旺季营销与开门红

  培训讲师:雷春柱

讲师背景:
雷春柱老师Ø现任某省级联社业务管理部总经理Ø历任市州级联社主任,省级联社稽查大队大队长、审计监察部总经理Ø金融本科学历Ø高级理财规划师,培训师【个人简介】雷老师从事银行工作32年。先后在农行乡镇营业所、县支行、市农行、省农行、农总行《中国农 详细>>

雷春柱
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旺季营销与开门红详细内容

旺季营销与开门红

《旺季营销与开门红》讲义,教各家银行,特别是农村中小银行,如何抓住春季商机,组织存款、营销贷款、拓展客户,赢得全年工作开门红。
《旺季营销与开门红》课程大纲一年四季在于春。春节期间,在广大农村,农民工带回大量资金;城乡居民集中消费,各类商业企业、个体工商户、小超市,春节期间是销货旺季,有大量资金回笼;企事业单位集中向员工兑现工资奖金;各类企业,特别是当地重点企业、重点项目,年初制定全年资金需求计划,急于寻求融资对象;在春季,学校开学,有大量学杂费资金需要存放;农户春耕生产,急于资金投入。这些金融资源,为银行组织存款、营销贷款、拓展客户,带来了大量商机。
春季是全年的关键。银行抓住了春节,抓住了春季,抓住了一季度,全年工作就赢得主动;春季赢,全年赢;春季被动,全年被动;春季受累,全年轻松;春季轻闲,全年受罪。
春季旺季营销模式,也就是春天行动商业模式,就是银行通过抢抓住每年一季度,特别是春节前后,人流、资金流、信息流集中的有利时机,采取集中时间、集中人力、集中财力的方式,全力拓展存款、贷款等金融业务,实现组织全年80%以上的存款资金;签订全年80%以上的授信计划。这些工作方法,作为一种商业模式,有标准、可复制,年复一年,长期持续推广。
本讲义主要教你,如何抓住春季人流、资金流、信息流集中的商机,大力组织存款、积极营销贷款、广泛拓展客户,达到赢在春节、情在春节、暖在春节的效果。从而实现全年工作开门红。
课程在讲授过程中,穿插了大量生动有趣的案例,使课程变得轻松有趣。
主要课程内容如下:
第一章 春季旺季营销必要性与主要措施
一、春节前后农村与城市经济金融特点
(一)春节前后,农村有哪些特点
(二)春节前后,城市有哪些特点
(三)春季旺季营销(春天行动)商业模式的定义
案例:郧西农商行支持农民工创业,走出绝境
二、为什么要开展春季旺季营销
(一)组织存款优势。
(二)营销贷款优势。
(三)拓展客户优势。
(四)清收不良贷款优势。
案例:黄世仁收贷款
(五)春季旺季营销结论性观点。

三、春季旺季营销内部重点措施
(一)精心组织。
案例: 一群人深山迷路
(二)全员营销。
(三)优质服务。
(四)费用倾斜。
(五)绩效考核。
(六)激发斗志。
第二章 春季旺季营销操作步骤
本章节重点介绍了开展春季旺季营销的12个操作步骤。具体如下:
一、调查建档,收集信息
(一)调查摸底
(二) 建立档案
(三)分类筛选
二、制定方案,精心设计
(一)明确计划任务
案例:女孩喊救命
七 步 诗 
(二)明确工作措施
案例: 叫花子问佛
三、创新产品,重点营销
经营类微贷模式
消费类微贷模式
银税互动类微贷模式
线上网上微贷模式
四、充分准备,以防不测
(一)成立走访小组。
(二)准备宣传资料。
(三)制定信息采集相关表格。
(四)必备装备。
(五)制定预案,以防不测。
案例: “九一八”无预案
五、誓师大会,广泛动员
六、铺天盖地,强势宣传
(一)宣传渠道
(二)特色化宣传
七、 两扫五进,全面对接
案例:楼宇商圈贷款
两家金融机构争八旬老人120万资金
八、优质服务,规范操作
案例:医生看病有三大武器
九、经验推广,典型引路
案例:蝴蝶效应
十、检查督办,狠抓落实
案例:孟良崮战役的启示
十一、总结表彰,兑现承诺
案例:薛岳讨公平
十二、跟踪回访,持续维护
第三章 春季旺季营销应注意的问题
一、要开展常态化营销,培育春季金融营销文化
(一)什么是文化
(二)春季金融文化内涵
(三)春季金融文化的体现
(四)如何培育春季金融文化
二、注意抓住时机,搞好产品促销
(一)促销形式
(二)促销要求
案例:狼与坡坡
(三)促销应注意的问题
三、要注意搞活动,开展批量营销
通过一个活动接一个活动,促进存款、贷款增长。
(一)批量营销好处。
(二)批量营销重点。
案例:达州3000多农民工搭乘免费专列返乡
四、要全方位、多元化营销(不能只抓存款)
(一)全面抓好金融服务。
(二)热心做好非金融服务。
 案例:帮矿难子女备考,吸存70万元
送留守老人住院
给老人送水饺,吸存200万元
送小孩上医院,吸存100万元
五、抓好稳定,全心投入
案例:甲午战争失败教训
六、要有特色化创新,不能照搬照抄他行经验
(一)不管是谁的经验,对我有帮助就应学习。
案例:武大的樱花从哪里来
(二)学习他人做法应有所选择。
(三)不能照搬照抄他行经验,缺乏特色创新。
案例: 邯郸学步
(四) 要推行差异化营销。
七、要处理好眼前利益与长远利益
案例:乡镇网点近几年贷款规模大幅下降分析
农商行承接工行、湖北银行退出纺织企业,形成风险
第四章 春季旺季营销策略
本章介绍了在春季旺季营销活动中应注意的一些问题,介绍了在旺季营销工作中,可采取的10大兵法策略:分别是:围魏救赵,围点打援,项庄舞剑、意在沛公,明修栈道、暗度陈仓,声东击西,长蛇阵法,擒贼先擒王,外科手术,颜色革命,狭路相逢勇者胜等。
第五章 农民工特色金融服务
农民工在我国农村是一个庞大的群体,他们背井离乡、异地创业十分辛苦,由于他们的付出,为城市增添了光彩,为农村带回了大量的资金、技术。支持农民工异地创业和返乡创业是各家金融机构义不容辞的责任。本章重点对农民工异地创业金融服务进行了讲解,分析了农民工异地创业的特点、贷款投放的风险点及其风险防控措施,介绍了为农民工提供金融服务的12个操作步骤。

 

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