如何成为一名好的产品经理_唐中印_企业内训课程

如何成为一名好的产品经理

培训讲师：唐中印

讲师背景：
唐中印个人简介：香港中文大学商学院硕士、北京邮电大学MBA、高级工程师、中国信息化专家智库成员、微软最有价值专家（MVP）、CFA（美国特许金融师）2004.7.12007.3.1在兴业银行担任供应链金融产品经理、高级产品经理，主要负责与各详细>>

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如何成为一名好的产品经理详细内容

如何成为一名好的产品经理

如何成为一名好的产品经理实战课程
本课程是有关产品经理的实战课程。本课程以多个案例介绍了什么是产品化思维、用户体验关键点、如何进行工作产品化、如何提升用户满意度等。
本课程适合各类产品经理、产品总监等各界人士。
课程以唐中印讲师多年的产品设计、产品实战心得对案例进行亲身讲解。

课程教学时间： 2天。
课程大纲
第一部分如何快速培养产品思维
1产品经理的岗位职责
1.1什么是产品、产品生命周期及产品生命周期管理
1.2产品经理做什么？
1.3产品经理与公司的位置与重要性
1.4为什么说“产品经理是CEO的学前班
1.5产品经理与市场销售的定位、区别、共同点唐老师分享：一个合格产品经理需要掌握的知识框架内容
2互联网产品的思维与执行力
2.1 互联网的产品精神
（关注用户、数据导向、快速迭代、清晰定位、重视细节、追求简约、打破陈规）
2.2产品执行力掌握要点（团队权责分工、激励措施、风险控制、团队文化）
3产品经理的职业发展规划
4产品部门的分工协作与配合（理解产品经理的核心价值）
第二章节如何进行工作产品化（最大化满足用户需求）
1如何分析客户需求并确定卖点？
1.1什么是卖点？（APPEALS模型）
1.2客户购买标准分析（$APPEALS）
1.3客户$APPEALS的每个要素都考虑了市场细分中的客户的观点
1.4每个维度都包括了多个要素
2客户需求分析、定位方法
2.1相关方法（SWOT、品牌图、市场/产品策略矩阵、SPAN分析方法、业界分析机会的双喇叭口模型、确定价值市场的基本等式-(MS)）
2.2识别普通消费者的五种类型
2.3商业客户细分原则及策略制定步骤
3竞品分析调研
3.1如何分析竞品
3.2如何划定竞品范围
3.3如何收集竞品数据
3.4如何通过竞品公开的数据，推测其不公开的重要数据
3.5撰写竞品分析报告的要点
4怎样的产品策略符合用户
4.1产品投入策略的7、2、1原则
4.2FFAB技巧－－产品宣传的关键
4.3说服技巧
4.4FFAB训练
第三章极致用户体验提升产品生命力
1用户体验的五大构成
感官对用户的影响
交互对用户的影响
情感对用户的影响
浏览对用户的影响
信任对用户的影响
2用户体验的多个重点要素（痛点、价格、质量、可用性、口碑价格、线上线下结合等）
3用户体验设计的10条约定（从视觉、交互、流程、产品性能等各项维度，深度讲解用户体验的方方面面）
4如何用互联网思维加强用户体验（Web端、移动端产品不同的用户体验及原理）
5、从不同角度剖析用户体验的隐性作用
 用户体验之视觉层（良好的视觉感观可以迅速提升用户兴趣）
用户体验之信息层（情感化的信息传递，有助于拉近用户）
用户体验之交互层（最好的交互设计，让用户迸发“哇”的赞叹）
6、用户体验的经典案例剖析
案例一：“体验原于细节”的重要性
案例二：“接地气的体验”如何左右产品生命力
第四章新产品上市及推广技巧
1新产品上市技巧
1.1成功上市新产品的准备
1.2七个上市的成功关键
1.3打造上市新产品核心团队
2推广技巧
2.1推广及推广组合
2.2什么是最佳推广组合
2.3若干通用的促销工具
3成功产品的评价指标
第五章唐老师分享如何提升产品经理个人软实力心得

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