《高端客户关系管理驻点辅导》
《高端客户关系管理驻点辅导》详细内容
《高端客户关系管理驻点辅导》
高端客户关系管理驻点辅导
课程背景:
网点理财经理在工作中有三座大山:1对产品陌生,学习压力巨大;2产品多销售难,各
项指标压力重;3工作量繁重,工作效率低。袁老师结合自身多年的财富管理一线工作经
验,从客户个案出发,驻点辅导理财经理逐一攻破工作中的各个难点,做好高端客户关
系管理,实现产能飞跃。
课程收获:
课程时间:5天,6小时/天
课程对象:私人银行客户经理、理财经理、营销主管等营销相关人员
课程方法:讲授30%、网点当前案例指导30%、客户陪谈30%、归纳提炼10%
课程大纲
第一天:KYC销售技巧
一、晨会:晨有所悟
1. “政策面”
2. “经济面”
3. “资金流”解读市场,并落地产品组合
[pic]
二、有诊断才有发现,有发现才有需求
1. 客户识别MAN三要素
2. 金融产品“四性”
三、KYC询问的艺术
1. 暖场(形体、声音、语速、话题)
2. 开放式提问打开局面
3. 选择式提问缩小范围
4. 封闭式提问引导决定
案例:低调、注重稳私的客户如何做KYC?
四、倾听并整理客户需求
工具提供:风险属性评估表
工具提供:需求分析表
五、KYC技术真实案例分析并陪谈客户
六、夕会:夕有所得,五步螺旋式夕会模式,有效地将培训与实践相结合
第二天:产品呈现的提问销售技巧
一、何为推销?何为营销?
延伸解读:招商银行“因您而变”理念详解
二、何为卖点,何为买点
练习:零售银行各项产品的卖点与买点
三、客户动机的两面性
练习:零售银行各项产品的金牌与牧羊犬
四、销售提问四步法
1. 状态问题
2. 核心问题
3. 暗示问题
4. 解决问题
五、不同产品的四步提问法销售
1. 现金管理类产品
2. 固定收益类产品
3. 权益类产品
4. 保障类产品
5. 功能性产品
6. 附属产品
六、资产配置和组合营销
工具使用:建议书的制作
真实案例分析并陪谈客户
第三天:异议处理的提问销售技巧
一、客户为什么会有逆反行为
案例:陌陌的逆反式营销
二、提问销售法降低风险的五个策略
三、“牧群理论”在异议处理中的运用
四、不同产品方案的异议处理技巧
1. 保险
2. 基金
五、加速销售进程
1. 扩大客户的烦恼和欲望
2. 改变观点,进而改变行动
3. 搞高客户的紧迫感
真实案例分析并陪谈客户
第四天:持续服务和二次营销的提问销售技巧
一、客户经营的“螺旋四步”提升工作法
工具使用:四步法常用工具和表格
二、三种方式建立在客户心目中的专业地位
1. 定期检视与沟通
2. 定期询问客户需求变化
3. 重塑你的微信朋友圈
三、提问法获得更多销售机会
四、提问法获得客户推荐客户,真实案例分析并陪谈客户
第五天:时间管理和个人品牌沙龙组织
一、八大活动客户类型案例学习
二、客户活动组织的“四大注意”
三、客户活动技巧
1. 客户陪谈模块
2. 客户沙龙模块
1)事前:带着营销目的做活动
2)事中:树立专业形象
3)事后:做好跟踪及时落单
组织一场客户沙龙活动动
袁楚然老师的其它课程
支行行长核心管理技能提升训练》 05.20
支行行长核心管理技能提升训练课程背景:作为支行行长,你是否经常有这样的遭遇和困惑:■新到岗90后新生代理财经理,不会营销没有业绩还不听指挥;■供楼供车压力山大的理财经理,天天表决心但是任务指标就是完不成;■家庭条件优越的理财主管明明客户资源好,偏偏不愿做业绩;■大堂经理天天抱怨工作太累,老是嚷嚷要辞职;■“领导,我不是不想做业绩是任务指标太重实在完不成!”“
讲师:袁楚然详情
《银保产品百万大单销售实战训练》 05.20
银保产品百万大单销售实战训练课程背景:银保产品中收高销售任务重,但作为零售银行理财条线营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:●销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低●客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做●“保险都是骗人的”——客户总是这么拒绝你推荐的银保产品;●保险销售任务压力山大,偏偏部分客户强
讲师:袁楚然详情
《运筹帷幄—中间业务全面开花》 05.20
