《知已识人的心灵密码——九型人格》
《知已识人的心灵密码——九型人格》详细内容
《知已识人的心灵密码——九型人格》
《知己识人的心灵密码——九型人格》
【课程背景】九型人格,或称作九柱性格学,是一种性格分类,基本上把人的性格分成
九类。
阐明九型人格相关的图案称为九形图、九宫图、九柱图、九芒星等。九型人格(Enneag
ram),又名性格型态学、九种性格。它近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员
推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强
企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练
提供深入的洞察力,
与当今其它性格分类法不同,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,
它不受表面的外在行为的变化所影响。
它可以让人真正地知己知彼,可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处、
活出自己的长处;可以让人明白其它不同人的个性类型,从而懂得如何与不同的人交往
沟通及融洽相处,与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。
Ⅰ、九型人格在企业的运用 $ 企业选人、用人和留人的需要:
每种性格的人都有其显著的优势与局限,如果使用得当,企业则可以最小的人力成本,
获取最大的价值收获;优秀人才或高层领导的去留很大程度上由价值的取向决定,一旦
性格类型被确定,即可知晓他们内心最深层的追求和渴望;学习九型人格学,提升你对
人的敏锐力和洞察力,不仅让你更具领导力与影响力,更让你省去很多不必要的用人烦
恼。 $ 企业成长与决策的需要:
要突破自己的事业高峰,突破自己的成长障碍,在人生重要转折时作出正确决策,往往
会受阻于性格的局限。如果能确定自己的性格类型,就可深入的了解自己,掌握个性,
这样才能有意识的做出正确决策,得到突破。
Ⅱ、九型人格在家庭关系中的运用 $ 协调关系,家庭和睦的需要:
事业的忙碌很多时候让您忽略了对家人的关心与沟通,彼此了解甚少,让家的矛盾逐渐
显露,其实很多矛盾无关乎对错,只是性格不同而已,去用心了解您身边的人,去用心
经营我们自己的家。
九型人格学是一门讲究实践的课程,这门课程的价值在于它能增进人的内在成长以及对
人性的了解。如果你有兴趣,熟悉这套系统,利用它来审视自己、了解别人,你会发觉
手上握有一份很有用的性格“型号地图”。
【课程收益】
• 如果您是企业高管或决策者:
一旦知道了您的九型人格个性类型,您就自然清楚在决策的时候,您的“过滤器”会怎
样筛选和过滤决策的信息。
• 如果您是企业的HR(人力资源经理):
一旦知道了您掌握了九型人格这个工具,您就自然知晓怎样选对人(因为您知道,
选对人的重要因素一是看能力,二是看性格);用对人(您会帮助老板提供用人的参考
,从个性特质来分析,如何激励及推动,怎样扬长避短);留对人(您应该知道,金钱
并非对所有人都是有效的,人们都将最终遵从自己的核心价值观,您即会做到人尽其才
,知人善任);
• 如果您希望更有效规划自己职业发展之路:
就去研究和发现自己的个性特征,运用九型性格这个工具,帮助自己朝着健康的方向
发展。
• 如果您期望在人际关系及个人成长方面获得改善:
您一定要掌握九型性格这个工具,因为,他告诉您的是人们行为背后的出发点,也
就是行为的动机。一旦您知道了这一点,将立即明白人际之间的关系冲突来源于什么;
怎样达致更和谐的人际关系。在个人成长方面,如何认识自己的个性优势,如何令自己
跳出个性的局限,而获得更加美满快乐的人生。
【课程对象】
企业高管(决策者)、企业HR人员(人力资源经理)、职业经理人等对本课程有兴趣
人员
【课程形式】
讲授、性格号码访谈、测试、小组讨论
【课程时长】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、九型人格概述
1. 九型人格的起源与发展
2. 九型人格全景扫描
3. 常见学习误区与注意事项
二、九型人格各型号性格的解析
通过性格测试和现场访谈的方式,让学员判断自己的性格,快速了解人的性格和不同
性格的差异。
本部分主要包括:
九种性格类型的核心价值观
九种性格类型的注意力焦点
九种性格类型的情绪反应
九种性格类型的防御机制
九种性格类型的基本行为特征(“苹果树”模型)
九种性格类型的童年困境与早年认同
九种性格类型的望闻问切识别
三、九型人格案例分享与访谈互动
1. 九种性格类型的代表人物展示
2. 九种性格类型的现实生活案例
