《正能量与责任感(2天)》

  培训讲师:严红艳

讲师背景:
严红艳老师职业化训练提升专家国际教练学总会(IAC)认证教练4D领导力认证授权导师曾任:美国友邦保险业务总监(全球500强企业)曾任:英国保诚集团经理人计划主任教练(全球500强企业)曾任:加拿大宏利金融培训经理(全球500强企业)曾任:美 详细>>

严红艳
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《正能量与责任感(2天)》详细内容

《正能量与责任感(2天)》

正能量与责任

课程背景:
浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业家管理的痛苦——到底出了什么问题
?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最宝贵的职业品质?
严红艳老师认为:员工的责任心,就是企业的防火墙、是员工做好本职工作的最主要条
件之一。员工责任心不强是每个企业都要面对的问题,如何提高员工的责任心?
《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的高级管理人员,把个人成功以及企业管
理成功,都归因于“正能量的提升”,而非其他。一个企业完全可以通过提升员工的正能
量,提高学员的责任感,进而激发企业迅速成长,提升企业的生产竞争能力!

课程收益:
1、了解正能量及其形成规律、掌握激发正能量的内驱力;
2、激发员工正能量,建立高尚价值观,积极工作,用正能量激发自己和影响环境;
3、通过统一学员的工作思维、观念,从而影响团队成员,让一群来自不同经历,不同背
景的人能围绕同一个目标向前迈进。
4、责任胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人,责任承载着能力,一个充满
责任感的人才有机会充分展现自己的能力。
5、培养员工感恩这种积极、乐观的生活心态,从而感恩父母、老板、领导、同事和身边
的每一个人、每一件事。
6、学习换位思考,理解老板和上司的艰辛和压力,感恩老板提供的就业机会,让自己把
企业当家,做到自动自发!

课程特色:
☆授课风格——深入浅出,生动、互动,极富激情;具亲和力、感染力和影响力
☆开拓思路——导师讲解+案例分析+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等


课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业管理者、HR人力资源经理、培训经理、核心员工、销售团队

课程大纲:
第一讲:正能量思维之塑造与养成
1、什么是正能量?
2、正能量和负能量的影响?
3、测试:你是正能量还是负能量?
讨论:每个人都想具备正能量,为什么通常体现的是负能量?
4、能量场的形成:
解码一:大脑思维的构造
1)人脑思维与五大感官的关系
2)树枝人结构图
案例:1.老王与老张的应酬故事;2.被老板批评的故事;
工具:树立职业素养思维模式的口诀
解码:人脑思维模式的真相
1)能量与感受的关系;
2)感受决定行为
3)破解大脑思维的运作原理
案例:1.二战集中营的案例;2.买保险的故事
练习:男性职员VS女性职员;
工具:掌握从改变习惯来提升正能量的两个工具
感悟:思路决定出路,格局决定结局。

第二讲:唤醒正能量,从转念开始
1、人生不如意事十之八九,碰到不如意,你的能量场如何?
2、工作中最常见的挑战与困难有哪些?
3、思考:你的应对之道?
案例:1.集中营的选择;2.半丁的中秋节;
解码:提高受挫力,从转念开始;
解码:关注圈与影响圈的结果
工具:一个选择VS三个选择
练习:化消极为积极的20个正面能力的行为训练
练习:21天激发正能量心理训练

第三讲:激发正能量的金钥匙
一、正能量源于大智慧
1、《智慧说》:智,法用也;慧,明道也。天下智者莫出法用,天下慧根尽在道中。智者
明法,慧者通道。道生法,慧生智。慧足千百智,道足万法生。智慧,道法也。——张子

2、使人发光的不是衣上的珠宝,而是心灵深处的智慧(西班牙)
3、人的智慧就是快乐的源泉(薄伽丘)
4、智慧越发达,人生就越是获得莫大的满足(苏联)
5、学习力是智慧的开端
6、如何学习?深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么?
工具:学习的六个阶梯
案例:甲村与乙村
案例:始祖达摩与二祖慧可
重点:激发正能量,从培养学习力开始。
二、自信心——唤醒正能量的发动机
1、成功的三要素:
2、信心、品格、知识。
3、讨论:如果人知识完备,品格完全,缺乏信心的结局?
案例:从大学生到杀人犯、
案例:一个民族的命运
工具:持续重复
重点:在信的人,凡事都能——摘自《圣经》

