卓越团队与高效沟通

  培训讲师:孙辛

讲师背景:
孙辛老师(北京)★国家注册一级企业培训师★人力资源和社会保障部高级企业培训师培训鉴审专家★亚太瑜伽教育协会瑜伽导师★中国教育部劳动和社会保障部“阳光工程”特聘培训师★北京海淀大讲堂、二商大讲堂、同仁堂大讲堂特约讲师简介十四年服务与管理实战经 详细>>

孙辛
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卓越团队与高效沟通详细内容

卓越团队与高效沟通




《卓越团队与高效沟通室内拓展益智课程》



【课程收益】
1. 塑造团队成员优良品格,使学员充分感受团队力量,帮助企业凝聚团队。
2. 通过培训使学员掌握上下级沟通的技巧和方法,提高个人与团队沟通力。
3. 使学员打破传统的工作经验和方法,重建思维模式,提升工作执行力水平。
4. 帮助企业留住人材,创建高效能团队。

【课程对象】 全体人员

【课程时间】 1天

【课程形式】 益智互动体验(室内拓展类)
1. 课程全程以游戏体验互动为主导,讨论分析为主线,导师总结讲授为辅助。
2.
学员通过相关互动体验,在轻松的氛围内感受团队凝聚力与团队协作力,增强切身
感受。
3.
打破传统的理论教学,使课堂气氛更活跃、使每一位学员都有更强的参与性、互动
性、积极性。
【课程大纲】
前言:暖场互动
1. 抓住缘分
2. 空杯心态
3. 三个动作

上午:团队凝聚力与团队协作内容
第一章:团队成就梦想——我们都需要团队的力量
授课形式:互动、讨论、讲授
体验游戏:(团队分组)
1. 你的梦想是什么?
2. 团队可以为你的梦想提供什么帮助?
3. 打造更优秀团队的10个因素


第二章:如何成为好队员
授课形式:互动、讨论、讲授
体验游戏:财源滚滚、合力支撑
  1、如何实现和谐竞争
  2、决定团队成败个人因素
  3、10个问号看自己
  4、如何成为最有价值的队员

第三章:如何成为好领导
授课形式:互动、讨论、讲授
体验游戏:解手链、团队默契
  1、团队成功的四大法宝
  2、如何消除团队内的负面因素
  3、满足团队成员的核心需求
  4、用服务代替管理
  5、团队领导必做的5件事

下午:团队有效沟通内容
第四章:沟通成就团队
授课形式:互动、讨论、讲授
体验游戏:撕纸游戏
1. 管理从沟通开始
2. 沟通存在的常见障碍

第五章、有效沟通的4大策略
授课形式:互动、讨论、讲授
体验游戏:驿站传书、额头还是下巴、趣味排序
  1、高效沟通的4个步骤
  2、沟通中看的技巧
3. 沟通中听的技巧
4. 沟通中问的技巧
5. 沟通中说的技巧
6、有效沟通的原则

总结:建立你的梦之队——课程回顾



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中 层 管 理 类 课 程 大 纲


 

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