《成功人士的七个习惯》
《成功人士的七个习惯》详细内容
《成功人士的七个习惯》
《成功人士的七个习惯》
【课程背景】
低效能人士总是在找借口或抱怨，在不满中消耗自己的生命。而高效能人士却总是通过
七个好习惯，并通过运用高效能的思维框架将这些好习惯转化为成果。本课程就是帮助
学员掌握心态管理的技巧，不断提升自己，成长为高效能的成功人士。
【授课对象】
中高层管理人员、企业人力资源工作者
【课程时间】
两天课程
【授课方式】
讲解、案例分析、课堂互动、传媒等。
【课程大纲】
第一个习惯：积极主动，是实现个人愿景的原则
1、人类四项独特的天赋。
2、消极被动对个人成长和人际关系的危害
3、面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的反应方式?
4、解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径
5、积极主动的人专注于影响圈
6、如何扩大你的影响范围;
1)面对可直接控制的问题的处理原则
2)面对可间接控制的问题的处理原则
3)面对无法控制的问题的处理原则
7、管理工具：
积极主动的“刺激与回应”模式
影响圈模式
案例分析：
第二个习惯：以终为始，忠诚于自己的人生计划
1、以终为始的思维优势
2、千里之行始于目标
3、什么是愿景?
4、所有的事物都经过两次创造
5、你有多少种角色
6、心智创造需要善用你的左右脑
7、谁是你一生中最重要的领导
8、怎样编写个人的使命宣言
9、管理工具：
逻辑架构
拟出个人愿景的模板
拟出个人使命宣言的模板
案例分析：
第三个习惯：要事第一，选择不做什么更难
1、确定“要事”的原则是什么?
2、效能与效率的区别在哪里?
3、以原则和关系为导向的时间管理法则
4、怎样判断事情的“重要程度”?
5、时间管理的四个象限及其特点。
6、怎样将事情或任务有效分布在四个象限中?
7、要事第一的策略——有效授权
8、管理工具：
第二象限工作法
紧迫指数测试。
要事第一的六步骤流程
案例分析：
第四个习惯：双赢思维，远离角斗场的时代
1、六种人际关系模式的特点。
2、为什么说多数组织内部的人际关系模式是“赢输思维”而非双赢思维?
3、情感账户对双赢人际关系的意义
4、什么是情感账户中的存款与取款?
5、什么是双赢品格?
6、什么是富足心态?
7、什么是匮乏心态?
8、当对方没有双赢思维的时候，你如何创造双赢局面?
9、不同人际观的成熟度——高体谅与高勇气的平衡
10、构建双赢人际关系的策略——利人利己五要领
案例分析：
第五个习惯：知彼解已，换位思考的沟通
1、完美沟通的标准;
2、人际交流的最大障碍是“自传式回应”。
3、自传式回应与同理心回应的区别
4、沟通的基本原则—知彼解己(先理解别人，再争取别人理解自己的习惯)
5、在聆听中需要扮演的两个角色;
6、倾听的五种境界
7、管理工具：
沟通中的回放技巧
冰山模型
印第安发言棒
同理心回应的五步骤
案例分析：
第六个习惯：统合增效，1+1可以大于2
1、协作增效的精髓;
2、协作增效与集思广益;
3、协作增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”;
4、高情商的人际关系模式是珍视差异;
5、协作增效就是发现第三替代方案。
6、管理工具：
创造第三替代方案的解题模型
案例分析
第七个习惯：不断更新，过心身平衡的生活
1、什么是持续更新的习惯
2、什么是人类的四大天赋才能
身体才能
智力才能
情感才能
精神才能
3、个人可持续发展的精力管理四大策略
提升体商
提升智商
提升情商
提升灵商
案例之一：
第八节：课程总结
1、低效能人士的七个习惯
2、对七个习惯的小结
3、对参加培训学员的要求
4、两天培训结束时总体测试
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