《战略视角下的薪酬管理》
《战略视角下的薪酬管理》详细内容
《战略视角下的薪酬管理》
《战略视角下的薪酬管理》
【课程背景】
七个和尚分粥的故事大家都知道,为了不让自己吃亏,每人每次分粥时都尽量分得平均
,大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。从分粥现象可以看出,任何人都期望得到
自己应该得到的利益,而在得到自己利益的同时又不损害他人利益,如何解决或者说怎
样才能做到这点,这就是薪酬管理。
【授课对象】
企业人力资源管理工作者
【课程时间】
3小时
【培训方式】
讲授、案例、视频、课堂互动
【课程大纲】
第一环:掌握薪酬相关概念与要素
什么是薪酬
工资的概念
报酬的概念
薪金的概念
薪酬的构成
薪酬的支付形式
薪酬的要素特征
薪酬管理的原则
第二环:了解薪酬制度的发展演变
平衡化工资制度的产生
差异化工资制度的产生
等级化工资制度的产生
多样化工资制度的产生
第三环:薪酬外部竞争力战略类型
薪酬外部竞争力的概念
薪酬外部竞争力的作用
薪酬外部竞争力的类型
薪酬设计的五种思路
企业不同发展阶段对应的薪酬战略
第四环:薪酬管理与HR管理的关系
薪酬管理与工作分析
薪酬管理与员工招聘
薪酬管理与培训开发
薪酬管理与绩效考评
薪酬管理与胜任力
薪酬管理与人才开发
结尾归纳:
薪酬管理其最基本的概念就是在企业战略、人力资源战略的框架下进行设计和实施,使
之与企业战略与人力资源战略更加匹配
薪酬管理的重点就是分析和研究员工利益驱动系统的关键点,找到一个即适合企业也让
员工基本满意并能激励员工的薪酬管理制度
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