沙漠掘金_王建军_企业内训课程

沙漠掘金

培训讲师：王建军

讲师背景：
王建军老师简介【个人资历】山外山教育（Group）董事长浙江大学继续教育学院主讲教授上海交通大学海外教育特聘教授阿里巴巴“百家讲坛”签约讲师清华、北大、复旦大学总裁研修班指定“团队建设与领导力”导师。【授课风格】氛围轻松愉快、幽默风趣、形式详细>>

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课程简介

该课程兴起于西方，通常以体验和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸
如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，参与者通过选择、决策、行动导致的结果，
引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程是引进国外专业经历式学习，让学员深入启发学习。除了需要课堂小队协作
竞争外，还要学员全身心地投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深
层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决
方法，是一种高度深入的从经历中学习的课程。

学员以小组为单位，要去沙漠探险。他们共同的任务
是，从大本营出发，穿过沙漠，在深山中挖尽可能多的金子，
并返回大本营，把所挖的金子转换成现金，谁的现金最多，谁就是获胜者。
每支队伍开始时所拥有的资源都一样，都有1000元的
预备金，都配有一头可以负重1千磅的骆驼，有同样的机会去
获得水，食物，指南针，帐篷和其他一些资源，也都只有25天来完成整个探险（活动中
每天以3分钟表示）。
操作规则：
几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预
备金。这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头
骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少13天是在来回的路上，
有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用
一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可每天1千磅
的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是
大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温
，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人，据说能告
诉你有关沙漠的情况，但不能确知他的话的真假。
决胜评定方法：
最早返回大本营的第一支探险队，带回的金子，每块能兑换100元；
第二支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换90元；
第三支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换85元；
第四支返回的探险队，带回的金子，每块能兑换80元；
其他返回的探险队，带回的金子，每块能兑换75元；
兑换回的现金最多的队为获胜队。
课程目标：
１我们的团队有清晰且共同认可的目标吗？
－我们始终关注着大方向、大目标。共同认可的目标是团队的基础，什么样的团队目
标，导致什么样的团队行动，并最终决定团队的绩效
！（中途返回／三足鼎立／国共之战）
２我们有围绕既定目标制定周密的计划吗？
－投资时间制定好的计划会增加正确的几率！对一个项目来说，开始时做的决策对生
产力产出最具影响！行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会决定你的产出！（
扁鹊）
３我们有主动搜寻分析各种有价值信息吗？
－请时刻注意主动搜寻尽可能多的有价信息！无论多好的决策，如果是基于缺乏信息
或者错误信息，就不是一个好的决策！（地域差异／南太平洋岛国）
４当环境改变时我们有及时灵活的修正吗？
－设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制！面对几近白刃化的红海商战，我们
需要从“应对变化”提升到“引领变化”的新高度，否则，只能听天由命！（割发代首／
金换水）
５我们在执行任务之时坚持了结果导向吗？
－请记永远记住：企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无
论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由！
（工资照发／车祸责任／小平政策）
６整个掘金之旅中我们能有足够的耐心吗？
－人生并不是一场赛跑，假如你执着不慌不忙的前进，没有一条路会显得遥远。耐心
就是力量。用它来支撑你的精神，甜化你的脾气，窒息你的愤怒，埋葬你的艳羡，抵
制你的骄矜。当时机成熟时，耐心将送你完整地登上成功之颠！（贝因美／唐僧与猴
子）

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