型企业已经成为成功企业的典型模式
■ 素质的提升来自于学习
■ 一人只有一张毕业证书--你的死亡证明书(活到老学到老)
■ 组织学习与学习型组织的差别
■ 组织环境与组织的可持续性发展
第六单元 工作伦理与工作性格
■ 伦理就是行为规范
■ 好的工作伦理来自于人的性格品质
■ 人的性格品质决定产品的品质
■ 建立最佳工作习惯与性格
■ 习惯来自于坚持
第七单元 公司礼仪与个人修养
■ 质疑礼仪之邦(斑马线和一米黄线)
■ 仪表与仪态礼仪
■ 职场中的基本交往礼节
■ 全球经济一体化中的跨文化礼仪
■ 个人修养与提升
—总结回顾—
姬涛老师的其它课程
12.《懒蚂蚁哲学与管理智慧》课程纲要 05.19
《懒蚂蚁哲学与管理智慧》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程受众……………………………………5课程时长……………………………………5课程纲要……………………………………6课程背景:一个组织中分工要合理,如同战场上,需要有人驰骋沙场,也
讲师:姬涛详情
6、《企业文化建设与品牌管理》培训纲要 05.19
《企业文化建设与品牌管理》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:企业对文化的热衷程度,在互联网上搜索一下就可见一斑,姬老师长期从事企业文化咨询工作,接触了
讲师:姬涛详情
7、《沟通技巧与冲突管理》培训纲要 05.19
《沟通技巧与冲突管理》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:对一个组织而言,良好的沟通可以使成员认清形势,使决策更加清晰并建立组织共同的愿景。主管可以通过
讲师:姬涛详情
8、《目标与计划管理》培训纲要 05.19
《目标与计划管理》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:管理专家德鲁克(PeterDrucker)在其名著《管理实践》中指出,企业的战略和任务必须转化成可
讲师:姬涛详情
9、《问题分析与解决》课程纲要 05.19
《问题分析与解决》培训课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:从现代企业管理的角度来看,越来越多的企业开始重视问题的分析与科学的解决方法,现代企业和组织管理
讲师:姬涛详情
10、《MTP管理才能发展训练》培训纲要 05.19
《MTP管理才能发展训练》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:MTP(ManagementTrainingProgram管理能力训练课程)是美国企业管理
讲师:姬涛详情
11、《赢在执行—打造高效执行力》培训纲要 05.19
《赢在执行--打造高效执行力》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:多少年来,管理者们一直有着一系列不解的疑问:为什么我们认为非常出色且被企业认可的解决方
讲师:姬涛详情
1、《角色蜕变-从技术(业务)走向管理》课程纲要 05.19
《角色蜕变-从技术(业务)走向管理》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:企业90的管理人员是从技术岗位或业务精英中提拔起来的,技术以严谨求精,管理以艺术
讲师:姬涛详情
2、《领导艺术提升》培训纲要 05.19
《领导艺术提升》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:领导力是综合管理能力的具体体现,领导是对他人产生影响的过程,影响他人做本来他可能不会做的事情。领导力
讲师:姬涛详情
3、《创新性思维管理》培训纲要 05.19
《创新性思维管理》课程纲要[pic]2023年.(修订版)目录课程背景……………………………………4课程目标……………………………………4课程特点……………………………………4课程纲要……………………………………5重要说明……………………………………6课程背景:纵观当前,万物互联、人工智能、数字化生存、跨界打劫、 互联网下半场、新经济范式、连接共生等热词不断
讲师:姬涛详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183