《台后精准-基点式课程研发（初阶）》

打造卓越培训师台后精准-基点式课程研发

课程背景：
一个好的内训师，台前练授课技巧，台后修课程研发。国际培训师的晋级标准之一就是
越高等级就越注重后台的教学内容和教学流程的设计。作为一个课程呈现一体两面，好
的课程结构和内容的设计从一开始就奠定了培训项目的效果和结果，研发精准完善的课
程是整个授课有效性和精彩度的保障。

课程特色：
1.课程布局结构清晰，通过流程式讲解，抓住几个基本点教授课程研发，学员很容易理
解和明确要点；
2.教学流程采用讲解-示范操作-练习-
评价的模式，使学员在课堂就能掌握关键点，并辅以实操改良，成果促成，现场呈现培
训成果。

课程收获：
1.掌握课程研发的三个关键点：定题、成纲、立节
2.20组课程研发技巧及5大模板运用
3.掌握从需求-课程定位-内容设计-教学方法-学习流程安排-
载体设计完整的课程研发思路。
4.现场研发15分钟微课程并能精彩呈现。

课程时间：2天，6小时/天
授课对象：中高层管理者、培训部门、内训师，及各部门有研发课程需要的核心员工。

授课方式：由浅入深，精彩讲解；实战分析，总结提升；互动教学，生动有趣；案例引
导，实操加强；麻辣点评，明师养成。

课程模型：
课程大纲：
●第一部分：课程研发设计：讲师角色与培训定位
一、教学中讲师四大角色
1、编2、导3、演4、医
二、教育者Vs 培训者
讨论：培训课程的一个中心，两个基本点
三．课程研发核心宗旨
1.课程开发：内容有效2.课程设计：呈现艺术 3.课程评审：科学达标
四．课程开发三关键
1．定题：知方向 2.成纲：明模型 3.立节：可落地。
●第二部分：成人学习FaRMeR 理论及课程设计运用
一、F：容易健忘(重复理论)
1、课程设计：搞定艾宾浩斯遗忘曲线
2、倒U型教学设计时间分配表
二、A：容易对抗(人际关系互动理论)
1、橄榄核定律对教学设计的影响
2、学员9种动物及教学应对
三、R：目标导向(目标设定理论)
视频：潜伏
四、M：需要激励(动机理论)
1、课程设计的两维激励法
五、E：经验主义(社会学习理论)
1、空杯心态Vs建构主义设想
六R：重复回顾 2.3(强化理论)
●基点一：需求为王
从中医诊疗看需求把控
一诊断二处方 三抓药
培训课程开发流程图
课程实用性问卷
三、GOLDSTEIN 培训需求模型漏斗型落地方案
1.组织分析-确定部门层级（访谈法标准表格）
补充知识点:部门领导业务访谈模板
2.任务层面-确定具体受训者（绩效考评法）
-确定培训内容（工作流程分析法实操）
补充知识点：胜任力模型
3.人员层面-确定形式方法（问卷调研）
六、需求分析现场演练
1、问卷设计
2、访谈大纲设计
3、头脑风暴
●基点二：目标确定分解
最IN 最实用的目标构成-表现型目标
操作内容-操作标准-操作条件
举例说明：销售技巧提升目标
●基点三：精准命名
一、著名培训师的课程名称分析
余世维等
二、培训名称三要点：价值感、吸引力、形式美。
三、五种经典命名方式：
以小见大法-模型量化法-问题悬念法-标准交叉法-双标题法
四、现场练习：点石成金
五、课程现场拍卖会：我的课程我做主
●基点四：制定大纲
●课程之骨
一、课程的金字塔结构分析
1.总分-总分总内容结构模型
2.标准课程讲授模型
二、呈现课程大纲的逻辑结构
1、步骤流程式
2、矩阵式
3、三段式
4、双向案例式
5.因果式
●课程之脉
三．内容培训五线谱结构
1）时间线：时间安排(倒U模型)
2）内容线：内容选择(需求为王)，逻辑严密
3）方法线：方法技巧选择
4）情感线：课程情况预估，互动设计
5）辅助线
模板：培训课程（10分钟）完美结构模板
大纲制作工具：鱼骨图（原因对策型）
课纲三级布局方案
现场演练：课程大纲制作分组分课题演练（视企业情况定）
●基点五：精准内容及方法
课程内容设计三性
1、结构性2、完善性3、实用性
内容设计三资源定位
生存资源 动力资源 素材资源
一、全脑思维模式与感理性分配
1、四种课程表达模式
1）清楚、沉闷型
2）混乱型
3）刺激、好玩型
4）卓越型
2、理性提炼与感性素材设计
1+N模式实例分解
二、素材库建设：从合理到精彩
1.拿来 2设计
1、信手拈来，通俗易懂
2、生活中来
3、新数据应用
4、企业经典细节案例
5、精彩演绎故事
案例提炼五步法：背景-冲突-选择-结果-评价
●基点六：学习流程设计
一、建构主义及五星教学法
1、培训课程教学设计模式三段式发展
1）认知主义
2）行为主义
3）建构主义
2、解读建构主义理论
课程内容设计案例：沙漠掘金
3、五星教学法步骤及演示
4、徐氏教学设计四步法运用
课堂实操：
J-Y-L-P教学分单元实践运用
模版：45分钟完美课程设计模版
5、培训方法之天龙八步
●基点七：载体与辅助设计 –课程工具包呈现
一、培训教材设计
1、学员手册制作
2、讲师手册制作
3、案例素材包
4.课程管理手册
二、PPT设计(历史上5级课件)
赏析：职业讲师PPT赏析
1. 模块：封面-目录-导入-内容-过渡-小结-封底
2. 四化:概念化、图形化、层次化、动态化
3. 平衡：文字、图形、动态、色彩
4. 借力方是大道：美化大师与图片资源萃取
三、一培四训模式
1.预训2.正训3.子自训4复训
实操演练
15自命题专业课程制作 点评修改 当场演练[pic]

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