运筹帷幄——中间业务全面开花课程背景:零售银行业务在互联网金融、利率市场化、金融脱媒的冲击下,利润空间越来越窄。在这种形势下,要求银行加大客户价值的挖掘和经营,提高客户的贡献度和忠诚度,现实情况也表明,存量客户还存在巨大的提升空间,是“脚下的金矿”,而且是“地表矿”,其价值提升的难度也比外拓客户更低。这就需要支行负责人能够从实际出发,针对自身优势设计出更适合
讲师:袁楚然详情
《理财团队高效能管理实战训练》 05.20
营销团队高效能管理实战训练课程背景:作为零售业务分管行长,你是否经常有这样的遭遇和困惑:新到岗90后新生代理财经理,不会营销没有业绩还不听指挥;供楼供车压力山大的理财经理,天天表决心但是任务指标就是完不成;家庭条件优越的理财主管明明客户资源好,偏偏不愿做业绩;大堂经理天天抱怨工作太累,老是嚷嚷要辞职;“领导,我不是不想做业绩是任务指标太重实在完不成!”“等下
讲师:袁楚然详情
《私人银行客户深度KYC技巧》 05.20
私人银行客户深度KYC技巧课程背景:KYC,KnowYourCustomer,即我们常说的“了解你的客户”,如同老中医的“望闻观切”。充分而深入的KYC,一方面能为客户提供更为精准的服务,另一方面也帮助理财师实现“客户、公司、理财师”三方多赢。做好KYC,是我们成长为金牌理财师道路上需要迈过的第一道坎。袁老师经合自身多年的私人银行从业经历,从客户需求出发,通
讲师:袁楚然详情
《邀出来的成交---电话邀约实战训练营》 05.20
邀出来的成交——高端客户电话邀约实战训练课程背景:作为银行理财经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑:■客户约见成功率低,80甚至更高的拒绝率带来首先是令人失望的业绩■客户的情绪化或习惯性拒绝使得电话约见不断打击自己的工作热情■打了20个电话好不容易有一个电话接通10秒客户就习惯性用各种理由挂电话,准备好的话术也无用武之地;■约见理由匮乏,直接用产品约见容易给客
讲师:袁楚然详情
《建立链接—私人银行客户关系营销》 05.20
建立链接——私人银行客户关系营销课程背景:私人银行业务是财富管理的关键。以招商银行为例:私人银行客群占比在银行借记卡客群占比不足0.1,却贡献了8的税前利润,户均税前利润46883元远高于其他客群而且私行客群56的收入为非利息收入,成本收入比例仅为33。但很多客户经理谈私色变,不要说开拓新的私人银行客户连名下管户客户都没办法有效链接。袁老师结合自身多年的招行
讲师:袁楚然详情
《理财经理绩效提升实战训练》 05.20
理财经理绩效提升实战训练课程背景:1.财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈2.单一产品销售带来的问题也逐步显现:理财经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;迫于任务压力盲目销售,事后却因市场下行、客户亏损而疲于奔命3.理财经理工作找不到方向,无从下手,一味抱怨客户片面的追求产
讲师:袁楚然详情
《冠军理财经理四大核心技能实战训练》 05.20
冠军理财经理四大核心技能实战训练课程背景:现如今,很多理财经理天天加班但业绩始终不见起色:■财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈:■单一产品销售带来的问题也逐步显现:理财经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理;■产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;■迫于任务压力盲目销售,事后却因市场下行、客户亏损而疲于奔命;■
讲师:袁楚然详情
《基金健诊实战训练》 05.20
基金健诊实战训练课程背景:银行基金越来越不好卖了越来越多的银行零售客户经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理;基金产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;迫于任务压力盲目销售,事后却因市场下行、客户亏损而疲于奔命,好不容易营销新客户认可了基金产品,客户又很有可能为了更低廉的手续费选择其他网络销售渠道.更有金融机构为了抢客
讲师:袁楚然详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20196
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14185