《九型人格与领导力》
培训讲师:曹玉峰
讲师背景:
曹玉峰管理学硕士北京九型人格管理学院创始人清华大学总裁班特聘培训师中华讲师网评选“2015年度中国百强讲师”中国讲师网品牌讲师中国人力资源开发网(中人网)专栏作家具有高校和大型企业高层管理(曾任培训经理、人力资源经理和总监等职务)经验,后主 详细>>
《九型人格与领导力》详细内容
《九型人格与领导力》
《九型人格与领导力》课程大纲
【课程形式】:教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。
【课程大纲】
第一单元九型人格基础理论
1、当前流行的识人工具分析
2、九型人格的定义
3、九型人格的应用领域
4、学员初步自我定位
5、分组讨论所属型号的特征和优缺点
6、各型号的核心价值观与注意力焦点
7、三大能量中心及特征
8、九柱图的解析
第二单元各型号解析与识别,分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析
。
核心价值观
注意力焦点
基本欲望与恐惧
防御机制
童年背景与人格形成
动态变化
积极特征、负面特征
形象气质
代表人物
访谈互动
第三单元九型人格的深入
一、九型人格的三种分类方法
二、如何判断型号
1、如何通过测试确定型号
2、通过外在形象识别型号的技巧
从气质、神态、能量大小
3、自我确定型号的关键
第四单元九型人格与领导力提升
1、各型号领导如何突破个性局限,实现自我提升
2、九型人格领导力特点
1-9号以分别举例,说明企业文化与
最高领导者核心价值观的关系
2、各型号领导如何进行情绪管理
3、如何识别各型号员工的优缺点,识别员工才干和合理配置员工
4、如何与各型号员工高效沟通并激励员工的积极性
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