3. 九种性格类型的视频案例分享
4. 九种性格类型的一对一互动访谈
5. 九种性格类型的型号分组研讨与汇报
四、九型人格职场应用
1. 九型人格在压力情绪管理方面的应用
2. 九型人格在人际沟通中的应用
3. 九型人格在领导力方面的应用
4. 职场中不同性格号码的价值排序[pic]
李罡老师的其它课程
《PTT国际专业讲师训练》 01.09
《PTT国际专业讲师训练》(中级班)传统TTT课程的全面升级,从纸上谈兵到驰骋沙场!——全面系统培养招之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍!【课程收益】•提高讲师授课能力,达到将培训课程内容精确传授到每位学员的效果。•规范讲师专业化、职业化技能、形象,提高讲师职业化意识,真正做到为人师表和教学相长的目的。•帮助讲师将授课内容、授课质量提升到更具专业高度的目
讲师:李罡详情
《职场沟通技巧课纲》 01.09
《职场沟通技巧》【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有
讲师:李罡详情
《阳光心态课纲》 01.09
《阳光心态赢在职场》【课程背景】很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途!而这些现象的根源是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改
讲师:李罡详情
《有效沟通与团队执行力》 01.09
团队沟通与执行力主讲:李罡【课程收益】•认识沟通对于团队工作的重要性;•掌握沟通的技巧和方法;•掌握提升执行力的方法。【授课方式】管理游戏、小组讨论、视频赏析、讲师讲授、案例分析【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】|课程模块|课程内容|课程目的||一、团队沟通|1、管理游戏体验:合力致胜七巧板|通过游戏的感性参|||小组讨论:|与,让学员结合游|||是
讲师:李罡详情
《员工职业化训练课程》 01.09
《员工职业化训练课程》【课程背景】本课程主要针对职场中刚入职的新员工层面设计。新员工刚刚进入职场,如何快速融入团队,如何更好地适应职场工作与生活?职场中需要员工具备哪些心态与意识?以及应该掌握怎样的技能与技巧?本课程主要从三个方面展开:一、商务礼仪:帮助新员工树立良好的职场形象,掌握必备的一些职场礼仪规范;二、职场沟通技巧:帮助新员工树立沟通意识,掌握在职场
讲师:李罡详情
《压力与情绪管理》 01.09
《压力与情绪管理》【课程背景】工作压力递增、都市节奏太快,不是我们不小心,而是职场压力太大。有数据显示,美国每年有3000亿美元的损失都是由压力造成的,欧盟每年也因工作压力太大,丧失20的劳动力。而在中国,根据调查结果显示,有45的人觉得压力较大,有21的人觉得很大,有3的人觉得压力极大,濒临崩溃。压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。【
讲师:李罡详情
《阳光心态,蓄能职场》 01.09
《阳光心态蓄能职场》【课程背景】很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极,抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途!而这些现象的根源是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改
讲师:李罡详情
《团队管理与辅导技巧》 01.09
《团队管理与员工辅导》【课程收益】•探讨团队运作中常见的一些问题和解决方案;•结合自身经历,交流有关团队管理的方法、技巧,阐述管理的简单道理;•掌握团队运行管理的基本方法、技巧,增强管理意识和能力;•提高团队管理者的辅导能力。【授课方式】理论讲解+案例分析+小组讨论+情景模拟+互动游戏+视频赏析【课程长度】【课程时长】1.5天(6小时/天)【课程大纲】一、团
讲师:李罡详情
《新员工职业心态与职场礼仪》 01.09
《职场礼仪与职业化心态》【课程收益】•提升员工的职业化意识,使之更好地融入职场。•提高员工的职场礼仪意识,使职场沟通更顺畅通达。•课程时间:6小时•授课形式:讲解,游戏、案例、视频赏析、小组讨论【课程时长】1天(6小时/天)【课程老师】李罡老师【课程大纲】商务礼仪篇:第一部分:职业形象塑造一职业形象中的仪容――培养职业亲和力的技巧 1.首应效应 2.职业化形
讲师:李罡详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195