《缔造非凡团队竞争力》
《缔造非凡团队竞争力》详细内容
《缔造非凡团队竞争力》
《缔造非凡团队竞争力》
【课程背景】
“没有完美的个人,但可以有完美的团队”。那如何可以让团队协作更顺畅,工作更高效
,这是很多组织面临的重要课题。本课程将同时采用美国PDP领导特质分析系统PROSCAN
与TEAMSCAN进行团队竞争力诊断。TEAMSAN团队诊断为强有力的组织分析工具,能够清晰
地用数据呈现团队的各项指标,揭示成功团队的规律,为团队的建设和改进提供明确的
方向。
TEAMSCAN团队诊断在团队建设、绩效改进、士气激励、领导策略、团队共识等方面具有
很强的指导作用。基于TEAMSCAN团队诊断开展该课程,能够将日常管理的问题清晰用数
据呈现,贴切管理实际,实用性强,课程实施的过程也是现场确定改进方案的过程。
【授课时长】
2天
【课程收益】
1、掌握团队管理的核心技能——知人善用的领导技能,并学会用能力面积客观评价部属的
能力和培养方向;
2、扫描团队的潜能和天赋竞争优势,了解在团队中可能产生的冲突、风险及其原因以有
效规避,开发与强化团队优势和竞争力;
3、学会管理教练的绩效辅导方法,能对团队的现实工作进行检核,诊断目前团队满意度
水平、士气能量,并分析原因,解决非建设性的冲突和压力,以实施有效领导和激励;
4、同时启发团队管理者学会:在不使用权力和借助职位的前提下,运用非权力影响力激
发他人来自内心的激情,自觉自愿、积极主动地改变想法和行为,提升领导绩效。
【授课对象】
带领团队的中高层管理人员
【课程特色】
结合个人测评及团队测评结果,开展有针对性的分析和探讨,能真实地获取团队天然竞
争力的扫描图,并能结合现状提出团队战斗力的改善方案,整体提升团队竞争力。
【课程大纲】
第一单元:知人善用的领导技能
第二单元:团队天然竞争力之扫描
第三单元:团队现实战斗力之改善
第四单元:变革中的非权力领导力
邵英华老师的其它课程
《知人善用的个人领导力》 03.08
《知人善用的个人领导力》【课程背景】“末流的管理者通常自己亲力亲为;普通的管理者运用别人的体力来做事,而一流的管理者知人善用,懂得充分发挥他人的智慧。”知人善用是领导者最重要的核心技能。杰克·韦尔奇曾这样说“要让企业能赢,没有比人才更要紧的事情了。世界上所有精明的战略和先进的技术都将毫无用处,除非你有优秀的人来实践它。人的问题绝不只是人力资源部门的事,知人善
讲师:邵英华详情
《职场表达与呈现技巧》 03.08
《职场表达与呈现技巧》【课程背景】当众讲话是令很多人感到害怕的事情。如何让公开讲话能够流利、顺畅地进行,对职场人士来说显得尤其重要。【授课时长】2天(可结合调研进行调整)【课程收益】1、掌握迅速思考、逻辑表达的6种专业表达逻辑结构2、掌握过度与衔接技术,澄清问题并转化对自己不利的提问3、会用7分钟模板做一个主题演讲【授课对象】1、有意提升公开讲话及快速呈现能
讲师:邵英华详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21161
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16224
- 5员工守则 15463
- 6软件验收报告 15398
- 7问卷调查表(范例) 15114
- 8工资发放明细表 14556
- 9文件签收单 14200