《职业素养综合能力提升训练》1天版课程大纲——
《职业素养综合能力提升训练》1天版课程大纲——详细内容
《职业素养综合能力提升训练》1天版课程大纲——
《职业素养综合能力提升训练-结构性思维、高效工作管理》
定制课程大纲
【培训时间】：1天
【培训对象】：适用于中基层管理者
【课程背景】：
员工作为一个企业最核心、最具竞争力的组成部分，是企业发展、腾飞的关键性因素。因此，企业是否拥有高素质的员工，直接关系着企业的成败荣辱。企业员工职场技能综合训练课程讲从高效工作管理、人际沟通、总结撰写、高效汇报等多个方面，提升员工职场能力，全力为企业打造高质量的员工队伍。使员工以职业化的水准完善自我、提升自我，发挥自身最大的职业价值。
【课程收益】
1.了解结构性思维的基本概念、基本原理和基本方法；
2.透过学习金字塔原理，提升思考与表达呈现技巧；
3.能够快速完成工作汇报，而且条理清晰，重点突出，获得上司的赏识，客户的青睐。
4..认识时间成本，帮助学员建立有效的时间管理观念；
5.掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧；
6.深度认知职场人际关系和沟通技巧，达到自我发展与提升。
【课程大纲】
第一部分 结构性思维
第一章：构建结构性思维
1．开课导言
【情景模拟】:如何提高自己的记忆力
2．为什么要用金字塔结构
1）如何将思想组织成金字塔
2）自上而下表达，结论先行
3）自下而上思考，总结概括
4）运用金字塔结构的效果
【情景演练】：会议安排工作汇报
第二章：运用金字塔原理进行问题分析与解决
1.为什么要用金字塔原理？
金字塔原理对于思维训练的意义
金字塔原理对于组织工作效率提升的作用力
2.什么是金字塔原理
1）先总后分的立体化思考方式
2）横向与纵向结合的立体化思考维度
3.金字塔原理的4个基本特点
1）结论先行
2）上下对应
3）分类清楚
4）排序逻辑
第二部分 高效工作管理
第三章：高效工作管理的重要基础
1.高效工作管理的核心指标
1）效能
2）效率
2.高效工作管理的管理要素
1）任务管理的本质
2）任务管理的原则
第四章：高效工作管理之任务管理
1.任务管理之澄清目标
1）任务目标的三种来源
2）追问法澄清目标
2.任务管理之分解任务
1）任务分解的基本思路
2）分解任务要考虑的关键因素
3.任务管理之任务推进
1）任务传达技巧
2）节点控制三要素
3）及时纠偏五步法
4.任务管理之持续改善
1）心智模式对人行为的影响
2）如何改进心智模式
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