TTT企业培训师培训   03.03

TTT企业培训师培训【课程收益】1、认知企业培训师的职责和角色定位，同时更好的提升企业培训师的表达能力；　2、掌握培训应遵循的基本规律，掌握企业培训的基本理论和操作方法；　3、掌握培训师如何设计课程、如何控场、提升授课技能　【培训对象】企业内部培训师、部门主管、经理【培训时间】24天（实际授课内容根据培训时间删减，按培训需求而定）【授课老师】邓全彬【课程大纲

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卓越领导力   03.03

　　卓越领导力【课程目标】1、拥有高效沟通能力、执行力，提高工作效率和提升业绩；2、展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能，优化人际关系；3、运用有效的指导、辅导和教练技能来培养自己的下属；4、强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心，具备高度的职业化素养和角色定位；5、养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧，懂得高效授权。【授课对

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卓越团队成功心智训练   03.03

卓越团队成功心智训练【课程受益】1、提高员工素质，提高团队精神、团队凝聚力、改变信念调整心态打造高效团队；2、增强员工责任心、忠诚度，提高执行力、领导力、协作力、系统思考能力、换位思考能力，培养创新意识；3、激发潜能、挑战自我、突破自我、战胜自我提升心智深刻体会珍惜、感恩、责任、认真、信心的重要性提升综合能力与素养；4、提高企业内部管理团队的综合素养与管理技

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责任与感恩   03.03

责任与感恩【课程目的】1、通过感恩教育，唤醒学员心中对施恩者的尊敬与感激，让年轻的或者被现代文明所侵蚀的学员的心灵，受到撞击和洗礼。2、营造一个“知恩”、“感恩”、“报恩”的和谐企业氛围中。3、让学员懂得感恩作为自己的日常基本行为准则，激励学员自动自发地、充满热情地积极工作。用自己的行为带动他人【培训对象】适合企业所有员工【培训时间】一天至两天【主讲老师】邓

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执行力   03.03

高效执行力【课程受益】1、了解执行力的定义和造成效率不高的原因2、掌握打造高效执行力的方法3、让学员通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才4、通过学习把自己打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。【培训对象】基、中、高层管理者【培训时间】2天【授课方式】理论结合视频短片分析、体验式互动讨论、由浅入深的解析根源，掌握方法【主讲老师】邓全

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优秀员工职业素质提升修炼   03.03

课程背景对员工：1、为什么作为员工的你总是得不到提升，也得不到高薪？2、为什么作为员工的你做事，领导总不满意？3、为什么工作很多年，你却总是找不到前进的方向？4、为什么你对工作总是没有成就感，总是厌倦工作？5、为什么你总是缺少职业竞争力？6、为什么总是陷入人际关系的危机中？7、为什么你频繁跳槽，可总是找不到感觉？对企业：1、员工总是为什么工作没有全力以赴，喜

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员工职业化修炼   03.03

员工职业化修炼【课程受益】1、培养员工自身职业化素养，努力按企业的高标准要求去做；2、将自己的行为与企业文化在职业化过程中有机结合起来；3、了解职业化的基本理念，树立起正确的职业意识；4、理解职业素养，端正职业行为，重视日常行为细节。【参课对象】企业全体员工【培训时间】12天【主讲老师】邓全彬【课程大纲】一、什么是职业化？1、职业、职业化、职业人2、职业化与

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销售技巧实战训练   03.03

销售技巧实战训练【培训受益】1.让销售人员掌握最基本应该具备的心态和素质；2.学会目标管理的方法；3.掌握拜访客户处理异议的技巧与方法。【培训对象】全体销售人员【培训时间】二天【授课方式】讨论互动、案例分析、游戏体验相结合【主讲老师】邓全彬【课程大纲】一、销售员的素养（一）成功销售员的基本特征1、正确的态度（1）成功的欲望（2）强烈的自信（3）锲而不舍的精神

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优秀员工心态培训   03.03

优秀员工心态培训【课程受益】1、通过对优秀员工应具备的能力与心态的讲解，帮助员工明白“工作为谁做？”从而具备成为优秀员工的基本条件，进而实现从员工到管理者的跨越！2、通过本课程的学习，学员可以理解到领导，可以调整心态，明白要做领导者先做跟随者，明白成功从基层做起，更能懂得工作为自己做，会以积极向上的心态来面对工作！3、打造一支拥有忠诚度、责任心、主动服从、高

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团队建设与管理   03.03

团队建设与管理【课程受益】1、了解团队的定义和成功特征；2、了解团队成长的四个阶段和一些处理措施；3、了解目标管理和有效授权的方法；4、掌握建设高绩效团队的方法和工具；5、掌握团队管理中的冲突处理的认识和处理方法【培训对象】中、高层管理者【培训时间】2天【授课方式】理论结合视频短片分析、体验式互动讨论、由浅入深的解析根源，掌握方法【主讲老师】邓全彬【课程大纲

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