《提升员工职业素养 打造高绩效工作团队》

  培训讲师:姬涛

讲师背景:
姬涛老师讲师背景实战派企业管理咨询专家中国市场学会/市场总监(CMO)业务资格认证授权培训导师中国文化研究会/企业文化专业委员会一级研究员从事企业经营管理的发展研究工作有十四年的经验,服务辅导企业逾千家曾任大型国企中石油重要管理职务,拥有超 详细>>

姬涛
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《提升员工职业素养 打造高绩效工作团队》详细内容

《提升员工职业素养 打造高绩效工作团队》

提升员工职业素养 打造高绩效工作团队
➢ 课程收益:
1、了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些;
2、提高员工素质,努力实现企业跨越式发展;
3、提升职业素养,使员工更具责任心;
4、自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围;
5、努力提高员工的职业道德,养成良好的工作态度;
6、提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识;
7、学会自我学习,时常进行自我充电;
8、懂得目标管理、时间管理、情绪管理努力提升个人工作绩效;
9、与公司同成长,铸造一流的团队,推动企业发展。
➢ 授课时间:
1-2天(每天6个小时)
➢ 课程大纲:
第一讲、企业员工应有的认知
企业发展与员工职业素养的提升紧密相连
企业发展的新形式对员工素质提升的新要求
企业命运与我们的职业命运息息相关
修养即修行,职场即道场
现代儒商精神在企业发展中的运用
第二讲、谈企业员工的奉献精神
舍、一种现实的生存态势
两种人才的差别(锦上添花固然好,雪中送炭更可贵)
树立取财有道的价值观
对岗位充满爱是奉献精神的基本体现
企业员工的“舍”与“得”(吃亏是福)
第三讲、坚守你的责任
责任是人生的根本义务
责任是一种生活态度和工作态度
工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围
永远比别人要求的多做一点(企业组织里的四种人)
自动自发的开展工作,让自己的价值超过公司聘用你的成本
第四讲、企业成功靠团队
高效团队的基本要素
团队形成的五个阶段
没有完美的个人,只有完美的团队
个人绩效与团队绩效(模拟演练)
如何才是负责任的企业团队成员
第五讲、求知欲望
学习型企业已经成为成功企业的典型模式
素质的提升来自于学习
一人只有一张毕业证书--你的死亡证明书(活到老学到老)
组织学习与学习型组织的差别
组织环境与组织的可持续性发展
第六讲、谈企业员工的目标管理
目标的作用(正确的把握方向比努力做事更重要)
组织目标与个人目标的关系
目标分解的几种方式
SMART目标制订模式分析
PDCA与1%理论
第七讲、时间管理
时间管理的重要性(不能管理时间便什么也不能管理)
时间管理的误区
时间管理的四象限(有效率又有效果的时间管理)
找到浪费时间的原因
如何作好工作日志
第八讲、情绪管理
压力的来源与症状
两种舒缓压力的方法
优秀员工的EQ管理
变负为正的心理调控
快乐的工作才能得到工作上的快乐
第九讲、潜力的开发
企业的每个人都是一座宝藏
企业的挖潜增效指的是哪些方面
员工的创新是企业最有价值的资产
压抑性消极模式的不良影响
重新规划自我,与企业共创辉煌
— 总结回顾 —


备注:可以结合企业的行业特点和培训对象培训需求,制作一份企业针对性的培训方案


 

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