第四讲:什么是成功?如何与企业一起成功?
一、成功的定义
1、讨论:什么是成功?你追求什么样的成功?
案例:华尔街金融巨子的故事;国内企业家的生存现状;
视频:稻盛和夫谈 成功人生方程式
工具:测试明晰自我“心理能量分布图”,知道我在哪里,我将往哪里去,如何到达?
分享:你的能量分布在哪几个层面?你认为需要加强的是哪个层面?
感悟:构建平衡人生的8大系统,和企业追求圆满幸福的成功人生。
二、如何紧随企业的发展实现人生目标?
1、迈向目标需要具备的正确心态
视频:《目标》
2、确立工作目标的方法及如何达成目标
制订目标的PESMART原则;
如何将工作目标打进潜意识?
视频:《梦想与目标》
案例:李小龙的成功传奇
3、经典案例分享
三、达成目标必备的行动力
1、大部分人制定目标的尴尬:年初有计划,年中有变化,到了年底一切都是神话?
游戏:你还有多少时间可以工作?
视频:生命如此短暂
2、每天多做一点点
1)假设每天多做1%,其结果就是:(1+1%)365=37.7834
2)假设每天少做1%(1-1%)365=0.0255
3)365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍!
总结:聚沙终能成塔,水滴定会穿石

第五讲:培养责任感
一、为什么要承担责任?
1、责任的定义
2、赋予责任与不赋予责任的实验
3、责任对于管理者的意义
4、彼得德鲁克对管理者的重新定义
案例:丰田CEO丰田章男与“刹车事件”
案例:7.23高铁事故
讨论:职场中为什么不敢担责任?
1)经典案例研讨、剖析
2)职场不敢承担责任背后的症结
5、担责任与不担责任的后果?
案例:某国家银行不担责任的后果
案例:泔水桶里的馒头
二、工作与责任的关系?
1)您喜欢你的工作吗?
2)您工作快乐吗?
3)您工作的成就取决于是否你喜欢手头的这份工作吗?
案例:盖洛甫的研究成果;
4)责任心决定您职场成就的高度
案例:美国心理学博士的研究发现;
案例:某著名音乐家的案例
重点:人生没有如果,只有后果,要让后果有效果,责任必在我。
三、勇于担当的三个层面之三:对自己百分百负责
1)对自己的生命百分百负责
2)对自己的人生百分百负责
3)对自己的价值百分百负责
案例:从瘫子到泰山之子
案例:某巨星的逆生长
案例:扫厕所出身的CEO
课程目的:责任是做人的根本,伟大的代价就是责任,敢于负责任,才能担重任。

第六讲:心怀感恩——正能量的最高境界
一、讨论:为什么要感恩?最要感恩谁?
解码:人一生的成就和命运与父亲母亲关系的影响;
1、“百善孝为先“——摘自清《围炉夜话》;
2、“要孝敬父母,使你得福,在世长寿。——摘自圣经摩西十戒;
3、孝,乃是子女对父母、晚辈对长辈的尊敬、依从、感恩的心理,”孝“的前提是感恩。

视频:母爱的力量
重点:幸福感强的人,都是懂得感恩父母孝顺父母的人。
二、生命的真谛
1、人的寿命有多长?
视频:空难与地震
2、人生的三怕
3、生命的无常
游戏与分享:招聘广告
重点:生命最伟大的礼物——爱
三、怀着一颗感恩的心——感恩组织、感恩领导、感恩团队、感恩一切
思考:人生的两对父母:血缘父母与衣食父母,何谓衣食父母?
案例:成功与孝子的关系
感恩真相:感恩一切
1、感恩大自然的福佑
2、感恩父母的养育
3、感恩师长的教诲
4、感恩老板之栽培
5、感恩同事之互助
工具:感恩墙
感悟:感恩是生命中最重要的正能量之一,也是企业凝聚力的核心要素,一群没有感恩
心的员工,不可能成为一个有凝聚力和竞争力的企业;一个没有感恩心的员工,不可能
有幸福感和发展前途。

第七讲:自我省思,蜕变生命
1、回溯生命成长的历程
2、省思人生现阶段状态
3、省思人生及工作的真正意义
(以上3点以“催眠静心”的方式达成)
4、课程作业:
1)年度职业发展目标规划图制定,结合企业使命与主管任务目标,规划学员全年工作和
生活目标。
2)达成以上目标的行动计划

 

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