《知人善用的个人领导力》

《知人善用的个人领导力》
【课程背景】
“末流的管理者通常自己亲力亲为;普通的管理者运用别人的体力来做事，而一流的管理
者知人善用，懂得充分发挥他人的智慧。”知人善用是领导者最重要的核心技能。杰克·
韦尔奇曾这样说“要让企业能赢，没有比人才更要紧的事情了。世界上所有精明的战略和
先进的技术都将毫无用处，除非你有优秀的人来实践它。人的问题绝不只是人力资源部
门的事，知人善用是每一位领导者的必修课!：……：我的主要工作就是培养人才，我每年
花60%的时间关注人，并且这样做持续了20年。我是一名园丁，向公司750位高级员工提
供水和其他营养。当然，我也必须拔掉一些杂草。”本课程旨在掌握优秀领导者的核心技
能——知人善用，一次学习，终生受益。
【授课时长】
2天
【课程收益】
借助专业PDP诊断，清晰地认识自我个人天赋特质，并清晰了解自我的优势;同时能认识
与自己不同特质的人的特点和行为风格，更好地带领团队开展工作，达成组织绩效。
【授课对象】
需要提升领导技巧的管理者
【课程特色】
采用科学测评工具PDP(个人动态优势分析系统)进行分析，减少用人误区。
【课程大纲】
第一单元：基础理论篇
第二单元：慧眼识人篇
支配性特质及典型人物代表分析
表达性特质及典型人物代表分析
耐心性特质及典型人物代表分析
精确性特质及典型人物代表分析
整合性特质及典型人物代表分析

第三单元：自我修炼篇
觉察心灵成长
觉察优势与盲区

第四单元：人际互动篇
沟通白金法则
不同的特质的沟通方式

第五单元：管理绩效篇
第六单元：成功用人篇

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