员工感恩、归零心态培训课纲

  培训讲师:蒲黄

讲师背景:
蒲黄老师——企业绩效落地管理引领者Ø曾任世界500强企业-上海医药(全球制药50强排行第二)北京集团公司人力资源总监Ø曾任美国BEC跨国公司(全球BIO领域50强排行第四)北京集团公司人力资源总监Ø曾任北京和平宾馆(四星级)、SINO-SW 详细>>

蒲黄
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员工感恩、归零心态培训课纲详细内容

员工感恩、归零心态培训课纲

与公司同舟共济、再创业绩辉煌
员工感恩、归零心态培训
主讲:蒲黄
【课程背景】
后疫情时代的来临给大环境带来诸多不稳定因素,导致市场萎缩、行业内卷、企业竞争越来越激烈。
员工感慨就业难的同时应该体会到公司经营更加困难,员工要感恩公司在困难时期给予的工作机会、感恩公司给予的福利待遇、感恩公司给予的发展机会。对公司忠诚、与公司同舟共济、勇于承担职责、勇于担当责任,是报答公司最好的方式。
同时,员工应该继续保持谦虚、谨慎、务实、创新的工作作风,不断激励自己的工作积极性,不断激发工作潜力,不断提升学习意愿,不断提升综合素质,用最好的工作状态迎接更严峻的挑战,与公司同舟共济、再创业绩辉煌!
【学员收获】
培养学员对公司的忠诚感、对老板有感恩之心;
培养学员的归零心态,养成学习意愿、思维习惯、谦虚态度;
培养学员对公司讲诚信、对工作有承担;
培养学员与公司“同舟共济”的合伙人意识;
培养学员“爱业 + 敬业 + 精业 + 勤业”的工作精神;
培养学员的工作使命感,竖立工作信念,明确工作方向,制定工作目标;
培养学员的工作责任心、创新意识;
培养学员两种积极的工作心态;
学员掌握“匠人精神”务实工作法则;
【课程特色】优秀企业文化引导、案例讨论、互动点评、角色扮演、举一反三。
【课程对象】全体员工
【课程时间】1天(6小时)
【课程大纲】
一、对员工感恩之心的培养:
案例分享:《麦克阿瑟的派克笔》
案例启示:
感恩公司:工作机会和发展平台、创造温馨的环境;
感恩客户:衣食父母;
感恩同事:支持伙伴、依赖战友;
二、对员工忠诚感的培养:
1. 对公司的热爱,人格的写照、人品的表现;
2. 失去忠诚将失去诚信,失去个人威信;
忠:不离不弃、不背叛
诚:真诚与真实
诚信:真实可信
承诺:言而有信
案例分享:《摘缨会》
案例启示:相互忠诚,公司对员工诚信,员工对公司忠诚;
三、培养学员与公司“同舟共济”的合伙人意识:
1. 公司是船,我在船上。
企业发展需要全体员工共同努力,破浪前进。
全体成员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地。
2. 公司的文化:成员树立"这是我的船"的文化。
每个人把公司看成一艘自己的船,这样你才会竭尽所能贡献自己的力量,主动、高效、热情地完成任务,用心打造属于自己的"船"。
将你的上司、同事看作同舟共济的伙伴,是船上的合作者,每个人努力做好自己的工作,船才会前进。
四、培养学员“爱业 + 敬业 + 精业 + 勤业”的工作精神;
好的工作态度才能有好的工作状态;好的工作状态才能有好的工作品质。
不爱业 = 不安心(好高骛远)
不敬业 = 不付出(不踏实、不扎实)
不精业 = 不好学 (杯满自溢)
不勤业 = 不勤奋 (惰性十足)
五、归零心态的培养:
1. 归零心态是自我积累的习惯;
2. 归零心态是自我否定的习惯;
3. 归零心态是自我改变的习惯;
案例游戏:《空杯心态》
游戏启示:
空杯为零,没有基础、没有天赋,从自我积累开始;
空杯为零,没成就感、没优越感,从自我否定开始;
六、打造员工个人、团队的使命感:
1. 竖立工作信念:不断灌输、不断喊出、形成口头禅。
2. 明确工作方向:形成思维习惯、形成潜意识行动习惯。
3. 制定工作目标:
案例分享:《丰田的售后服务》
案例启示:使命感深深植入每位员工内心,使员工将公司的事情当作是自己的事情。
七、培养学员的工作责任心、创新意识:
1. 勇于承担职责,勇于承担责任,勇于道歉(敢说对不起),勇于改正完善;
2. 矛盾不转移(同事)、不上交(公司/上级)、不激化(客户);
案例分享:《推、拖、挡》
八、培养学员“匠人精神”务实工作法则:
案例:《日本的电饭煲》+《秋山木工》
九、打造员工两种积极的工作心态
1. 积极的工作心态:积极的自我意识 + 明确的目标 + 良好的自我状态
2. 消极的工作心态:消极的自我意识 + 模糊的目标 + 萎糜的自我状态
3. 培养积极心态
转变思维,多角度的看待问题
采用积极的思维反应模式
确定最佳的注意力范围
培养坚定的信念

 

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