《打造一支有战斗力的团队》   08.09

打造一支有战斗力的团队一、课程前言本课程结合目前企业存在的团队问题，人员流失严重，团队执行力差，企业项目推进困难等，参考各团队管理书籍，重点讲述团队打造技巧，结合谷歌工作法，让每位团队领导者成为带兵打仗的将军。二、课程目标本课程通过对团队的定义、团队的发展阶段、团队人员梳理等知识的了解与学习，结合自身团队发展情况，制定团队管理方案，让团队成员在激情、专业、心

 讲师：吕奕欧详情

《高效工作顺畅沟通》   08.09

高效工作顺畅沟通一、课程前言工作中总是有由于沟通不畅阻碍工作的现象，很多工作总是需要重复完成，高效工作需要专业能力，更需要沟通方法，沟通顺畅是完成各项工作任务的前提条件。全员沟通顺畅就像人的身体的血液一样，身体健康，企业才会良性发展，反之，沟通不畅，就会出现堵塞，不通畅，身体就会出现各种疾病，企业就会混乱不堪，停滞不前。二、课程目标←此课程将让员工学会倾听，

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《高效能人士的七个习惯》   08.09

高效能人士的七个习惯一、课程前言本课程参考史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》，并结合实际工作详细解读高效能人士的各个习惯。西方国家善于总结各种思路与工具，工作中的方法是我们在校园里所没有涉及的，所以只有不断学习这些工具与方法才能提高员工的工作效率，少走一些弯路，跟上企业发展步伐。二、课程目标☆本课程让学员整体了解高效能人士的七个习惯以及关系（七个习惯：积极

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《高效执行力》   08.09

高效执行力训练一、课程前言员工的执行力就企业的竞争力。企业的竞争归根结底是人才的竞争，而人才更多是需要企业去挖掘和培养的。执行力不是说在嘴边的，而是可以让员工了解、认同，并运用工具与方法进行训练的，掌握了执行力的工具与方法并加以运用，企业各项战略目标才能完美落地。二、课程目标☆本课程结合各执行力相关书籍，设定适合企业员工易于接受的理论加以引导，让员工充分认知

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《领导力提升修炼》   08.09

领导力提升修炼一、课程前言本课程针对企业领导层领导力提升专门研发，一个成功的企业必定需要核心业务、卓越领导力和高效执行力。无论在哪里，无论在什么时候，无论什么行业，60-75的员工会认为，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司，这是美国管理专家霍根的调查。而目前管理和控制并不能使我们的团队更加高效，面对目前90后崛起的大批员工，更多的应该靠管理者的领

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《心态管理与职业修养提升》   08.09

心态管理与职业修养提升一、课程前言1.员工的流失率或跳槽率很高2.拿多少工资做多少事3.充满了抱怨、消极情绪4.欠缺吃苦精神5.工作主动性很不够6.注重个人得失而不顾集体……二、课程目标←培养具有良好心态的员工，为企业创造高价值；←打造能冲锋打仗的士兵，而不是养花瓶；←带着有梦想的团队一起做事业；三、课程收益在课程结束时，学员将能够：←了解企业与员工的关系；

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《自我认知与有效时间管理》   08.09

自我认知与有效时间管理一、课程前言员工自我提升首先要自我认知，了解自己，通过SWOT分析法、自我测试充分了解自我，找到自我发展的方向。进而做好自我规划，结合企业发展引导员工做好职业规划，长远的培养人才。高效执行与高绩效的完成都是基于员工对时间的把控与安排，所以自我认知与有效时间管理是每一个员工都必须学习的重要第一课。二、课程目标←让员工充分认识自我及组织需求

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