打造医院中高层干部高效执行力
打造医院中高层干部高效执行力详细内容
打造医院中高层干部高效执行力
《打造医院中高层干部高效执行力》
培训背景：
中国大部分医院存在着这样一种怪象：执行力的低下导致高层怪中层，中层怪员工，员
工怪中层，中层又反过来怪高层，每个人都眼盯着别人，却忽视了自身存在的问题。事
实上，如何提高执行力，是跟医院的决策层、管理层、乃至操作层都有关的事情。积极
搭建提升执行力的平台，不断提升部门和下属的执行力，才能推动医院的持续发展。
新时期的医院管理，必须深挖执行力的根源，不忘初心，方得始终，才能成为政府放心
，人民满意，为一方老百姓保驾护航的医疗机构！让我们一起走进国内新生代领导力执
行力权威李老师的《打造医院中高层干部高效执行力》课程、真正打造一支属于放心医院
高效医院的中高层高效执行力队伍！
培训大纲：
第一讲：医院领导力与执行力提升篇
引子：对医院执行力的诊断
一、执行力概述
1、什么是执行力
2、为什么要提高执行力
二、执行力的三个要素
1、前提——意愿
2、基础——技能
3、保证——承诺
三、医院执行力低下的十大现象
1、归罪于外
2、雇佣思想
3、心理脆弱
4、局限思考
5、被动行事
6、自以为是
7、忙就是好
8、官僚习气
9、心浮气躁
10、心态不正
四、执行力底下的五个原因
1、想做但做不好
2、无事不想去做
3、想做没有方法
4、没有目的盲做
5、做了负效劳动
五、执行力的六原则
1、坚持信念
2、明确目标
3、关注细节
4、任务为先
5、城市对话
6、促进沟通
六、六步打造高效执行
1、组织灵活化，问题简单化
2、配置合理化，岗位责任化
3、工作流层化，行为制度化
4、考核绩效化，改进循环化
5、分配公平化，奖惩公开化
6、培训持续化，能力模型化
七、打造执行文化
1、共同的理想
2、共同的利益
3、共同的愿望
4、共同做主人
5、共同去努力
八、执行文化的意义
1、统一思想
2、统一纪律
3、统一行动
4、统一价值
5、统一目标
第二讲：行动与操作篇
一、强化自身素质，提升工作潜能
1、医院管理者素质模型
2、医院管理者的“三识”
3、失败医院管理者的特质
二、找准自己位置、遵守位置规则
1、“员工”与“管理者”
2、不同管理者的工作重点
3、作为下级的基本职业准则
4、给医院中层管理者提个醒
三、积极协调沟通、构建和谐医院
1、与上级沟通方法
2、与同级协调沟通艺术
3、与下属的协调艺术
案例：医院科室的跨部门沟通
第三讲：打造医院中高层管理干部高效执行力培训课程总结
李彬博老师的其它课程
资深汽车销售顾问攻心成单术 08.08
《资深汽车销售顾问攻心成单术》课时：1天（9:00—12:0014:00-17:00）攻心销售是一门艺术，用最动人的语言敲开客户的心门攻心销售是一门科学，用最合理的逻辑消除客户的疑虑攻心销售是一门技巧，用最恰当的方式实现销售的目标课程大纲：第一章：懂攻心术销售术如做电梯，不懂攻心术销售如爬楼梯一、销售就是心与心的较量二、不懂心理学一定做不好销售三、话不在多，
讲师：李彬博详情
品牌公司职场礼仪培训课程 08.08
《品牌公司职场礼仪培训》职场是一个高度文明的小社会，得体恰当的礼仪在办公室里不可或缺。拥有良好的职场礼仪，对个人来说，有助于塑造自我形象、赢得尊重和友谊，从而顺利开展各项工作；对于一个注重形象效益的企业来说，也是一面反映企业精神面貌、折射企业文化乃至管理境界的反光镜。 企业需要什么样的员工？员工应该具备什么样的素质和能力？职场有哪些与社会不同的规则？这些问题
讲师：李彬博详情
实战电话营销技巧提升 08.08
实战电话营销技能提升时间：1天课程价值：随着日益激烈的市场竞争。现在企业面临着新的挑战和机遇，如何提升服务标准、如何快速提升销售能力、如何提升管理运营能力？这是我们企业必须面对的三座大山。如何在竞争激烈的市场立于不败之地？销售是打江山，那么如何打江山成为了摆在我们面前最棘手的难题。为什么销售团队凝聚力不够强，销售顾问士气低落？为什么销售顾问刚开口交流，就让客
讲师：李彬博详情
实战商务沟通与销售技巧 08.08
《实战商务沟通与销售技巧》【课程引言】21世纪是一个社交化的社会。生活中的每一天我们都会与别人交流。沟通随时随地都伴随着我们，沟通是我们工作、生活的润滑油。沟通是消除隔膜，达成共同远景、朝着共同目标前进的桥梁和纽带。沟通更是学习、共享的过程，在交流中可以学习彼此的优点和技巧，提高个人修养，不断完善自我。而沟通的关键则在于能否及时,有效的掌握信息,因为只有我们
讲师：李彬博详情
实战销售冠军特训营 08.08
《实战销售冠军特训营》课时：2天（9:00—12:0014:00-17:00）培训目标：如果你真想推动你自己的职业生涯发展，在你目前工作的公司或雇主那里找一份销售的工作或者做一份与销售有关的兼职。不管你是为其他人工作还是拥有自己的公司还是你的工作从未涉及到与客户互动，销售技巧都非常有用。今天任何一个门派的思想都不能解决和诠释全部的现实问题，也就是说今天是高度
讲师：李彬博详情
实战职业素养与养成 08.08
员工职业化塑造与养成——从校园人到职场人的转变课程对象：职场员工培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛、分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享授课时间：1天课程背景：员工是企业生存与发展之本，一流的企业可以造就优秀的员工，优秀的员工也能成就一流的企业。中国的众多国有大型企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，经过几年的历练，在运营管理和制度建设上已日趋
讲师：李彬博详情
新时期阳光心态塑造与修炼 08.08
《新时期阳光心态塑造与修炼》【课程引言】我们的财富在增加，但满意感在下降；我们拥有的财富越来越多，但快乐越来越少；我们沟通的工具越来越多，但深入的交流越来越少；我们认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越少；相识的人越来越多，但相知的人越来越少；房子越来越大，但里面的人越来越少；精美的房子越来越多，但家庭的幸福感越来越少；道路越来越宽，但我们的视野越来越窄；楼
讲师：李彬博详情
中高层高效执行力大提升 08.08
《中高层高效执行力大提升》课时：2天（9:00—12:0014:00-17:00）培训目标：通过本课程，使员工及管理者认知影响执行效果的本质原因。激发员工潜能，有效抑制内心深处的惰性，改造成为事业的驱动力；学会有效的工作方法，解决企业业务流程断层、及因个人技能问题造成的效率低下问题。通过树立企业及个人的价值观、执行力意识；提升员工个人素质、调整工作心态，使之
讲师：李彬博详情
中高层管理干部综合素质提升特训营 08.08
《中高层管理干部综合素质提升特训营》【课程引言】在全球一体化、信息化、网络化，管理日益精细化的大趋势下，技术日新月异，经济生活瞬息万变，每一个企业的中高层管理者，都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己，现如今，在互联网时代下，新人员、新环境，作为一名中高层管理人员，如何紧跟时代的步伐，练就好自己的硬功夫与软实力？这无疑是一个科学而系统学习，是一个循序渐进
讲师：李彬博详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
