卓越领导力修炼

  培训讲师:彭小东

讲师背景:
彭小东讲师个人简介【资历背景】2016年《品牌竞合力》获得当年品牌管理最佳音像制品并创下当年管理类音像制品销售奇迹,2014年-2015年《一本书读懂大数据营销》,《不懂行销力,如何当领导》当当网,京东,亚马逊等畅销书作者,2003年《广告 详细>>

彭小东
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卓越领导力修炼详细内容

卓越领导力修炼

卓越领导力修炼
【课程背景】
一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群,关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的.那么,在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力?
一个领先企业不能发展壮大的原因:
领导不力
固守陈旧的作业方式
没有新的企业目标
反省思考能力减退
制度主义根深蒂固
进取性逐渐消失
被老经验束缚
【授课时长】
……
【课程收益】
卓越的领导力的终极体现就是影响力,塑造管理者成为员工的思维导师、精神领袖和行为教练;如何更好地进入领导者的角色?
卓越领导力是指领导者
1)超速成长的学习力
2)多谋善断的决策力
3)整合资源的组织力
4)带队育人的教导力
5)绩效超常的执行力6)人心所向的感召力
卓越的领导是增强公司的凝聚力,提高公司竞争力与公司一道成长;高效履行自己的职能的领头羊,通过本次课程学习成为合格的“封疆大臣”,为团队增添风采;培养领导习惯,打造和谐团队,成就职业化服务团队。
【授课方法】
教学遵循易学实用的原则,方法采用"多重感官学习法",室内角色扮演,案例引导出主题内容,使学员实际参与、亲身体验,回到工作现场立即能用,快速提升企业的执行能力。
包括:讲授、视频图片、小组研讨情景活动角色扮演作业练习行动指南、对抗游戏、情景式多媒体案例等互动手段使管理人员从心态意识得以改变。
【课程特色】
课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强,培训内容与实战经验相结合,每个章节都有先进的工具和案例讲解。
培训师专业引导和启发,以及跟学员之间的交流、分析、思考和归纳,使学员对课程的内容获得正确的认识和理解;
本课程培训将班组长在实际工作中遇到问题在课堂上探讨和解答,同时跟培训同步实施辅导,使理论知识和实务技巧融为一体;
【课程大纲】
第一单元:领导力与影响力
1)什么是领导力
2)领导者的二元能量
3)柔性领导与强权领导区别
4)领导的6P特质
5)权力=你可能的影响力
6)领导者,你的绩效从哪儿来?
第二单元:360°领导力模型
一、超速成长的学习力
发现领导力的能源
突破学习的三度空间
——案例:让知识变成领导力
二、多谋善断的决策力
新视野成就新事业
——案例:比尔的视力障碍#
第4代领导力DNA密码
用至简方法做至高决策
——案例:战略决策加减法
三、整合资源的组织力
从“精英”到“经营”的转变
选人用人创新七法
E时代的层级化激励四、带队育人的教导力
战场之外的必胜之道
现代教练七步法用标杆管理引领团队
五、绩效超常的执行力
绩效管理12的关键点
全面绩效管理魔方
目标到位的承诺管理
激活潜能的竞赛管理
六、人心所向的感召力
成功领导风格选型
魅力领导威望指数
从优秀到卓越的领导历程
第三单元:领导力提升的5个层次
第五层:尊重/尊崇
大家跟随你是因为你的品德,为人,能力和你所代表的目标和理想
第四层:薪火相传
大家跟随你是因为你对他们的培养提拔
第三层:成绩/贡献
大家跟随你是因为你为组织作出的成绩与贡献
第二层: 自愿/个人关系
大家跟随你是因为他们自愿的选择
第一层:职位/权力
大家跟随你是因为他们必须这样做
领导者的“3知”

 

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