税务筹划与合理节税的10个案例(1天)
税务筹划与合理节税的10个案例(1天)详细内容
税务筹划与合理节税的10个案例(1天)
税务筹划与合理节税
一、课程前言
税务筹划在发达国家十分普遍,已经成为企业制定经营和发展战略的一个重要组成部分
,在我国,税务筹划开展较晚,发展较为缓慢。近几年,随着我国经济日益融入全球化
进程,税务筹划必将在我国获得新的发展。
二、课程目标
☆
本课程的目标,通过对公司按照会计制度选择设计等途径,为纳税人提供合理的纳税建
议,达到为企业规避税务风险,减轻税负的目的,进行的一系列的分析和讲解。
三、课程收益
☆
企业之间的竞争,绕不开税务成本最小化能力的竞争。如何做到税收成本最小化?那就
是只有通过税务筹划。
☆
筹划可以令企业在合法合理的前提下,减轻税收负担、降低企业经营成本,最大限度增
加企业的效益。
☆ 课程时间为1天(六个小时)。
☆ 对象:企业主及财务管理者、管理者
五、培训形式 讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等
六、课程大纲
引子(案例)
第一部分 税务筹划概述
1.方案比较引出税务筹划概念
2.税务筹划与偷税漏税的比较分析
3.税务筹划的积极作用
第二部分 税务筹划的方法
1.利用优惠政策
2.高纳税义务转为低纳税义务
3.选择有利的企业组织形式
4.税务递延
第三部分 企业所得税筹划案例
1.从纳税人认定进行纳税筹划
2.加计扣除优惠进行税务筹划
3.投资于农林牧渔项目进行的税务筹划
5.创业投资企业的税务筹划
6.企业捐赠中的税务筹划
第四部分 增值税筹划案例
1.利用免税政策的税务筹划
2.折扣销售的税务筹划
3.兼营行为的税务筹划
第五部分 个人所得税筹划案例
1.费用转移的税务筹划
2.取得劳务报酬的税务筹划
裘淑闵老师的其它课程
经营管理者的财务管理思维(1天) 08.08
经营管理者的财务管理思维【课程收益】:在经济发展速度放缓的新常态下,企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争,转变为企业财务管理能力的竞争。特别是对企业管理人员的财务能力的训练非常重要,为众多成功的企业所证实。作为企业的负责人,需要掌握基本的财务管理工具。如果说你现在还不清楚如何管理财务的话,那么则可能造成企业财务管理陷于混乱的窘迫境地…«经营管理者的财
讲师:裘淑闵详情
税务筹划与合理节税(1天) 08.08
税务筹划与合理节税一、课程前言税务筹划在发达国家十分普遍,已经成为企业制定经营和发展战略的一个重要组成部分,在我国,税务筹划开展较晚,发展较为缓慢。近几年,随着我国经济日益融入全球化进程,税务筹划必将在我国获得新的发展。二、课程目标☆本课程的目标,通过对公司按照会计制度选择设计等途径,为纳税人提供合理的纳税建议,达到为企业规避税务风险,减轻税负的目的,进行的
讲师:裘淑闵详情
税务风险防范(1天) 08.08
税务风险防范与税务稽查一、课程前言随着国家税收征管、稽查工作的不断加强,企业涉税风险已经日益成为其经营风险中的一个重要部分,税务问题处理不当,不仅直接影响到企业的经营业绩,而且还会受到法律的追究。本书旨在帮助广大企业答疑解惑,及时了解税务机关稽查的重点及其动向,促使企业尽量做到遵从税收政策和准确核算,合理交税,从而有效规避企业可能会遇到的纳税风险。二、课程目
讲师:裘淑闵详情
税务风险防范与税务稽查 08.08
税务风险防范与税务稽查一、课程前言随着国家税收征管、稽查工作的不断加强,企业涉税风险已经日益成为其经营风险中的一个重要部分,税务问题处理不当,不仅直接影响到企业的经营业绩,而且还会受到法律的追究。本书旨在帮助广大企业答疑解惑,及时了解税务机关稽查的重点及其动向,促使企业尽量做到遵从税收政策和准确核算,合理交税,从而有效规避企业可能会遇到的纳税风险。二、课程目
讲师:裘淑闵详情
财务思维对抗财务黑洞(1天) 08.08
财务思维对抗财务“黑洞”一、课程前言本课程结构参照日本安本隆晴的《人人都要有的会计思维》书中提出"用会计的力量改变公司"的管理理念,采用我国中小企业管理实践和案例,力求我国中小企业经营管理者乃至员工甚至各个领域的商业人士,正确地看待黑洞,应对黑洞,为企业的成长带来思考与帮助。二、课程目标☆本课程精心设计,针对性强,对于企业经营管理中的共性
讲师:裘淑闵详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14184