高效薪酬管理

  培训讲师:孙彪

讲师背景:
孙斌老师个人简介64年生人,国内第一代企业管理咨询专家之一,人力资源管理领域知名实战型咨询师/培训师中国职业经理人(CPM)资格培训中心理事中国人力资源研究会“优秀人力资源专家”清华大学、四川大学、华南理工继续教育学院特聘讲师国内多家知名管 详细>>

孙彪
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高效薪酬管理


高效薪酬管理(1-2天)


1 薪酬管理概述


1 薪酬的概念


2 薪酬管理(设计)的流程


2 岗位评价


1 岗位评价的定义


2 岗位评价的注意事项


3 岗位评价的流程


4 岗位评价方案


5 岗位评价得分表


6 岗位评价结果校验


3 薪酬设计与调整


1 薪酬等级设计


2 岗位评价的成果性文件-职级图


3 薪资等级表


4 练习:岗位评价打分、职级图制作


5 设置职业晋升通道


6 按不同岗位,进行薪酬定位


7 薪酬元素设计


8 练习:x公司的薪酬管理

进行员工薪资的调整

 

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