资产配置理念在营销中的运用   07.03

资产配置理念在营销中的运用培训对象：网点行长/财富条线主管/理财经理 培训时间：1天（6小时，可根据需求重点酌情设计）    授课老师：柳云钟 课程亮点：互动式培训(分组讨论/案例研讨) 课程目的：资产配置是近些年被广泛提及的一个概念。资产配置的作用不仅仅体现在资产管理端的配置策略上，还可以利用资产配置的理念在财富管理端的销售行为中很好的运用。这门课的学习重

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财富类产品营销话术的构建方法   07.03

财富类产品营销话术的构建方法培训对象：理财经理/贵宾理财经理/私行理财经理/客户经理培训时间：1天（6小时，可根据需求重点酌情设计）    授课老师：柳云钟 课程亮点：互动式培训(分组讨论/案例研讨) 课程目的：通过课程讲解希望达到三个目标。第一是让理财经理熟悉营销话术构建的基本原则，使其在营销中不出现原则性的错误；第二是熟悉话术构建的基本方法和心理学原理，

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打造普惠金融客户经理三大核心能力   07.03

打造普惠金融客户经理三大核心能力培训对象：网点行长/普惠金融客户经理培训时间：1天（6小时，可根据需求重点酌情设计）    授课老师：柳云钟 课程亮点：互动式培训(分组讨论/案例研讨) 课程目的：普惠金融业务在各家银行都越来越重视，但是在实际的业务拓展当中存在着很多的问题，比如获客、营销、风控，这些都是银行开展普惠金融业务的关注要点。作为普惠金融客户经理来说

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大转折---银行财富管理转型战略调整及战术实操   07.03

大转折---银行财富管理转型战略调整及战术实操 培训对象：网点行长/财富条线主管/理财经理 培训时间：2天（12小时，可根据需求重点酌情设计）    授课老师：柳云钟 课程亮点：互动式培训(分组讨论/案例研讨) 课程目的：随着资管新规的逐步落地，传统的财富管理业务也与之前数年相比出现了巨大的变化。从投资者的角度看，银行理财产品出现破净，信托产品出现暴雷，自己

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金融科技和银行数字化转型   07.03

金融科技和银行数字化转型培训对象：支行行长/分行中层/分行高层领导培训时间：1天（6小时，可根据需求重点酌情设计）    授课老师：柳云钟 课程亮点：互动式培训(分组讨论/案例研讨) 课程目的：通过课程讲解希望达到三个目标。明确金融科技发展所处的时代背景，知晓商业银行业数字化改革发展前沿动态，提升认识，统一思想。掌握在数字化转型之下营销思路、方法。了解银行数

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数字普惠金融在银行的发展和实践   07.03

数字普惠金融在银行的发展和实践培训对象：网点行长/普惠金融客户经理培训时间：1天（6小时，可根据需求重点酌情设计）    授课老师：柳云钟 课程亮点：互动式培训(分组讨论/案例研讨) 课程目的：2005年联合国首次提出普惠金融概念，近些年国家高度重视普惠金融的发展，我国于2015年在国务院《关于普惠金融发展规划（2016-2020年）》中首次提出，在共同共同

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在抱怨中寻找销售机遇   07.03

在抱怨中寻找销售机遇培训对象：理财经理/贵宾理财经理/私行理财经理/客户经理培训时间：1天（6小时，可根据需求重点酌情设计）    授课老师：柳云钟 课程亮点：实战演练式培训课程目的：客户投诉及抱怨通常是很行不愿意遇到的场景，但是在经营过程中有无法避免。很多员工在处理这类问题的时候由于缺乏经验，给银行造成了更大的声誉影响，或者不惜代价息事宁人，草草了结。但是

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